تغییر سازمانی از طریق روش های لاغر: راهنمای پیاده سازی موفق ۲۰۲۰
Organizational Change through Lean Methodologies: A Guide for Successful Implementation 2020

دانلود کتاب تغییر سازمانی از طریق روش های لاغر: راهنمای پیاده سازی موفق ۲۰۲۰ (Organizational Change through Lean Methodologies: A Guide for Successful Implementation 2020) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

A. Heri Iswanto

voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2020

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

144

نوع فایل

pdf

حجم

5 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب تغییر سازمانی از طریق روش های لاغر: راهنمای پیاده سازی موفق ۲۰۲۰

لین نوعی تغییر سازمانی است که از طریق روش های بهبودی مبتنی بر مکانیزم کاهش هزینه ها انجام می شود. فرض این است که با کاهش هزینه ها، سازمان ها می توانند بهتر و کارآمدتر عمل کنند. تمام تغییرات در سازمان های مبتنی بر لین به منظور کاهش این هزینه ها با شناسایی و حذف ضایعات انجام می شود. تفکر این است که کاهش هزینه ها باعث افزایش کارایی می شود، زیرا اساساً، عدم کارایی فرآیند را از بین می برد و زمان چرخه را کاهش می دهد.

چرا اهداف به کاهش هزینه ها هدایت می شوند؟ زیرا هزینه ها عامل مهمی برای سازماندهی پایدار کسب وکار هستند. تفکر لین با نگاه کردن به ضایعات موجود در یک فرآیند، ارزش تولید انبوه را کاهش می دهد. تولید یکسان باقی می ماند، اما هزینه های تولید کالاها به دلیل حذف ضایعات در فرآیند کاهش می یابد. در نتیجه، شرکت ها مجبور نیستند تولید خود را افزایش دهند اگر لازم نباشد، که باعث افزایش سود متوسط شرکت ها به دلیل لین و حذف ضایعات شناسایی شده می شود. تمرکز بر کاهش هزینه ها را می توان در مفهوم کلی لین قرار داد، زیرا هدر دادن هزینه فقط بخشی از ضایعات موجود است. به عبارت دیگر، ضایعات دیگر را می توان به هزینه ها تبدیل کرد یا به عنوان ارزش درک کرد.

این کتاب روند ذهنی تغییر سازمان از طریق تفکر لین را آغاز می کند. این کتاب پیشینه و تاریخچه لین را ارائه می دهد، و سپس به چگونگی عملکرد فرآیند لین می پردازد. نویسنده همچنین در مورد اینکه چرا یک سازمان باید لین را به عنوان روشی برای افزایش کیفیت و مشارکت کارگران در فرآیند پیاده سازی کند، و در نتیجه کارایی و در نهایت سودآوری را افزایش می دهد، بحث می کند. نویسنده از طریق مطالعات موردی و مثال هایی از اندونزی، چگونگی ایجاد یک جریان ارزش برای شناسایی ضایعات را شرح می دهد و مفهوم سیستم کشش و تاثیر آن بر فرآیند را بررسی می کند.


فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. صفحه عنوان دوم

۳. صفحه عنوان

۴. صفحه حق نشر

۵. تقدیم

۶. فهرست مطالب

۷. قدردانی

۸. نویسنده

۱ لین چیست؟

۲ تاریخچه لین

۳ تمرکز لین

۴ فرایند لین چیست؟

۵ چرا سازمان‌ها باید از لین استفاده کنند؟

۶ پیامدهای کیفیت پایین

۷ پیاده‌سازی لین

۸ تمرکز بر فرایند

۹ مشارکت دادن افراد

۱۰ اصول لین

۱۱ چگونه ارزش‌ها را تعریف کنیم

۱۲ جریان چیست؟

۱۳ مفهوم کشش (Pull)

۱۴ اثر کشش (Pull)

۱۵ چگونه کمال را دنبال کنیم

۲۴. مراجع

۲۵. نمایه

توضیحات(انگلیسی)

Lean is a type of organizational change brought about through improvement methods based on cost reduction mechanism. The assumption is that by reducing costs, the organizations can work better and more efficiently. All changes in lean-based organizations are directed at reducing these costs by identifying and eliminating waste. The thinking is that cost reduction will increase efficiency since, basically, it removes process inefficiencies and decreases cycle time.

Why are targets directed at cost reduction? Because costs are a crucial factor for sustainable business organization. Lean thinking cuts the value of scale production by looking at the existing waste in a process. Production remains the same, but the costs of goods production are reduced due to the elimination of waste in the process. As a result, companies do not have to increase their production if it is not required, giving companies an increase in average profits due to lean and the elimination of identified waste. The focus on cost reduction can be included in the overall lean concept since cost wasting is only a part of the existing waste. In other words, other waste can be converted into costs or perceived as a value.

This book starts the mental process of organization change through lean thinking. It provides the background and history of lean, and then gets into how the lean process works. The author also discusses why an organization should implement lean as a method to increase quality and engage workers in the process, thereby increasing efficiency and, ultimately, profitability. Through case studies and examples from Indonesia, the author describes how to create a value stream to identify waste and discusses the concept of a pull system and its impact on the process.


Table of Contents

1. Cover

2. Half Title

3. Title Page

4. Copyright Page

5. Dedication

6. Table of Contents

7. Acknowledgments

8. Author

1 What is Lean?

2 History of Lean

3 Focus of Lean

4 What is Lean Process?

5 Why Should Organizations Use Lean?

6 Consequences of Poor Quality

7 Lean Implementation

8 Focus on Process

9 Involving the People

10 Lean Principles

11 How to Define Values

12 What is Stream?

13 Pull Concept

14 Pull Impact

15 How to Pursue Perfection

24. References

25. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.