مدیریت عملکرد در بخش دولتی ۲۰۰۷
Managing Performance in the Public Sector 2007

در این ویراست جدید، که هم‌زمان با داغ‌ترین بحث‌ها در مورد عملکرد در بخش دولتی است و رویکردی جسورانه دارد، به خوانندگان نشان داده می‌شود که تفکر مبتنی بر عملکرد چه تأثیر شگرفی بر مدیریت سازمان‌های دولتی دارد.

این کتاب پرفروش که توسط یک استاد دانشگاه و متخصص با تجربه نوشته شده، به‌طور کامل بازبینی و به‌روزرسانی شده و سرشار از ویژگی‌های جدید است، از جمله:

* مثال‌ها و مطالعات موردی بیشتر از بخش‌های مختلف از جمله بیمارستان‌ها، دادگاه‌ها، مدارس و دانشگاه‌ها
* یک فصل کاملاً جدید در مورد پویایی‌های مدیریت عملکرد؛ با پاسخ به این سوالات که سیستم‌های مدیریت عملکرد چگونه تکامل می‌یابند؟ کدام اثرات در بلندمدت غالب خواهند بود؟
* توصیه‌های بیشتر برای جذاب‌تر کردن مدیریت عملکرد برای مدیران.

این کتاب با ارائه‌ی یک تحلیل آگاهانه و به‌روز از این موضوع، یک متن ضروری برای تمام کسانی است که در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد، مدیریت عملکرد در بخش دولتی را مطالعه می‌کنند.

Topical and taking a bold stance in the contentious debate surrounding performance in the public sector, this new edition shows readers how performance thinking has a substantial impact on the management of public organizations.

Thoroughly revised and updated, this highly successful text, written by an experienced academic and practitioner is packed full with a wealth of new features. These include:

• more examples and cases, from a variety of different sectors, including, hospitals, courts, school and universities
• a whole new chapter on the dynamics of performance management; answering the questions – how do PM systems evolve? Which effects will dominate in the long run?
• many extra recommendations for making PM attractive for managers.

An informed and up-to-date analysis of this subject, this is an essential text for all those studying, both at undergraduate and postgraduate level, performance management in the public sector.