همکاری معنادار در محیط کار: چگونه پیمان‌نامۀ محیط کار، مسئولیت‌پذیری متقابل و موفقیت بین رهبران و تیم‌ها را تضمین می‌کند ۲۰۲۱
Meaningful Partnership at Work: How The Workplace Covenant Ensures Mutual Accountability and Success between Leaders and Teams 2021

چرا برخی از همکاری‌ها در محیط کار بی‌نظیرند، در حالی که بیشتر آن‌ها این‌گونه نیستند؟ چگونه می‌توانیم سطحی بالاتر از انسجام، ارتباط و همکاری را در مهم‌ترین رابطه کاری، یعنی رابطه بین مدیر و تیم، ایجاد و حفظ کنیم؟ چه چیزی می‌تواند سطح بالای انزوا و اضطرابی را که بسیاری از افراد این روزها در محل کار احساس می‌کنند، التیام بخشد؟

سیلور و فرانتز مفهوم «همکاری معنادار» را در محیط کار بررسی می‌کنند. آن‌ها همکاری معنادار را به عنوان یک *نگرش* معرفی می‌کنند که در آن هم رهبران و هم تیم‌هایشان کاملاً متعهد به اطمینان از حمایت و موفقیت یکدیگر هستند. سپس، آن‌ها *مدلی* را به نام ERTAP توصیف می‌کنند که مخفف همدلی، احترام، اعتماد، همسویی و مشارکت است و پایه‌ای برای همکاری معنادار به شمار می‌رود. در نهایت، آن‌ها فرآیند عملی و در عین حال دگرگون‌کننده‌ای برای ایجاد رابطه را شرح می‌دهند که به عنوان *پیمان‌نامه محیط کار* شناخته می‌شود. این امر رهبران و تیم‌ها را قادر می‌سازد تا تعهدات متقابلی با وزن اجباری ایجاد کنند که به آن‌ها کمک می‌کند نسبت به موفقیت رابطه و یکدیگر احساس مسئولیت کنند.

این کتاب شامل داستان‌های واقعی مشتریان است که ابعاد همکاری و فرآیند *پیمان‌نامه محیط کار* را نشان می‌دهد. سیلور و فرانتز همچنین به سایر روابط کاری که می‌توانند از همکاری معنادار بهره‌مند شوند، دام‌هایی که باید از آن‌ها اجتناب کرد، تحقیقات مرتبط و بینش‌های برگرفته از سال‌ها تجربه مشاوره اشاره می‌کنند.

این کتاب برای رهبرانی که علاقه‌مند به داشتن رابطه کاری بهتر با تیم خود هستند، برای تیم‌هایی که روابط کاری حیاتی با سایر تیم‌ها دارند، برای افرادی که از نزدیک با سایر افراد کار می‌کنند و به یک همکاری استثنایی یک به یک نیاز دارند، و در نهایت برای متخصصان شخص ثالث در منابع انسانی یا بهبود مستمر که به دنبال راهی قدرتمند و جدید برای کمک به مشتریان در جهت احساس حمایت و موفقیت بیشتر هستند، خواندنی ضروری است.

Why are some work partnerships exceptional while most are not? How can we establish and sustain an enhanced level of cohesion, connection, and collaboration in the most important work relationship, the one between a manager and team? What could remedy the high levels of isolation and anxiety so many feel at work these days?

Silver and Franz explore the concept of ‘meaningful partnership’ in the workplace. They present meaningful partnership as a mindset where both leaders and their teams are fully committed to ensuring the support and success of the other. Then, they describe a model called ERTAP, which stands for Empathy, Respect, Trust, Alignment, and Partnership, which is the foundation for meaningful partnership. Finally, they detail a practical yet transformative relationship-building process referred to as the Workplace Covenant. This enables leaders and teams to create mutual commitments with obligatory weight that help them to feel accountable for the success of the relationship and each other.

The book includes real client stories that illustrate the dimensions of partnership and the Workplace Covenant process. Silver and Franz also outline other work relationships that can benefit from meaningful partnership, pitfalls to avoid, relevant research, and insights derived from years of consulting experience.

This book is a must-read for leaders interested in a better working relationship with their team; for teams who have critical work partnerships with other teams; for individuals who work closely with other individuals and need an exceptional 1:1 partnership; and finally for third-party experts in HR or continuous improvement who are seeking a new powerful way to help clients feel supported and be more successful.