برنامه‌ریزی عصبی-زبانی برای رهبران تغییر: اثر پروانه‌ای ۲۰۱۸
Neuro-Linguistic Programming for Change Leaders: The Butterfly Effect 2018

می‌دانیم درباره‌ی رهبری تحول بسیار آموخته‌ایم. درک می‌کنیم چگونه برنامه‌های تحول را طراحی کنیم و با بهترین روش‌های شناخته‌شده‌ی تحول آشنا هستیم. با این وجود، با وجود این همه دانش، گزارش شده است که تا 70 درصد از پروژه‌های رهبری تحول در دستیابی به بسیاری از اهداف خود ناکام می‌مانند. گسل‌های این شکست، در سطح *خُرد* تعاملات اجتماعی رخ می‌دهند.

آنچه در ادبیات رهبری تحول به اندازه‌ی کافی توضیح نداده‌ایم و نشان نمی‌دهیم این است که *چگونه* رهبران تحول می‌توانند *آگاهانه* در خود و دیگران، طرز فکر، احساسات، نگرش‌ها و رفتارهای *سازنده* ایجاد کنند تا پویایی‌های مثبت رهبری تحول را ممکن سازند. کتاب *برنامه‌ریزی عصبی-زبانی برای رهبران تحول: اثر پروانه‌ای* این شکاف را با پیوند دادن شیوه‌های *توسعه‌ی فردی* با شیوه‌های *رهبری تحول سازمانی* پر می‌کند.

این کتاب چشم‌اندازی دارد برای ترویج NLP به عنوان یک فناوری جدی در جعبه ابزار رهبران تحول. این کتاب ایده‌ها و شیوه‌های جدیدی را به مدیران عملیات، متخصصان منابع انسانی، متخصصان توسعه سازمانی و دانشجویان مدیریت معرفی می‌کند که می‌تواند اثربخشی آنها را به عنوان رهبران تحول متحول کند.

این کتاب بر مزایای کاربرد NLP برای رهبران تحول به عنوان یک جعبه ابزار تحول زاینده تمرکز دارد. ثانیاً، کتاب مدلی را ارائه می‌دهد که به رهبران تحول نشان می‌دهد چگونه یک فضای امنیت روانی ایجاد کنند تا با ذینفعان ارتباط برقرار کنند. ثالثاً، کتاب یک استراتژی برای ایجاد تغییرات فرهنگی گسترده‌تر و مشارکت ذینفعان در سراسر سازمان ارائه می‌کند.

We know a lot about change leadership. We understand how to design change programmes, and we know how to prescribe best practice change methods. Yet, despite all this knowledge, it is reported that up to 70% of change leadership projects fail to realize many of their objectives. The fault lines are cited as occurring at the micro level of social interaction.

What we don’t adequately explain and demonstrate within the change leadership literature is how change leaders may consciously generate in themselves and in others resourceful mindsets, emotions, attitudes, and behaviours to enable positive change leadership dynamics. Neuro-Linguistic Programming for Change Leaders: The Butterfly Effect fills this gap by connecting the practices of personal development with those of corporate change leadership.

This book has the vision of advancing NLP as a serious technology in the change leader’s tool box. The book introduces to operations managers, HR practitioners, OD specialists, and students of management new ideas and practices, which can transform their effectiveness as change leaders.

It focuses on the benefits of applied NLP to change leaders as a generative change toolkit. Secondly, the book provides a model that shows change leaders how to build a climate of psychological safety to establish rapport with stakeholders. Thirdly, the book provides a strategy for enabling broader cultural change and stakeholder engagement throughout the organization.