تصمیم‌گیری استراتژیک بهتر: چگونه تصمیم‌گیری قوی برای اجتناب از فجایع سازمانی توسعه دهیم ۲۰۲۳
Make Better Strategic Decisions: How to Develop Robust Decision-making to Avoid Organisational Disasters 2023

دانلود کتاب تصمیم‌گیری استراتژیک بهتر: چگونه تصمیم‌گیری قوی برای اجتناب از فجایع سازمانی توسعه دهیم ۲۰۲۳ (Make Better Strategic Decisions: How to Develop Robust Decision-making to Avoid Organisational Disasters 2023) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی

نویسنده

Jeremy N. White

voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2023

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

200

نوع فایل

pdf

حجم

9.3 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب تصمیم‌گیری استراتژیک بهتر: چگونه تصمیم‌گیری قوی برای اجتناب از فجایع سازمانی توسعه دهیم ۲۰۲۳

هر روزه شاهد اشتباهات فاحشی در قضاوت هستیم که به فاجعه‌ای سازمانی ختم می‌شوند. چرا کسب‌وکارهای ظاهراً موفق، سازمان‌های مردم‌نهاد یا حتی احزاب سیاسی، قربانی فروپاشی‌های غیرقابل‌جبران مدیریتی یا بدتر از آن، تخلفات جنایی می‌شوند؟ این کتاب با ترغیب خوانندگان به تفکر عمیق در مورد تصمیم‌گیری‌های استراتژیک، رفتار انسانی و سوگیری‌های شناختی، رویکردی منضبط، عینی و متفکرانه برای اتخاذ تصمیمات بهتر ارائه می‌دهد.

هر مسئله‌ی استراتژیک، اساساً سفری به ناشناخته‌ها است که شامل ترکیبی منحصربه‌فرد از مدت زمان، مقیاس، پویایی‌های درونی و بیرونی و انگیزه‌های شخصی است. به‌ندرت پیش می‌آید که یک تصمیم استراتژیک با این جمله حل شود: “اگر وضعیت A باشد، راه‌حل B است.” این کتاب بررسی می‌کند که چگونه می‌توان با تقویت شایستگی‌ها، پایه‌ای قوی برای حل مسئله (به جای حل مسئله‌ی ساده‌انگارانه) ایجاد کرد تا تصمیمات عاقلانه‌تری گرفته شود. پرونده‌ی شرکت “کاریلیون پی‌ال‌سی”، دومین گروه بزرگ ساختمانی در بریتانیا که در ژانویه 2018 ورشکست شد، برای بررسی این موضوع مورد استفاده قرار می‌گیرد که چگونه یک شرکت بزرگ و سودآور، با وجود مدیریت توسط یک هیئت مدیره با تجربه و مشاوره از سه شرکت بزرگ حسابداری، به این شکل چشمگیر سقوط کرد. پروفسور جرمی ان. وایت یک جعبه‌ابزار استراتژیک روشن برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک بهتر ارائه می‌دهد.

این کتاب برای مدیران ارشدی که علاقه‌مند به تکنیک‌های تصمیم‌گیری استراتژیک بهتر هستند، جذاب خواهد بود. درس‌های ناشی از شکست شرکت “کاریلیون پی‌ال‌سی”، علاوه بر رهبران شرکت‌ها، برای سیاستمداران و کسانی که سازمان‌های غیرانتفاعی را اداره می‌کنند نیز کاربرد دارد.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. صفحه عنوان دوم

۳. تقدیرنامه‌ها

۴. عنوان

۵. حق چاپ

۶. تقدیم

۷. فهرست مطالب

۸. پیشگفتار

۹. مقدمه

۱ پرسش‌های اصلی

۲ تفکر استراتژیک

۳ شرکت کاریلیون (Carillion plc)

۴ مدیریت رفتاری

۵ ریسک

۶ استراتژی به عنوان پارادوکس

۷ مسائل اخلاقی و وجدانی

۸ راهبری شرکتی

۹ جعبه ابزار استراتژیک

۱۰ جعبه ابزار استراتژیک: دیدگاه‌های تکمیلی

۲۰. پیوست: چک‌لیست سوگیری رفتاری

۲۱. کتاب‌شناسی

۲۲. درباره نویسنده

۲۳. نمایه

توضیحات(انگلیسی)

Every day we hear of serious errors of judgement that result in organisational disaster. Why do seemingly successful businesses, NGOs, or even political parties fall prey to irrevocable governance breakdowns or, worse still, criminal malpractice? By prompting readers to think deeply about strategic decision-making, human behaviour, and cognitive biases, this book offers a disciplined, objective, and thoughtful approach to making better decisions.

Every strategic problem is fundamentally a journey into the unknown, which involves a unique combination of duration, scale, external and internal dynamics, and personal motivations. Rarely is a strategic decision solved by saying, ‘If a situation is A, then the solution is B.’ The book explores how to develop a strong foundation for problem resolving – rather than simplistic problem-solving – by strengthening competence so that decisions are made wisely. The case of Carillion plc, the second-largest construction group in the United Kingdom that went bankrupt in January 2018, is used to explore how a large and profitable company collapsed so dramatically when it was run by an experienced board and advised by three of the Big Four accounting firms. Professor Jeremy N. White presents a clear strategic toolkit for better strategic decision-making.

This book will appeal to senior managers who are interested in techniques for making better strategic decisions. The lessons from the failure of Carillion plc are applicable to corporate leaders in addition to politicians and those who run not-for-profit organisations.


Table of Contents

1. Cover

2. Half Title

3. Endorsements

4. Title

5. Copyright

6. Dedication

7. Contents

8. Preface

9. Introduction

1 Core Questions

2 Strategic Thinking

3 Carillion plc

4 Behavioural Management

5 Risk

6 Strategy as Paradox

7 Moral and Ethical Issues

8 Corporate Governance

9 Strategic Toolkit

10 Strategic Toolkit: Additional Perspectives

20. Appendix: Behavioural Bias Checklist

21. Bibliography

22. About the Author

23. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.