رهبری تیم‌های متعهد ۲۰۱۷
Liderar equipos comprometidos 2017

بیشتر اختلافاتی که در یک تیم به وجود می‌آیند، ریشه در این واقعیت دارند که همه‌ی اعضای آن سطح تعهد یکسانی ندارند: به یک اندازه تلاش نمی‌کنند، به یک شکل فداکاری نمی‌کنند و به اندازه‌ی هم برای فعالیت جمعی که با هم انجام می‌دهند، سرمایه‌گذاری نمی‌کنند. اغلب اتفاق می‌افتد که تعدادی از افراد بی‌خیال هستند، برخی فقط به انجام وظیفه اکتفا می‌کنند و تعداد کمی از جان مایه می‌گذارند.

در این کتاب، استراتژی‌های مختلفی برای یکسان‌سازی سطح مشارکت همه‌ی اعضای یک تیم ارائه می‌شود:

– توافق بر سر سطح تعهد بین اعضای گروه، پس از آنکه اهداف بیان شده و هزینه‌های مربوط به آن‌ها (از نظر تلاش، فداکاری و پذیرش عواقب) تعیین و هدف مورد نظر توافق شود.

– گروه‌بندی بر اساس سطح تعهدی که اعضای تیم مایل به ارائه آن برای رسیدن به یک هدف هستند.

– انتقال سطح تعهد به بقیه گروه: وقتی ستاره‌ی تیم از جان مایه می‌گذارد، بقیه هم تلاش خود را بیشتر می‌کنند.

La mayor parte de los conflictos que surgen en un equipo tienen su origen en el hecho de que todos sus integrantes no tienen un nivel de compromiso equivalente: no se esfuerzan igual, no se sacrifican de la misma manera y no se juegan lo mismo en la actividad colectiva que desarrollan juntos. A menudo ocurre que unos cuantos pasan de todo, otros se limitan a cumplir y unos pocos se dejan la piel. En este libro se ofrecen diferentes estrategias para igualar el nivel de implicación de todos los miembros de un equipo: – Consensuar el nivel de compromiso entre los integrantes del colectivo, una vez se expongan los objetivos y se cuantifiquen sus precios correspondientes (en esfuerzo, sacrificio y asumiendo sus consecuencias), y consensuar el objetivo al que se quiere aspirar. – Agrupar en función del nivel de compromiso que los miembros del equipo están dispuestos a ofrecer para alcanzar una meta. – Contagiar el nivel de compromiso al resto del grupo: cuando el crack del equipo se deja la piel, el resto se pone las pilas.