مدیریت، سازمان‌ها و نظریه اجتماعی معاصر ۲۰۱۹
Management, Organizations and Contemporary Social Theory 2019

نظریه‌پردازان اجتماعی درباره‌ی مسائل کلان اجتماعی به تفکر می‌پردازند و درباره‌ی هر پدیده‌ای می‌پرسند: چگونه این امر ممکن است؟ این کتاب به بررسی این موضوع می‌پردازد که چگونه نظریه‌های مختلف اجتماعی بینش‌های کلیدی را در مورد ماهیت سازمان‌ها و مدیریت ارائه می‌دهند.

چهره‌های برجسته‌ای که در این کتاب با آن‌ها آشنا خواهید شد، تأثیری شگرف، از جمله بر روی شیوه‌های مدیریت و سازمان، داشته‌اند. با این حال، برای دانشجویان، ورود به گفت‌وگو با نظریه‌ی اجتماعی که بسیار گسترده‌تر و بالقوه غنی‌تر از مباحثی است که قبلاً با آن‌ها مواجه شده‌اند، در ابتدا آسان نیست. سوال اینجاست که از کجا باید شروع کرد: این کتاب پاسخ‌هایی را ارائه می‌دهد.

این کتاب درسی ارزشمند، با بهره‌گیری از تحقیقات محققان بین‌المللی، منبعی ضروری برای دانشجویان است و نظریه‌ها و نظریه‌پردازان کلیدی اجتماعی را معرفی می‌کند و آن‌ها را برای مخاطبان مدیریتی قابل درک می‌سازد. فصل‌ها شامل اهداف و سوالات تأملی پایان فصل، و همچنین واژه‌نامه‌ای برای خوانندگانی است که با اصطلاحات جدید دست و پنجه نرم می‌کنند.

Social theorists speculate about large-scale social questions, asking of any phenomenon, how is it possible? This book addresses how various social theories contribute key insights into the nature of organizations and management.

The cast of characters to be found in this book have had a transcendental impact, including on the practices of the management and organization disciplines. For students, however, engaging with social theory in a conversation that is much broader and potentially richer than those that may have been previously encountered is not at first easy. The question is where to begin: this book provides answers.

Drawing on research from international contributors, this valuable textbook is an essential resource for students and introduces key social theories and theorists making them accessible to a management audience. The chapters include objectives and end-of-chapter reflective questions, as well as a glossary for readers grappling with new terms.