Sale
بازی برای پیروزی: استراتژی واقعاً چگونه کار میکند ۲۰۱۳
Playing to Win: How Strategy Really Works 2013
دانلود کتاب بازی برای پیروزی: استراتژی واقعاً چگونه کار میکند ۲۰۱۳ (Playing to Win: How Strategy Really Works 2013) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
A.G. Lafley, Roger L. Martin |
|---|
ناشر:
Harvard Business Press
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2013 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
272 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
12.3 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب بازی برای پیروزی: استراتژی واقعاً چگونه کار میکند ۲۰۱۳
پرفروشترین کتاب از نگاه وال استریت ژورنال و واشنگتن پست
راهنمای گامبهگام برای خلق استراتژی برندهی شرکت شما.
استراتژی پیچیده نیست. اما سخت است. سختیاش به این دلیل است که افراد و سازمانها را وادار میکند تا انتخابهای مشخصی در مورد آینده خود داشته باشند – چیزی که در اکثر شرکتها اتفاق نمیافتد.
اکنون دو تن از شناختهشدهترین متفکران کسبوکار امروز به هسته اصلی استراتژی میپردازند – توضیح میدهند که استراتژی برای چیست، چگونه باید درباره آن فکر کرد، چرا به آن نیاز دارید و چگونه باید آن را به سرانجام رساند. و آنها از یکی از موفقترین تحولات شرکتی قرن گذشته، که با همکاری یکدیگر به دست آوردند، برای اثبات ادعای خود استفاده میکنند.
اِی. جی. لافلی، مدیرعامل سابق پروکتر اند گمبل (P&G)، در همکاری نزدیک با راجر مارتین، مشاور استراتژیک، فروش P&G را دو برابر، سود آن را چهار برابر و ارزش بازار آن را تنها در ده سال بیش از ۱۰۰ میلیارد دلار افزایش داد. اکنون، با بهرهگیری از سالها تجربه خود در P&G و دانشکده مدیریت راتمن، جایی که مارتین رئیس آن است، این کتاب نشان میدهد که چگونه رهبران در سازمانها در هر اندازهای میتوانند اقدامات روزمره را با اهداف استراتژیک بزرگتری که حول عناصر واضح و ضروری تعیینکننده موفقیت کسبوکار ساخته شدهاند، هدایت کنند – کجا بازی کنیم و چگونه برنده شویم.
نتیجه یک راهنمای گامبهگام برای برنده شدن است. لافلی و مارتین مجموعهای از پنج انتخاب استراتژیک اساسی را ایجاد کردهاند که وقتی به صورت یکپارچه به آنها پرداخته شود، شما را از رقبایتان جلو میاندازد. آنها عبارتند از:
• آرمان ما برای برنده شدن چیست؟
• کجا بازی خواهیم کرد؟
• چگونه برنده خواهیم شد؟
• برای برنده شدن به چه تواناییهایی نیاز داریم؟
• چه سیستمهای مدیریتی برای پشتیبانی از انتخابهای ما لازم است؟
داستانهای چگونگی پیروزی مکرر P&G با استفاده از این روش برای برندهای نمادینی مانند Olay، Bounty، Gillette، Swiffer و Febreze به وضوح نشان میدهد که چگونه تصمیمگیری در مورد یک رویکرد استراتژیک – و سپس انجام انتخابهای درست برای حمایت از آن – تفاوت بین فقط بازی کردن و واقعاً برنده شدن را ایجاد میکند.
فهرست کتاب:
۱. صفحه روی جلد
۲. صفحه عنوان
۳. فهرست مطالب
۴. مقدمه: استراتژی واقعاً چگونه کار میکند
۵. فصل اول: استراتژی، انتخاب است
۶. فصل دوم: پیروزی چیست
۷. فصل سوم: کجا بازی کنیم
۸. فصل چهارم: چگونه پیروز شویم
۹. فصل پنجم: بر نقاط قوت خود تمرکز کنید
۱۰. فصل ششم: آنچه مهم است را مدیریت کنید
۱۱. فصل هفتم: در مورد استراتژی تفکر کنید
۱۲. فصل هشتم: شانس خود را افزایش دهید
۱۳. نتیجهگیری: تلاش بیپایان برای پیروزی
۱۴. تقدیر و تشکر
۱۵. پیوست الف: عملکرد شرکت P&G
۱۶. پیوست ب: مبانی اقتصاد خرد استراتژی و دو راه برای پیروزی
۱۷. یادداشتها
۱۸. درباره نویسندگان
توضیحات(انگلیسی)
A Wall Street Journal and Washington Post Bestseller
A playbook for creating your company's winning strategy.
Strategy is not complex. But it is hard. It’s hard because it forces people and organizations to make specific choices about their future—something that doesn’t happen in most companies.
Now two of today’s best-known business thinkers get to the heart of strategy—explaining what it’s for, how to think about it, why you need it, and how to get it done. And they use one of the most successful corporate turnarounds of the past century, which they achieved together, to prove their point.
A.G. Lafley, former CEO of Procter & Gamble, in close partnership with strategic adviser Roger Martin, doubled P&G’s sales, quadrupled its profits, and increased its market value by more than $100 billion in just ten years. Now, drawn from their years of experience at P&G and the Rotman School of Management, where Martin is dean, this book shows how leaders in organizations of all sizes can guide everyday actions with larger strategic goals built around the clear, essential elements that determine business success—where to play and how to win.
The result is a playbook for winning. Lafley and Martin have created a set of five essential strategic choices that, when addressed in an integrated way, will move you ahead of your competitors. They are:
• What is our winning aspiration?
• Where will we play?
• How will we win?
• What capabilities must we have in place to win?
• What management systems are required to support our choices?
The stories of how P&G repeatedly won by applying this method to iconic brands such as Olay, Bounty, Gillette, Swiffer, and Febreze clearly illustrate how deciding on a strategic approach—and then making the right choices to support it—makes the difference between just playing the game and actually winning.
Table of Contents
1. Cover Page
2. Title Page
3. Contents
4. Introduction: How Strategy Really Works
5. One: Strategy Is Choice
6. Two: What Is Winning
7. Three: Where to Play
8. Four: How to Win
9. Five: Play to Your Strengths
10. Six: Manage What Matters
11. Seven: Think Through Strategy
12. Eight: Shorten Your Odds
13. Conclusion: The Endless Pursuit of Winning
14. Acknowledgments
15. Appendix A: P&G’s Performance
16. Appendix B: The Microeconomic Foundations of Strategy and the Two Ways to Win
17. Notes
18. About the Authors
دیگران دریافت کردهاند
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
