از انحصار ملی تا شرکت چندملیتی موفق: مورد اِنِل ۲۰۱۲
National Monopoly to Successful Multinational: the case of Enel 2012

از خلال بررسی تجربه‌ی شرکت Enel، این کتاب نحوه‌ی به‌کارگیری مؤثر دیدگاهی دوسویه در انطباق و تغییر را باز می‌کند و درس‌های کلیدی برای مدیران و پژوهشگران ارائه می‌دهد. کتاب با کندوکاوی در تاریخچه‌ی اخیر Enel آغاز شده و سپس گام‌های تحولی چشمگیر از انحصارگر دولتی تا یک گروه فراملی موفق را ترسیم می‌کند.

Using the Enel case, this volume unpacks the effective implementation of an ambidextrous perspective on adaptation and change, providing some key lessons for managers and scholars. It begins by exploring Enel’s recent history, before mapping the steps of a remarkable transition from public monopolist to a successful transnational group.