پرورش تعادل: ایجاد یک فرهنگ مراقبتی ۲۰۲۳
Nurturing Equanimity: Building a Caring Culture 2023

پرورش تعادل: ایجاد یک فرهنگِ مراقبتی، نقشه‌ای راه و بسیار مورد نیاز را برای سازمان‌هایی ارائه می‌دهد که به دنبال ایجاد یک محیط آرام، متعادل و متمرکز هستند؛ محیطی که افراد را به شکوفایی در زندگی شخصی و حرفه‌ای خود دعوت می‌کند.

این نقشه راهِ پرورش تعادل برای ساختن فرهنگی که به کارکنان اهمیت می‌دهد، برای هر سازمانی که به شناسایی، استخدام و حفظ سرمایه‌های انسانی مورد نیاز برای ایجاد یک آینده پایدار در بازارِ پسا-کووید امروزی اهمیت می‌دهد، یک ضرورت است. جذب افراد مناسب برای هر سازمانی در اکثر بازارها دشوار است؛ انجام این کار در حالی که اقتصاد از رکود جهانی ناشی از همه‌گیری بیرون می‌آید، حتی فرهنگ‌های کاری را که از شرایط خود راضی هستند، به چالش می‌کشد. اختلال و اثرات همه‌گیری، یک فرهنگ ناپایدار و نامتعادل را در سازمان‌هایی با اندازه‌های مختلف و در هر صنعتی ایجاد کرد که ویژگی‌های منفی متعددی را در محیط کار آشکار کرد؛ ویژگی‌هایی که بسیاری از افراد یا از آن‌ها آگاه بودند یا هرگز به فکر بررسی آن‌ها نیفتاده بودند.

نمونه‌هایی از این موارد عبارتند از دستمزدهای پایین، رفت و آمدهای طولانی و غیرضروری، مدیریت ضعیف و کار طاقت‌فرسا. این ویژگی‌ها نمادی از فرهنگ‌های سازمانی منسوخ‌شده، سمی و نامتعادل بودند که در اثر بی‌کفایتی، رکود و ناتوانی ایجاد شده بودند. همه‌گیری به کارمندان این امکان را داد که مکث کنند، وضعیت زندگی خود را در نظر بگیرند و متوجه شوند که زندگی آن‌ها برای مدتی طولانی نامتعادل بوده است.

پرورش تعادل: ایجاد یک فرهنگِ مراقبتی که مطالعه آن برای افراد در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط، شرکت‌های بزرگ، سازمان‌های غیرانتفاعی و ادارات دولتی ضروری است، به کارفرمایان و کارمندان به‌طور یکسان منبع ارزشمندی را ارائه می‌دهد تا از آن در ترسیم مسیر پیش روی خود در بازار پسا-همه‌گیری استفاده کنند.

Nurturing Equanimity: Building A Caring Culture provides a much-needed blueprint for organizations looking to create a calm, balanced, and focused environment inviting people to thrive in both their personal and professional lives.

This blueprint of nurturing equanimity to build a culture that cares is a necessity for any organization concerned about identifying, recruiting, and retaining the human capital required to create a sustainable future in today’s post-COVID marketplace. Securing the right people for any organization is difficult in most markets; doing so as the economy emerges from the pandemic induced global recession challenges even the most satisfied workplace cultures. The pandemic’s disruption and residue created an unstable and imbalanced culture across organizations of all sizes and in each industry that exposed numerous negative workplace characteristics many either knew, or never stopped to consider.

Examples included low wages, long and unnecessary commutes, bad management, and unfulfilling work. These characteristics were symbolic of organizational cultures outdated, toxic, and imbalanced created by incompetence, inertia, and ineptitude. The pandemic allowed employees to pause, consider their life situation, and realize their lives had been imbalanced for far too long.

Required reading for individuals from small-to-medium sized businesses, large corporations, non-profit organizations, and government offices, Nurturing Equanimity: Building A Culture That Cares offers employers and employees alike a valuable resource to use as they chart a course forward in a post-pandemic marketplace.