مدیریت انگیزش ۲۰۰۸
Managing Motivation 2008

این راهنمای مختصر درباره‌ی انگیزش، با هدف پر کردن فاصله‌ی میان پژوهش‌های آکادمیک در این زمینه و ارائه‌ی آن به شکلی کاربردی برای مدیران شاغل نوشته شده است. اساساً، کتاب یک نظریه‌ی انگیزش را ارائه می‌کند و نشان می‌دهد چگونه از آن استفاده کنیم، بدون اینکه حتی یک بار کلمه‌ی “نظریه” را به زبان بیاورد. هدف کتاب این است که به مدیران نوعی مدل ذهنی ارائه دهد تا در تفکر درباره‌ی انگیزش از آن استفاده کنند و به آن‌ها نشان دهد که چگونه از این مدل ذهنی برای اقدامات مدیریتی عملی به منظور تشخیص و بهبود انگیزش زیردستان خود بهره ببرند. کتاب در سه بخش نوشته شده است: درک انگیزش، تشخیص انگیزش و بهبود انگیزش. کتاب شامل مطالعات موردی و مثال‌های متعددی از چگونگی مدیریت موفقیت‌آمیز انگیزش است.

This slim motivation guidebook was written to bridge the gap between the academic research on motivation and to present it in a form that is useful to the practicing manager. In essence, the book presents a theory of motivation and how to use it without ever mentioning the word “theory”. The goal of the book is to give managers a kind of mental model to use in thinking about motivation and to show them how to use this mental model for practical management actions to diagnose and improve motivation of subordinates. The book is written in three sections: Understanding Motivation, Diagnosing Motivation and Improving Motivation. The book incorporates case studies and many examples of how to successfully manage motivation.