رهبری مثبت‌گرا در عمل: ابزارها و فنونی که نتایج فوق‌العاده خلق می‌کنند ۲۰۱۳
Practicing Positive Leadership: Tools and Techniques That Create Extraordinary Results 2013

تحقیقات بسیاری درباره‌ی دلایل شکست فاجعه‌بار شرکت‌ها انجام شده است، اما چه چیزی باعث می‌شود شرکت‌ها به طرز چشمگیری موفق شوند؟ این سوالی است که کیم کمرون بیش از یک دهه پیش مطرح کرد. از آن زمان، کمرون و همکارانش اصول و رویه‌هایی را کشف کرده‌اند که سازمان‌های فوق‌العاده موثر را از سازمان‌های صرفاً موفق متمایز می‌کند. کمرون در کتاب قبلی خود، رهبری مثبت، چهار استراتژی را شناسایی کرد که این سازمان‌ها و افراد درون آن‌ها را قادر می‌سازد تا شکوفا شوند: ایجاد فضایی مثبت، روابط مثبت، ارتباطات مثبت و معنای مثبت. او در اینجا تاکتیک‌های خاصی را برای پیاده‌سازی آن‌ها ارائه می‌دهد. اینها شعارهای خوشایند و احساسی نیستند—مطالعات متعدد (که برخی از آنها در این کتاب ذکر شده است) ثابت کرده‌اند که رهبری مثبت، نتایج اساسی و چشمگیری را به همراه دارد. به لطف راهنمای مختصر و کاربردی کمرون، اکنون هر سازمانی می‌تواند به طور “مثبت منحرف” باشد و به نتایجی دست یابد که بسیار فراتر از حد معمول است.

Plenty of research has been done on why companies go terribly wrong, but what makes companies go spectacularly right? That’s the question that Kim Cameron asked over a decade ago. Since then, Cameron and his colleagues have uncovered the principles and practices that set extraordinarily effective organizations apart from the merely successful. In his previous book Positive Leadership, Cameron identified four strategies that enable these organizations, and the individuals within them, to flourish: creating a positive climate, positive relationships, positive communication, and positive meaning. Here he lays out specific tactics for implementing them. These are not feel-good nostrums—study after study (some cited in this book) have proven positive leadership delivers breakthrough bottom-line results. Thanks to Cameron’s concise how-to guide, now any organization can be “positively deviant,” achieving outcomes that far surpass the norm.