نظریه مدیریت، نوآوری و سازمان: مدلی از شایستگی‌های مدیریتی ۲۰۲۰
Management Theory, Innovation, and Organisation: A Model of Managerial Competencies 2020

شایستگی‌ها جزئی از سرمایه انسانی و یکی از مهم‌ترین دارایی‌های یک سازمان هستند. آن‌ها نقشی مهم در تقویت جایگاه شرکت در یک بازار رقابتی ایفا می‌کنند. سرمایه‌گذاری در توسعه شایستگی‌ها، توانایی سازمان را برای رشد و رقابت از طریق نوآوری افزایش می‌دهد. این کتاب، تحلیلی چندبعدی از رابطه بین شایستگی‌های مدیریتی و نوآوری‌ها ارائه می‌دهد. این اثر به تحلیل نقش مدیر در یک سازمان مدرن، وظایف انجام‌شده توسط مدیران، سبک‌های مدیریتی و چالش‌های کلیدی، از جمله شکل‌دهی رفتار در فرآیند مدیریت تغییر در یک سازمان، و همچنین تحلیلی از ساختار شایستگی‌ها، به‌ویژه شایستگی‌های مدیریتی و شرایط فرآیند شکل‌گیری شایستگی‌های مدیریتی می‌پردازد.

*تئوری مدیریت، نوآوری و سازمان: مدلی از شایستگی‌های مدیریتی*، شرایط سازمانی نوآوری را تشریح می‌کند، که عبارت است از رابطه بین استراتژی، ساختار، فرهنگ سازمانی و رهبری و مدیریت دانش و مدیریت نوآوری. مدل توسعه‌یافته را بدون شک می‌توان سهم پیشگامانه نویسنده در مطالعات مربوط به شایستگی‌های مدیریتی و نوآوری دانست.

این کتاب برای محققان، دانشجویان و مدیران در زمینه‌های رهبری، مطالعات سازمانی، مدیریت نوآوری و مدیریت منابع انسانی مفید خواهد بود.

Competencies are a component of human capital and one of the most important assets of an enterprise. They play an important role in strengthening the position of the company in a competitive market. Investing in the development of competencies increases the organisation’s ability to grow and compete through innovations. This book presents a multi-dimensional analysis of the relationship between managerial competencies and innovations. It analyses the role of a manager in a modern organisation, functions performed by managers, management styles and key challenges, including shaping behaviour in the process of managing change in an organisation, as well as an analysis of the structure of competencies, in particular managerial competencies, and the conditions of the process of forming managerial competencies.

Management Theory, Innovation and Organisation: A Model of Managerial Competencies illustrates the organisational conditions of innovativeness, which is the relationship between strategy, structure, organisational culture and leadership and knowledge management and innovation management. The developed model can undoubtedly be considered the author’s pioneering contribution to the studies of managerial competencies and innovativeness.

The book will be valuable to researchers, students, and managers in the fields of leadership, organizational studies, innovation management, and human resource management.