مدیریت و رهبری افراد در خلال تغییر سازمانی: نظریه و عملِ تداوم بخشیدن به تغییر از طریق افراد ۲۰۲۱
Managing and Leading People through Organizational Change: The Theory and Practice of Sustaining Change through People 2021

تغییر در سازمان‌ها، اساساً حول محور افراد می‌چرخد: این افراد هستند که برای تغییر برنامه‌ریزی و آماده‌سازی می‌کنند، آن را به اجرا درمی‌آورند و در جریان کار روزمره خود، تحت تأثیر آن قرار می‌گیرند. با این حال، گرایشی وجود دارد که بر جنبه‌های فنی و اغلب سهل‌الوصول‌ترِ برنامه‌های تغییر سازمانی متمرکز شویم و از تأثیرات پیچیده‌ای که این تغییرات بر افراد می‌گذارند، چشم‌پوشی کنیم.

کتاب **_مدیریت و رهبری افراد در جریان تغییرات سازمانی_** با ارائه تحلیلی مبتنی بر شواهد از تغییر در سازمان‌ها، برای متخصصانی که مسئول برنامه‌های تغییر هستند و دانشجویان تحصیلات تکمیلی رشته تغییر سازمانی نگاشته شده است.

این ویرایش به‌روز شده، اهمیت درک اثرات تغییر بر افراد و مشارکت دادن آن‌ها به صورت مشارکتی در مسیر تحول را نشان می‌دهد. این کتاب با ارائه مطالب جدید درباره‌ی بهزیستی فردی و تأثیر پیشرفت‌های تکنولوژیکی بر محیط کار، چارچوب‌ها، رویکردهای عملی و توصیه‌هایی را برای برقراری ارتباط با افراد، تیم‌ها و سازمان‌ها و رهبری آن‌ها در طول تغییر ارائه می‌دهد. این کتاب با انبوهی از تمرین‌ها، مصاحبه‌ها و مطالعات موردی از سراسر جهان، منبعی ضروری برای رهبران و دانشجویان است تا آن‌ها را قادر سازد به مزایای پایدار تغییر در محیط کار دست یابند.

Change in organizations is all about people: it is people who plan, prepare for and implement change, and who are affected by it in the daily course of their work. Yet there is a tendency to focus on quantifiable and often more easily solved technical aspects of implementing organizational change programmes, and ignore the complex ways that these will impact individuals.

Providing an evidence-based analysis of change in organizations, Managing and Leading People Through Organizational Change is written for practitioners responsible for change programmes and postgraduate students of organizational change.

This updated edition demonstrates the importance of understanding the effects of change on individuals and engaging them collaboratively through the transformation journey. Featuring new material on individual wellbeing and the impact of technological advances on the workplace, this book sets out frameworks, practical approaches and recommendations for communicating with and leading individuals, teams and organizations through change. Full of exercises, interviews and case studies from across the globe, this book is an essential resource for leaders and students enabling them to achieve sustainable benefits of change at work.