Sale
افراد و عملکرد ۲۰۱۳
People and Performance 2013
دانلود کتاب افراد و عملکرد ۲۰۱۳ (People and Performance 2013) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Peter Drucker |
|---|
ناشر:
Routledge
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2013 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
384 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
40.2 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب افراد و عملکرد ۲۰۱۳
مدیریت چیست؟ مدیر کیست؟ یک کسبوکار چگونه سازماندهی میشود و مدیران چگونه میتوانند از نقاط قوت افراد به شکلی موثرتر بهره ببرند؟ رابطه بین مدیریت امروز و جامعه و فرهنگی که در پی هدایت آن است، چیست؟ این سوالات و بسیاری پرسشهای دیگر در این بررسی کلاسیک پیتر دراکر از تفکر و عمل مدیریتی مورد بحث قرار میگیرند. کتاب “افراد و عملکرد” اثری ایدهآل برای کسانی است که جوهرهی تفکرات دراکر را میخواهند، اما زمان محدودی در اختیار دارند. این کتاب تمام ابعاد اصلی مدیریت را در بر میگیرد و مضامین آن بر اساس تجربهی مستقیم دراکر به عنوان مشاور کسبوکارها، ادارات دولتی، موسسات عمومی و سخنرانیهای پرطرفدار او شکل گرفتهاند.
فهرست کتاب:
۱. صفحه روی جلد
۲. صفحه نیمعنوان
۳. کتابهایی از پیتر دراکر
۴. صفحه عنوان
۵. صفحه حق تکثیر
۶. تقدیر و تشکر
۷. پیشگفتار
۸. نحوه استفاده از این کتاب
۹. فهرست مطالب
۱۰. بخش اول: مدیریت چیست؟
۱۱. فصل ۱: چرا مدیران؟
۱۲. فصل ۲: مدیریت: ریشهها و ظهور آن
۱۳. فصل ۳: مدیریت: نگاهی به گذشته و نگاهی به آینده
۱۴. فصل ۴: ابعاد مدیریت
۱۵. فصل ۵: چالشهای مدیریت
۱۶. بخش دوم: مدیر کیست؟
۱۷. فصل ۶: مدیران و کارشان
۱۸. فصل ۷: مدیریت بر مبنای هدف و خودکنترلی
۱۹. فصل ۸: مدیریت سازمان دانشمحور
۲۰. فصل ۹: گزینش نیرو برای تعالی
۲۱. بخش سوم: کسبوکار چیست؟
۲۲. فصل ۱۰: کسبوکار چیست؟
۲۳. فصل ۱۱: واقعیتهای کسبوکار
۲۴. فصل ۱۲: مدیریت کسبوکار: داستان سیرز
۲۵. فصل ۱۳: قدرت و هدفِ اهداف
۲۶. فصل ۱۴: توهم سود
۲۷. فصل ۱۵: مدیریت بهرهوری سرمایه
۲۸. فصل ۱۶: مدیریت سازمان خدمات عمومی
۲۹. بخش چهارم: سازماندهی و مدیریت برای عملکرد
۳۰. فصل ۱۷: سازمان نوآور
۳۱. فصل ۱۸: الگوهای جدید برای سازمانهای امروزی
۳۲. فصل ۱۹: اجزای سازنده سازمانها…
۳۳. فصل ۲۰: …و نحوه پیوند آنها با یکدیگر
۳۴. فصل ۲۱: شرکت چندملیتی
۳۵. بخش پنجم: چگونه مدیران میتوانند از نقاط قوت افراد استفاده کنند؟
۳۶. فصل ۲۲: آیا مدیریت پرسنل ورشکسته است؟
۳۷. فصل ۲۳: آنچه در مورد کار، کارکردن و کارگر میدانیم
۳۸. فصل ۲۴: کارگر و کارکردن: نظریهها و واقعیت
۳۹. فصل ۲۵: چگونه یک کارمند باشیم
۴۰. فصل ۲۶: مدیریت کارگر دانشی
۴۱. فصل ۲۷: آنچه کامپیوتر به شما خواهد گفت
۴۲. بخش ششم: مدیریت در جامعه و فرهنگ
۴۳. فصل ۲۸: مدیریت و کیفیت زندگی
۴۴. فصل ۲۹: تأثیرات اجتماعی و مشکلات اجتماعی
۴۵. فصل ۳۰: محدودیتهای مسئولیت اجتماعی
۴۶. فصل ۳۱: اخلاق مسئولیتپذیری
۴۷. فصل ۳۲: شرکتهای چندملیتی و کشورهای در حال توسعه: افسانهها و واقعیتها
۴۸. تعاریف اصطلاحات کلیدی
۴۹. نمایه
توضیحات(انگلیسی)
What is management? What is a manager? How is a business organized, and how can managers use people's strengths more effectively? What is the relationship between management today and the society and culture it seeks to direct? These and many more questions are discussed in Peter Drucker's classic survey of management thought and practice. People and Performance is the ideal volume for those who want the essence of Drucker's thinking, but with limited time at their disposal. It spans all the main dimensions of management and its themes are based on Drucker's direct experience as an adviser to businesses, government departments, public institutions, and as a widely sought lecturer.
Table of Contents
1. Cover Page
2. Half Title Page
3. Books by Peter Drucker
4. Title Page
5. Copyright Page
6. Acknowledgements
7. Preface
8. How to Use This Book
9. Contents
10. Part One What Is Management?
11. Chapter 1 Why Managers?
12. Chapter 2 Management: Its Roots and Its Emergence
13. Chapter 3 Management:A Look Backward and a Look Forward
14. Chapter 4 The Dimensions ofManagpment
15. Chapter 5 The Challenges of Management
16. Part Two What Is a Manager?
17. Chapter 6 Managers and Their Work
18. Chpter 7 Management by Objectives and Self-Control
19. Chpter 8 Management to Knowledge Organization
20. Chapter 9 Staffing for Excellence
21. Part Three What Is a Business?
22. Chapter 10 What Is a Business?
23. Chapter 11 Business Realities
24. Chapter 12 Managing Business:The Sears Story
25. Chapter 13 The Power and Purpose of Objectives
26. Chapter 14 The Delusion of Profits
27. Chapter 15 Managing Capital Productivity
28. Chapter 16 Managing the Public Service Institution
29. Part Four Organizing and Managing for Performance
30. Chapter 17 The Innovative Organization
31. Chapter 18 New Templates for Today’s Organizations
32. Chapter 19 The Building Blocks of Organizations…
33. Chapter 22 …And How They Join Together
34. Chapter 21 The Multinational Corporation
35. Part Five How Can Managers Use the Strengths of People?
36. Chapter 22 Is Personnel Management Bankrupt?
37. Chapter 23 What We Know About Work,Working, and Worier
38. Chapter 24 Worker and Working: Theorks and Reality
39. Chapter 25 How to Be an Employee
40. Chapter 26 Managing the Knowledge worker
41. Chapter 27 What the Computer Will Be Telling You
42. Part Six Management in Society and Culture
43. Chapter 28 Management and the Quality of Life
44. Chapter 29 Social Impacts and Social Problems
45. Chapter 30 The limits of social Responsibility
46. Chapter 31 The Ethics of Responsibility
47. Chapter 32 Multinationals and Developing Countries: Myths and Realities
48. Definitions of Key Terms
49. Index
دیگران دریافت کردهاند
ظهور حاکمیت شرکتی: افراد، قدرت و عملکرد ۲۰۲۱
The Emergence of Corporate Governance: People, Power and Performance 2021
سایر کتابهای ناشر
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
