مدیریت در شبکه‌ها ۲۰۱۸
Management in Networks 2018

به دست آوردن آنچه می‌خواهید – حتی اگر رئیس باشید – همیشه آسان نیست. تقریباً هر سازمانی، چه بزرگ و چه کوچک، در میان شبکه‌ای از منافع رقابتی فعالیت می‌کند. خواه دولت‌ها در حال پیشبرد سیاست‌ها باشند، شرکت‌ها در تلاش برای افزایش سود خود باشند، یا حتی خانواده‌ها در حال تصمیم‌گیری برای نقل مکان به خانه، به ندرت می‌توان تصمیمات را جدا از منافع رقابتی هم در داخل و هم در خارج سازمان اتخاذ کرد.

هانس ده بروئن و ارنست تن هوول‌هوف در این روایت ساده و در دسترس، به تصمیم‌گیری چند ذینفعی نور می‌تابانند. آن‌ها با استفاده از زبانی ساده، سازوکارهای تصمیم‌گیری را در میان معضلات و تنش‌های متعدد در کار آشکار می‌کنند. تحلیل بصیرت‌انگیز آن‌ها با استفاده از طیف متنوعی از مثال‌های گویا، بررسی می‌کند که چگونه منافع مختلف می‌توانند از تغییر حمایت کنند یا مانع آن شوند، و چه استراتژی‌هایی برای مدیریت انواع ذینفعان در دسترس است.

ویرایش دوم کتاب *مدیریت در شبکه‌ها* مجموعه‌ای گسترده‌تر از مطالعات موردی بین‌المللی، فصل جدیدی با مروری بر انواع مختلف شبکه‌ها، و فصل جدیدی در مورد حکمرانی دیجیتال و تأثیر کلان‌داده‌ها بر شبکه‌ها را در خود جای داده است.

این متن روشنگر، خواندنی ارزشمند برای دانشجویان رشته‌های مدیریت و مطالعات سازمانی، به علاوه متخصصان – یا بازیگران – فعال در طیف وسیعی از زمینه‌ها است.

Getting what you want – even if you are the boss – isn’t always easy. Almost every organization, big or small, works among a network of competing interests. Whether it’s governments pushing through policies, companies trying to increase profits, or even families deciding where to move house, rarely can decisions be made in isolation from competing interests both within the organization and outside it.

In this accessible and straightforward account, Hans de Bruijn and Ernst ten Heuvelhof cast light on multi-stakeholder decision-making. Using plain language, they reveal the nuts and bolts of decision-making within the numerous dilemmas and tensions at work. Drawing on a diverse range of illustrative examples throughout, their perceptive analysis examines how different interests can either support or block change, and the strategies available for managing a variety of stakeholders.

The second edition of Management in Networks incorporates a wider spread of international cases, a new chapter giving an overview of different network types, and a new chapter looking at digital governance and the impact of big data on networks.

This insightful text is invaluable reading for students of management and organizational studies, plus practitioners – or actors – operating in a range of contexts.