برنامه‌ریزی خطی برای متخصصان مدیریت پروژه ۲۰۲۱
Linear Programming for Project Management Professionals 2021

با استفاده از MS Excel و Solver، تکنیک‌های زمان‌بندی پروژه را بیاموزید.

ویژگی‌های کلیدی:

● پوشش روش‌های تسریع اتمام پروژه و بهینه‌سازی بودجه.

● شامل تکنیک‌هایی برای حل مسائل کسب‌وکار و بهینه‌سازی EVM.

● بررسی استراتژی‌های فشرده‌سازی پروژه، راهکارهای برنامه‌ریزی خطی و ابزار Solver.

توضیحات:

این کتاب به متخصصان مدیریت پروژه کمک می‌کند تا از طریق برنامه‌ریزی خطی، موقعیت‌های فشرده‌سازی پروژه را حل کنند. این کتاب نشان می‌دهد که چگونه تیم مدیریت پروژه می‌تواند به تسریع اتمام به موقع پروژه و بهینه‌سازی هزینه‌ها کمک کند.

این کتاب با درک فرآیندهای مدیریت پروژه و چارچوب‌هایی مانند WBS، PDM و EVM آغاز می‌شود. این کتاب به ایجاد آشنایی با رویه‌های تیم مدیریت پروژه برای نظارت بر یک پروژه کمک می‌کند. این کتاب به بررسی مسائل برنامه‌ریزی خطی (LPPs) و مبانی ریاضی برای فرمول‌بندی آن‌ها کمک می‌کند. این کتاب رویکردهای مختلفی را برای حل LPP، از جمله روش‌های گرافیکی، محدودیت‌های آن‌ها و ضرورت ابزارهایی مانند Solver MS Excel پوشش می‌دهد. همچنین به این موضوع می‌پردازد که چگونه تیم مدیریت پروژه می‌تواند LPP را با کمک Solver حل کند.

این کتاب سناریوهای مختلف تجاری و فنی را برای فشرده‌سازی یک پروژه پوشش می‌دهد. این کتاب آموزش می‌دهد که چگونه مسئله بهینه‌سازی یک پروژه را برای زمان و هزینه با استفاده از LPP فرموله کنید. سپس این کتاب به بررسی این موضوع می‌پردازد که چگونه LPP را می‌توان با استفاده از Solver و مسائل پیچیده‌تر حل کرد. همچنین به بررسی رابطه بین مدیریت ارزش کسب شده و فشرده‌سازی یک پروژه می‌پردازد.

آنچه خواهید آموخت:

● فرآیند توسعه ساختار شکست کار (Work Breakdown Structure) را بیاموزید.

● یک برنامه زمانی پروژه را با در نظر گرفتن تمام احتمالات تهیه کنید.

● شرایطی را تشخیص دهید که نیاز به در نظر گرفتن فشرده‌سازی یک پروژه را ایجاب می‌کند.

● از برنامه‌ریزی خطی برای فرمول‌بندی و حل مسائل زمان‌بندی پروژه استفاده کنید.

● مهارت قوی در استفاده از MS Excel برای فعالیت‌های مدیریت پروژه ایجاد کنید.

این کتاب برای چه کسانی مناسب است:

این کتاب برای متخصصان مدیریت پروژه در تمام سطوح، از جمله هماهنگ‌کنندگان پروژه، تحلیلگران عملیات، تحلیلگران کیفیت و همه ذینفعان در یک پروژه در حال اجرا در نظر گرفته شده است. اگرچه اجباری نیست، اما داشتن پیش‌زمینه در مدیریت پروژه و آشنایی با Microsoft Excel یک مزیت محسوب می‌شود.

فهرست مطالب:

1. زمان‌بندی پروژه
2. روش ارزش کسب شده
3. مسائل برنامه‌ریزی خطی
4. فشرده‌سازی یک پروژه
5. استفاده از LPP برای فشرده‌سازی یک پروژه
6. مسائل پیچیده‌تر
7. پیوند دادن EVM و LPP
8. پیوست I: مبانی Microsoft Excel
9. پیوست II: روش‌های پیشرفته فشرده‌سازی یک پروژه

Learn techniques of project scheduling using MS Excel and Solver.

 

KEY FEATURES  

● Covers methods to streamlining project completion and optimising budgets.

● Includes techniques for resolving business problems and optimising EVM.

● Examines project crashing strategies, linear programming solutions, and the Solver tool.

 

DESCRIPTION 

This book assists project management professionals in resolving project crashing situations through linear programming. It demonstrates how the PM team can help streamline the project’s on-time completion and cost optimization.

The book begins with understanding project management processes and frameworks such as WBS, PDM, and EVM. The book helps build familiarity with the PM team’s procedures to monitor a project. It helps investigate linear programming problems (LPPs) and the mathematical foundations for their formulation. It covers various approaches to solving the LPP, including graphical methods, their limitations, and the necessity of tools such as MS Excel’s Solver. It also covers how the PM team can solve LPP with the help of Solver.

This book covers various business and technical scenarios for crashing a project. It teaches how to formulate the problem of optimizing a project for time and cost using LPP. This book then discusses how LPP can be solved using Solver and more complex issues. It also explores the relationship between earned value management and crashing a project.

 

WHAT YOU WILL LEARN

● Learn the process of developing the Work Breakdown Structure.

● Prepare a project schedule with all contingencies in consideration.

● Recognize the circumstances that necessitate considering crashing a project.

● Utilize linear programming to formulate and resolve project scheduling issues.

● Develop strong proficiency in using MS Excel for Project Management activities.

WHO THIS BOOK IS FOR

This book is intended for project management professionals at all levels, including project coordinators, operations analysts, quality analysts, and all stakeholders in a running project. Although not mandatory, some background in project management and familiarity with Microsoft Excel would be an advantage.

 

TABLE OF CONTENTS

1. Project Scheduling

2. Earned Value Method

3. Linear Programming Problems

4. Crashing a Project

5. Using LPP to Crash a Project

6. More Complex Problems

7. Linking EVM and LPP

8. Annexure I: Microsoft Excel Basics

9. Annexure II: Advanced Methods of Crashing a Project