رهبری قدرتمند از طریق مربیگری: اصول، روش ها و ابزار برای رهبران و مدیران در هر سطح ۲۰۱۹
Powerful Leadership Through Coaching: Principles, Practices, and Tools for Leaders and Managers at Every Level 2019

دانلود کتاب رهبری قدرتمند از طریق مربیگری: اصول، روش ها و ابزار برای رهبران و مدیران در هر سطح ۲۰۱۹ (Powerful Leadership Through Coaching: Principles, Practices, and Tools for Leaders and Managers at Every Level 2019) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Michael K. Simpson

ناشر: Wiley
voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2019

زبان

English

نوع فایل

pdf

حجم

8 Mb, 1 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب رهبری قدرتمند از طریق مربیگری: اصول، روش ها و ابزار برای رهبران و مدیران در هر سطح ۲۰۱۹

مربیگری و توسعه مداوم که می تواند برای همه کارمندان “انقلاب آفرین” باشد!

همه مربیان بزرگ می دانند که چگونه سوالات باز خوبی بپرسند و چگونه بازخورد موثر بدهند. آنها یک دیدگاه متعادل و صادقانه را حفظ می کنند که شخص را از مشکل یا مسئله جدا می کند؛ مربیگری برای بهره برداری از نقاط قوت منحصر به فرد آنها و کمک به آنها برای بهبود نقاط ضعف با ذهنیتی متمرکز بر بهبود مستمر.

این مربیگری و توسعه مداوم می تواند برای همه افراد و تیم هایی که به آن دسترسی دارند “انقلاب آفرین” باشد. اما در مورد تیم ها و بازیکنانی که قدرت ندارند یا حتی اجازه ندارند نقش خود را گسترش دهند، چه؟ یا اعضای تیمی که مشاغل آنها الهام بخش نیست یا با استعدادها، توانایی ها و نقاط قوت طبیعی آنها هماهنگ نیست؟ وقتی افراد در تیم ابزارهای لازم برای موفقیت را دریافت نمی کنند، برای هر سازمان یا مدیری دردناک است؛ و دردناک تر از آن زمانی است که عضو تیم هنوز متوجه این موضوع نشده است. اما با مربیگری از طریق رهبری، هر مدیری در هر سازمانی می تواند یک ساختار حمایتی ایجاد کند که به تخصیص نقش ها، منابع، ابزارها و فرصت های شغلی مناسب برای بهترین بهره برداری از نقاط قوت آنها کمک می کند.

  • تعیین قابلیت مربیگری و آمادگی کارکنان برای تغییر و بهبود
  • ایجاد آگاهی برای مقابله با مسائل، چالش ها و فرصت های مناسب
  • ارائه ابزارهای لازم به رهبران/مدیران برای کمک به یک بازیگر برای بهره برداری از بزرگترین استعدادها، توانایی ها و نقاط قوت آنها
  • اجازه گفتگو و تاکتیک هایی برای رفع شکاف در تجربه، سبک های ارتباطی و شخصیت
  • راهنمایی مدیران در نحوه گفتگو در مورد مسائل دشوار و مهم با کارمندان خود
  • شامل اصول، شیوه ها و ابزارهای مربیگری با مثال های عملی و دنیای واقعی
  • ارائه استراتژی ها و ابزارهایی برای کمک به کارمندان برای انگیزه بیشتر برای تغییر، اقدام و پاسخگویی موثر

هر فصل شامل مجموعه ای از سوالات مربیگری قدرتمند و تحریک کننده برای هر رهبر یا مدیری است که می تواند فوراً در محل کار استفاده کند.


فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. صفحه عنوان

۳. حق چاپ

۴. تقدیم‌نامه

۵. پیشگفتار

۶. مقدمه: سفر یک مربی

۷. بخش اول: واقعیت‌های یک مربی بزرگ بودن

۸. بخش دوم: مربیگری فردی و تیمی

۹. بخش سوم: مربیگری سازمان

۱۰. تشکر و قدردانی

۱۱. درباره نویسنده

۱۲. فهرست مطالب

۱۳. توافقنامه مجوز کاربری نهایی

توضیحات(انگلیسی)

On-going coaching and development that can be a "game changer" for all employees!

All great coaches know how to ask good open-ended questions and how to give effective feedback. They keep a balanced and honest perspective that separates the person from the problem or issue; coaching to leverage their unique strengths and helping them improve weaknesses with a mindset focused on continuous improvement.

This ongoing coaching and development can be a "game changer" for all people and teams with access to it. But what about the teams and players that aren't empowered—or even allowed—to expand their roles? Or the team members whose careers don't inspire or play to their natural gifts, talents, and strengths? It's painful for any organization or manager when people on their team aren't given the tools to succeed; and more painful still when the team member doesn't yet realize it. But by coaching through leadership, any manager of any organization can create a supportive structure that helps assign the right roles, resources, tools, and career opportunities that will best leverage their strengths.

  • Determines coachability and readiness for employee change and improvement
  • Builds awareness to deal with the right issues, challenges, and opportunities
  • Offers leaders/managers the tools to help a performer leverage their greatest gifts, talents, and strengths
  • Allows for dialogue and tactics to close gaps in experience, communication styles, and personality
  • Guides managers in how to have dialogue around difficult and important issues with their employees
  • Includes coaching principles, practices, and tools with practical, real-world examples
  • Offers strategies and tools to help employees become more motivated for effective change, action, and accountability

Each chapter includes a series of powerful and provocative coaching questions for any leader or manager to use immediately in the workplace.


Table of Contents

1. Cover

2. Title Page

3. Copyright

4. Dedication

5. Foreword

6. Introduction: A Coach’s Journey

7. Part I The Realities of Being a Great Coach

8. Part II Coaching the Individual and Teams

9. Part III Coaching the Organization

10. Acknowledgments

11. About the Author

12. Index

13. End User License Agreement

دیگران دریافت کرده‌اند

سایر کتاب‌های ناشر

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.