الگوهای نوین قدرت و سود: راهنمای استراتژیست‌ها برای مزیت رقابتی در عصر تحول دیجیتال ۲۰۱۸
New Patterns of Power and Profit: A Strategist’s Guide to Competitive Advantage in the Age of Digital Transformation 2018

چگونه شرکت‌هایی مانند Capital One و Uber مدل‌های کسب‌وکار تقریباً یکسانی را پیاده‌سازی کردند و بر مشتریانی متمرکز شدند که سودآورترین خدمات را ارائه می‌دهند؟ چرا گوگل و آمازون برای ما بسیار ارزشمند هستند؟ چرا جابه‌جایی گوگل، اپل، مایکروسافت و آمازون برای رقبا بسیار دشوار است؟ و چرا گوگل می‌تواند تقریباً هر قیمتی را که بخواهد برای کلمات کلیدی دریافت کند، زیرا هیچ نوع رقابتی قیمت‌ها را کاهش نمی‌دهد؟ مدل‌های کسب‌وکار مبتنی بر اطلاعات این شرکت‌ها و بسیاری دیگر، از الگوهای تشریح‌شده در این کتاب بهره می‌برند.

این کتاب تفکر مبتنی بر الگو را القا می‌کند که همه خوانندگان را برای موفقیت بیشتر در دنیای به‌سرعت در حال تغییر ما آماده می‌کند. به مدیران، قانون‌گذاران، سرمایه‌گذاران و شهروندان دغدغه‌مند کمک می‌کند تا راه خود را در «تحول دیجیتال همه‌چیز» بهتر پیدا کنند.

پروفسور کلمنز شش الگو برای رقابتی ماندن و دستیابی به مدل‌های کسب‌وکار سودآور ارائه می‌دهد. چارچوب *بازتعریف-شناسایی-پاسخ* نویسنده به خوانندگان می‌آموزد که چگونه مسائل ناآشنا را به الگوهای آشنا تبدیل کنند، چگونه تشخیص دهند که کدام الگوها را در موقعیت‌های مختلف به کار ببرند و چگونه مؤثرترین پاسخ را ارائه دهند.

اطلاعات همه‌چیز را تغییر می‌دهد. این کتاب راهنمایی است برای کسب قدرت و سود از درک تغییرات در عصر تحول دیجیتال.

How did Capital One and Uber implement nearly identical business models, focusing on customers that are most profitable to serve? Why are Google and Amazon so valuable to us? Why are Google, Apple, Microsoft, and Amazon so difficult for competitors to displace? And why can Google charge almost anything it wants for keywords, since no form of competition will force prices down? The information-based business models of these companies, and many more, are exploiting the patterns described in this book.

This book instills pattern-based thinking that will prepare all readers for greater success in our rapidly changing world. It will help executives, regulators, investors, and concerned citizens better navigate their way through the digital transformation of everything.

Professor Clemons presents six patterns for staying competitive and achieving profitable business models. The author’sreframe-recognize-respond framework teaches readers how to transform unfamiliar problems into familiar patterns, how to determine which patterns to apply in different situations, and how to respond most effectively.

Information changes everything. This book is a guide to power and profit from understanding changes in the age of digital transformation.