بهینه‌سازی مدیریت پروژه ۲۰۲۰
Optimizing Project Management 2020

این راهنمای کاربردی برای متخصصان پروژه‌ای نوشته شده است که به دنبال یافتن روشی بهینه برای انجام مدیریت پروژه هستند. این کتاب به پرسش‌های مهمی از این دست پاسخ می‌دهد:

* چرا یک سازمان باید مدیریت پروژه را به کار گیرد؟

* ارزش مدیریت پروژه در چشم‌انداز وسیع‌تر یک سازمان چیست؟

* آیا مدیریت پروژه به اندازه‌ای که برخی از طرفدارانش پیشنهاد می‌کنند موفق است یا به دلیل فرایندهای گسترده و بوروکراتیک فراوان، اتلاف وقت و منابع است؟

* تیم پروژه ما باید کدام رویکرد مدیریت پروژه را اتخاذ کند: پیش‌بینی‌کننده یا تطبیقی، آبشاری یا غلتان، برنامه‌نویسی شدید یا اسکرام؟

هدف این کتاب ارائه دیدگاهی بهینه از مدیریت پروژه با ایجاد تعادل و ترکیب روش‌شناسی‌های رقیب (به عنوان مثال، سنتی در مقابل چابک)، روش‌شناسی‌های طولانی و اصول گسترده، فرآیندها و رویه‌ها، و نیاز به درک در مقابل نیاز به اعمال است. این کتاب شامل الگوهای مدیریت پروژه، یک مطالعه موردی یکپارچه است که نحوه استفاده از ابزارها و مفاهیم را نشان می‌دهد، و یک واژه‌نامه از اصطلاحات کلیدی است.

***بهینه‌سازی مدیریت پروژه*** برای متخصصان مدیریت پروژه مشتاق و شاغل مناسب است. این کتاب مفاهیم، ​​رویه‌ها و مهارت‌های اصلی را پوشش می‌دهد که برای توسعه ایده‌های جدید، برنامه‌ریزی فعالیت‌ها، اجرای پروژه‌ها و انجام برنامه‌ریزی و کنترل برنامه، بودجه و دامنه مفید هستند. این متن به ویژه برای دانشجویان، متخصصان پروژه‌ای که می‌خواهند دانش خود را تازه کنند و کسانی که به دنبال گواهینامه‌های مدیریت پروژه هستند، مفید است. این کتاب با استانداردهای رایج مدیریت پروژه مانند *مجموعه دانش مدیریت پروژه* و *ISO 21502: مدیریت پروژه، برنامه و پورتفولیو – راهنمایی در مورد مدیریت پروژه* مطابقت دارد.

SHELVING GUIDE: Project Management

This hands-on guide is written for project professionals seeking to find an optimized way of performing project management. It provides answers to such critical questions as:

• Why should an organization apply project management?
• What is the value of project management in the broader context of an organization?
• Is project management as successful as some advocates suggested or is it a waste of time and resources because of the many extensive and bureaucratic processes?
• Which project management approach should our project team adopt: predictive or adaptive, waterfall or rolling water, extreme programming or Scrum?

This book aims to provide an optimized view of project management by balancing and blending competing methodologies (e.g., traditional versus Agile), lengthy methodologies and broad principles, processes and practices, and the need to understand versus the need to apply. It includes project management templates, an integrated case study illustrating how to apply tools and concepts, and a glossary of key terms.

Optimizing Project Management is for both aspiring and practicing project management professionals. It covers the core concepts, practices, and skills that are useful for developing new ideas, planning activities, implementing projects, and conducting planning and controlling of schedule, budget, and scope. The text is particularly useful for students, project professionals wanting to refresh their knowledge, and those pursuing project management certifications. This book is aligned with common project management standards such as the Project Management Body of Knowledge and the ISO 21502: Project, Programme and Portfolio Management — Guidance on Project Management.