کتابچه راهنمای پرورش نوآوری ۲۰۱۵
Nurturing Innovation Pocketbook 2015

نوآوری، شاهرگ حیاتی تمامی سازمان‌ها، چه دولتی و چه خصوصی، است. رقابت‌پذیری آن‌ها به آن وابسته است. سازمان‌های موفق درک می‌کنند که تمامی کارکنانشان ذاتاً خلاق هستند و با مدیریت صحیح، می‌توانند هم این خلاقیت را رها سازند و هم آن را در راستای منافع نهایی تمامی ذینفعان هدایت کنند.

کتابچه راهنمای «پرورش نوآوری» توضیح می‌دهد که چگونه مدیران می‌توانند محیطی ایجاد کنند که در آن نوآوری شکوفا شود. این کتاب موانع متعددی را که بر سر راه نوآوری وجود دارند، چه موانع سازمانی و چه موانعی که افراد برای خود ایجاد می‌کنند، شناسایی کرده و شرح می‌دهد که چگونه با مداخلات مثبت می‌توان این موانع را از میان برداشت.

همه نوآوری‌ها با درجاتی از خطر همراه هستند. برای مدیریت موفق این فرآیند، مدیر باید سطح مورد نیاز نوآوری (چهار سطح در کتاب شرح داده شده است، از نوآوری تدریجی گرفته تا نوآوری تحول‌آفرین) را تعیین و خطر مرتبط با آن را ارزیابی کند. مدیر همچنین باید از تیم خود حمایت کند و به عنوان مشاور، مربی، ترویج‌دهنده، سنگ صبور، تامین‌کننده منابع و مدافع، زمانی که ایده‌ها به نتیجه نمی‌رسند، عمل کند. پیام داگ میلر، نویسنده کتاب، این است: «پرورش دهید، نه اینکه خفه کنید!»

Innovation is the life-blood of all enterprises, public and private. Their competitiveness depends upon it. Those that succeed recognise that all of their people are inherently creative and, by proper management, can both release and manage that creativity for the ultimate benefit of all stakeholders. The Nurturing Innovation Pocketbook explains how managers can create an environment in which innovation thrives. It identifies the numerous barriers to innovation, organisational and self-imposed by individuals, and describes how through positive intervention these blocks can be cast aside. All innovation comes with a degree of risk. To manage the process successfully, the manager must determine the required level of innovation (four are described in the book, from incremental to transformational) and assess the associated risk. The manager must also be supportive of his team, acting as advisor, coach, promoter, sounding-board, resource provider and defender when ideas don’t work out. Nurture not stifle is author Doug Miller’s message!