مدیریت پروژه های مبتنی بر فناوری: ابزارها، تکنیک ها، افراد و فرآیندهای کسب وکار ۲۰۱۴
Managing Technology-Based Projects: Tools, Techniques, People and Business Processes 2014

دانلود کتاب مدیریت پروژه های مبتنی بر فناوری: ابزارها، تکنیک ها، افراد و فرآیندهای کسب وکار ۲۰۱۴ (Managing Technology-Based Projects: Tools, Techniques, People and Business Processes 2014) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Hans J. Thamhain

ناشر: Wiley
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2014

زبان

English

نوع فایل

pdf

حجم

19 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب مدیریت پروژه های مبتنی بر فناوری: ابزارها، تکنیک ها، افراد و فرآیندهای کسب وکار ۲۰۱۴

راهنمای مدیریت اثربخش پروژه در شرکت های مبتنی بر فناوری

مدیریت پروژه اگر به طور موثر به کار گرفته شود، می تواند سهم بازار، کیفیت محصول و رضایت مشتری یک شرکت را افزایش دهد. اگرچه شرکت های مبتنی بر فناوری با نادیده گرفتن این ابزار استراتژیک خود را در معرض ضرر رقابتی قرار می دهند، بسیاری از آنها از مزایای مدیریت پروژه غافل می شوند زیرا خود را سازمان های در حال تطابق مداوم می دانند. در واقع، این نقش، مدیریت پروژه را حتی ضروری تر می کند.

مدیریت پروژه های مبتنی بر فناوری، جدیدترین رویکردها و ابزارهای ضروری برای رهبری یک پروژه موفق مبتنی بر فناوری را ارائه می دهد. این کتاب، تلفیق عملی مدیریت پروژه با چهار حوزه کلیدی را شرح می دهد: هماهنگی استراتژیک پروژه ها در درون سازمان، فرآیند مدیریت پروژه و سیستم پشتیبانی سازمانی آن، ابزارها و تکنیک های ارزشمند، و رهبری فردی و گروهی در درون سازمان پروژه. این کتاب، همراه با مثال هایی از کاربردهای صنعتی، موارد زیر را شامل می شود:

  • روش هایی برای تعریف شاخص های کلیدی عملکرد و ارزیابی اثربخشی فرآیند مدیریت پروژه
  • پیشنهاداتی برای تنظیم دقیق و بهبود مستمر
  • سناریوهای عملی، موضوعات بحث، مرورهای انتهای فصل و تمرینات
  • توجه به مدیریت پروژه در کاربرد آن به یک کسب وکار جهانی

هیچ کس در نقش مدیریتی نباید از مشاوره تخصصی تمهین بی بهره باشد. این راهنما، نقشه راه شما برای ادغام موفقیت آمیز مدیریت پروژه سازمانی در کار مبتنی بر فناوری است.


فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. فهرست مطالب

۳. عنوان

۴. حق نشر

۵. پیشگفتار

۶. فصل ۱: چالش‌های مدیریت پروژه‌ها در دنیای فناوری

۷. فصل ۲: مدیریت پروژه معاصر: مفاهیم و اصول

۸. فصل ۳: مدیر پروژه موثر: مهارت‌ها، ارزش‌ها و چابکی

۹. فصل ۴: هم‌راستا کردن پروژه‌ها با سازمان

۱۰. فصل ۵: درک سازمان‌های پروژه

۱۱. فصل ۶: دفتر مدیریت پروژه

۱۲. فصل ۷: ارزیابی و انتخاب پروژه

۱۳. فصل ۸: ایجاد یک چرخه برنامه‌ریزی و کنترل موثر

۱۴. فصل ۹: ابزارهای برنامه‌ریزی و کنترل یکپارچه پروژه

۱۵. فصل ۱۰: تعریف پروژه

۱۶. فصل ۱۱: برآورد منابع و بودجه‌بندی

۱۷. فصل ۱۲: نظارت و کنترل پروژه‌های با فناوری پیشرفته

۱۸. فصل ۱۳: مهندسی همزمان و سایر سیستم‌های مدیریت پروژه

۱۹. فصل ۱۴: مدیریت ریسک و عدم قطعیت

۲۰. فصل ۱۵: مدیریت از طریق تعهد و همکاری

۲۱. فصل ۱۶: مدیریت افراد و ارتباطات

۲۲. فصل ۱۷: مدیریت تعارض در سازمان‌های پروژه

۲۳. فصل ۱۸: رهبری تیم‌های فناوری

۲۴. فصل ۱۹: توسعه حرفه‌ای: آموزش و پرورش

۲۵. فصل ۲۰: آینده مدیریت پروژه

۲۶. ضمیمه ۱: نمونه‌های سیاست و رویه

۲۷. ضمیمه ۲: انجمن‌های حرفه‌ای، مجلات و کنفرانس‌ها در مهندسی پروژه و مدیریت فناوری

۲۸. واژه‌نامه

۲۹. نمایه

۳۰. توافقنامه مجوز کاربر نهایی

توضیحات(انگلیسی)

A GUIDE TO EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT IN TECHNOLOGY-BASED FIRMS

Used effectively, project management can increase a firm's market share, product quality, and customer satisfaction. Though technology-based companies place themselves at a competitive disadvantage if they neglect this strategic tool, many overlook project management's benefits because they see themselves as continuously adapting organizations. In reality, this role makes project management even more vital.

Managing Technology-Based Projects imparts the latest approaches and tools essential to lead a successful technology-based project. It outlines the practical integration of project management with four key areas: strategic alignment of projects within the enterprise, the project management process and its organizational support system, invaluable tools and techniques, and the individual and group leadership within a project's organization. Complete with examples of industrial applications, the book includes:

  • Methods for defining key performance indicators and assessing project management process effectiveness
  • Suggestions for fine-tuning and continuous improvement
  • Practical case scenarios, discussion topics, end-of-chapter reviews, and exercises
  • Attention to project management as it applies to a globalized business

No one in a managerial role should be without Thamhain's expert advice. This guidebook is your road map to successfully incorporating enterprise project management into technology-based work.


Table of Contents

1. Cover

2. Contents

3. Title

4. Copyright

5. Preface

6. Chapter 1: Challenges of Managing Projects in a Technology World

7. Chapter 2: Contemporary Project Management: Concepts and Principles

8. Chapter 3: The Effective Project Manager: Skills, Values and Agility

9. Chapter 4: Aligning Projects with the Enterprise

10. Chapter 5: Understanding Project Organizations

11. Chapter 6: The Project Management Office

12. Chapter 7: Project Evaluation and Selection

13. Chapter 8: Setting Up an Effective Planning and Control Cycle

14. Chapter 9: The Tools for Integrated Project Planning and Control

15. Chapter 10: Defining the Project

16. Chapter 11: Resource Estimating and Budgeting

17. Chapter 12: Monitoring and Controlling Technology-Intensive Projects

18. Chapter 13: Concurrent Engineering and Other Project Management Systems

19. Chapter 14: Managing Risk and Uncertainty

20. Chapter 15: Managing by Commitment and Collaboration

21. Chapter 16: Managing People and Interfaces

22. Chapter 17: Managing Conflict in Project Organizations

23. Chapter 18: Leading Technology Teams

24. Chapter 19: Professional Development: Training and Education

25. Chapter 20: The Future of Project Management

26. Appendix 1: Policy and Procedure Examples

27. Appendix 2: Professional Societies, Journals, and Conferences in Project Engineering, and Technology Management

28. Glossary

29. Index

30. End User License Agreement

دیگران دریافت کرده‌اند

سایر کتاب‌های ناشر

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.