همکاری سازمانی: مباحث و موضوعات ۲۰۲۰
Organizational Collaboration: Themes and Issues 2020

امروزه بسیاری از سازمان‌ها در سطوح مختلف – هم در داخل و هم در خارج از سازمان – فعالیت می‌کنند. این کتاب که مجموعه‌ای از مفاهیم و نظریه‌ها در مورد زمینه‌های مختلف سازمانی، بین‌سازمانی و بین‌المللی است، به درک تجربه‌ی افراد از کار کردن در داخل و فراتر از این مرزها کمک می‌کند. این کتاب رویکردی انتقادی به تجربه‌ی فردی دارد و پیچیدگی‌های ذاتی موجود در این لایه‌ها و سطوح مختلف سازماندهی را برجسته می‌کند.

این کتاب که شامل مجموعه‌ای از مقالات و گزیده‌های کلیدی است که به شیوه‌ای خواندنی و در دسترس ارائه شده‌اند، همچنین دارای یک فصل مقدماتی است که یک نقد کلی از کتاب ارائه می‌دهد. هر بخش قبل از تجزیه و تحلیل مضامین کلیدی زیر، دارای یک مقدمه مختصر است:

* مدیریت اهداف
* قدرت و سیاست
* تنوع فرهنگی
* چشم‌اندازهای مدیریت بین‌المللی
* جنبه‌ی تاریک توافقات مشارکتی

برخی از مطالب به طور خاص به همکاری «مستقیم» می‌پردازند، در حالی که برخی دیگر زمینه‌ی مهمی را فراهم می‌کنند یا مسائل نظری و عملی مهمی را برجسته می‌کنند که در چارچوب مضامین ارائه شده مرتبط و جالب در نظر گرفته می‌شوند. به این ترتیب، این کتاب با عناوین موجود متفاوت است، زیرا به بهترین وجه در مرز بین همکاری و رفتار/تئوری سازمانی قرار دارد تا یادگیری روابط مبادله‌ای را در سطوح بین فردی، درون سازمانی و بین سازمانی اطلاع‌رسانی کند. مقالات موجود به عنوان مقالاتی با رویکرد انتقادی انتخاب شده‌اند که با پرداختن به زمینه‌های اصلی شرح داده شده در بالا، ماهیت تجربه‌محور یادگیری را که می‌توان از محتوای ارائه شده به دست آورد، برجسته می‌کنند.

این مرجع جامع به عنوان یک منبع تکمیلی مفید برای دوره‌های رفتار سازمانی و همچنین منبع اصلی برای دانشجویانی که در زمینه همکاری تحقیق می‌کنند، مفید خواهد بود.

Many organizations today operate across boundaries – both internal and external to the organization. Exploring concepts and theories about different organizational, inter-organizational and international contexts, this student reader aids understanding of the individual’s experience of working within and across such boundaries. The book adopts a critical approach to individual experience and highlights the complexities inherent in these different layers and levels of organizing.

Comprising a collection of key articles and extracts presented in a readable accessible way, this book also features an introductory chapter which provides an overall critique of the book. Each part features a brief introduction before analyzing the following key themes:

• managing aims
• power and politics
• cultural diversity
• international management perspectives
• the darker side of collaborative arrangements

Some of the readings will specifically address collaboration ‘head on’ whilst others will provide an important context or highlight significant theoretical and practical issues that are considered relevant and interesting within the framework of the themes presented. As such, this book differs from existing titles as it sits bestride collaboration and organizational behaviour / theory in order to inform learning of exchange relationships on inter-personal, intra-organizational, and inter-organizational levels. The articles included are selected as critical in approach, straddling and addressing the central contexts described above, and highlighting the experience-centred nature of learning that can be derived from the content presented.

This comprehensive reference will be useful supplementary reading for organizational behaviour courses as well as core reading for those students undertaking research on collaboration.