مدیریت کارکنان دورکار: بهره‌وری کار در منزل را به حداکثر برسانید ۲۰۲۱
Managing Remote Staff: Capitalize on Work-from-Home Productivity 2021

دانلود کتاب مدیریت کارکنان دورکار: بهره‌وری کار در منزل را به حداکثر برسانید ۲۰۲۱ (Managing Remote Staff: Capitalize on Work-from-Home Productivity 2021) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Lin Grensing-Pophal

voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2021

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

162

نوع فایل

pdf

حجم

8.9 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب مدیریت کارکنان دورکار: بهره‌وری کار در منزل را به حداکثر برسانید ۲۰۲۱

جهان آن‌گونه که می‌شناختیم تغییر کرده است. حتی کسب‌وکارهایی که مدت‌ها اعلام می‌کردند کار در خانه گزینه مناسبی نیست، خود را در حال تطبیق و بازبینی مدل‌های کسب‌وکارشان یافته‌اند، زیرا تنها گزینه دیگر، تعطیلی بود. با وجود قرار گرفتن اجباری در این “وضعیت عادی جدید”، کسب‌وکارها و کارکنان جابه‌جا شده‌شان، چالش‌ها را پذیرفته و به روش‌های کار از راه دور عادت کرده‌اند. از آن زمان، ایده مدیریت کارکنان از راه دور رشد کرده و به عنوان راهی عملی برای انجام تجارت، بیشتر مورد پذیرش قرار گرفته است. اگر کسب‌وکار شما به کارکنان بیشتری نیاز دارد اما فضای دفتری برای اسکان آن‌ها ندارید؛ اگر یکی از کارکنان شما می‌خواهد از خانه کار کند؛ می‌خواهید یک محیط کار انعطاف‌پذیر را ترویج دهید اما از کاهش سود می‌ترسید؛ یا به سادگی نیاز به انطباق به دلیل یک بیماری همه‌گیر دارید، همانطور که بسیاری مجبور به انجام آن شده‌اند، مدیریت کارکنان از راه دور ممکن است پاسخگوی نیازهای شما باشد.

کتاب “مدیریت کارکنان از راه دور: سرمایه‌گذاری بر بهره‌وری کار در خانه” توضیح می‌دهد که چگونه:

* تعیین کنید که آیا استخدام از راه دور برای شرکت شما مناسب است یا خیر
* نامزدهای جدید و فعلی را ارزیابی کنید
* مدیران و کارکنان را از راه دور آموزش دهید
* به کارکنان دورکار یا خارج از سایت کمک کنید تا با شرایط سازگار شوند
* دفتر کار خانگی را راه‌اندازی کنید
* موفقیت برنامه خود را اندازه گیری کنید
* مراقب جزئیات قانونی باشید

این کتاب ابزارهایی را در اختیار مدیران قرار می‌دهد تا یک برنامه بهره‌ور مدیریت کارکنان از راه دور را راه‌اندازی و حفظ کنند، برنامه‌ای که هم برای کارمندان و هم برای کارفرمایان سودمند باشد.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. صفحه عنوان

۳. محتویات

۴. مقدمه

۵. فصل ۱: تاریخچه مختصر کار از راه دور

۶. فصل ۲: افسانه‌ها، تصورات غلط، مزایا و معایب

۷. فصل ۳: بهترین انواع مشاغل برای کار از راه دور

۸. فصل ۴: سیاست‌ها و رویه‌ها

۹. فصل ۵: کسانی که می‌شناسید – ویژگی‌های کارکنان موفق دورکار و معیارهای انتخاب

۱۰. فصل ۶: کسانی که نمی‌شناسید – استخدام کارمندان برای مشاغل دورکاری

۱۱. فصل ۷: آماده‌سازی و جذب

۱۲. فصل ۸: آموزش کارکنان، مدیران و سرپرستان دورکار و حضوری

۱۳. فصل ۹: مدیریت کارکنان دورکار – بهترین شیوه‌ها

۱۴. فصل ۱۰: ایجاد انگیزه در کارکنان دورکار

۱۵. فصل ۱۱: سنجش نتایج

۱۶. کیت دانلود

۱۷. درباره نویسنده

۱۸. اطلاعیه به خوانندگان

۱۹. انتشارات سلف-کانسل از خرید این کتاب الکترونیکی سپاسگزار است.

توضیحات(انگلیسی)
The world as we know it has changed. Even businesses that long declared that working from home wasn’t an option have found themselves adjusting and overhauling their business models, since the only other alternative is to close. Despite being thrust into this “new normal,” businesses and their displaced staff have risen to the challenges and acclimatized to ways of working remotely. Since then, the idea of managing remote workers has grown and become more widely accepted as a viable way to do business. If your business needs more employees but you don’t have the office space to accommodate them; if someone on your staff wants to work from home; you want to promote a flexible work environment but fear losing profits; or you simply need to adapt due to a pandemic as so many have had to do, managing remote staff may be the answer. Managing Remote Staff: Capitalize on Work-from-Home Productivity explains how to: • Determine whether remote staffing is right for your company • Assess new and current candidates • Train managers and employees remotely • Help at-home or off-site staff to cope • Set up the home office • Measure the success of your program • Take care of the legal details This book provides managers with the tools to set up and maintain a productive remote staffing program that benefits both employees and employers.


Table of Contents

1. Cover

2. Title Page

3. Contents

4. Introduction

5. Chapter 1: A Brief History of Remote Work

6. Chapter 2: Myths, Misconceptions, Pros, and Cons

7. Chapter 3: Best Job Types for Remote Work

8. Chapter 4: Policies and Procedures

9. Chapter 5: Those You Know — Characteristics of Successful Remote Workers and Selection Criteria

10. Chapter 6: Those You Don’t — Recruiting Employees for Telecommuting Positions

11. Chapter 7: Onboarding

12. Chapter 8: Training Off-site and Onsite Workers, Managers, and Supervisors

13. Chapter 9: Managing Off-site Staff — Best Practices

14. Chapter 10: Motivate Off-site Staff

15. Chapter 11: Measuring Outcomes

16. Download Kit

17. About the Author

18. Notice to Readers

19. Self-Counsel Press thanks you for purchasing this ebook.

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.