رهبری با ژرفا: تأثیر احساسات و روابط بر رهبری ۲۰۲۳
Leading with Depth: The Impact of Emotions and Relationships on Leadership 2023

رهبری فراتر از مدیریت کارآمد است، و اغلب اهمیت احساسات در موفقیت سازمان‌ها دست کم گرفته می‌شود. در کتاب «رهبری عمیق: تأثیر احساسات و روابط بر رهبری»، کلودیا ناگل ما را از خلال مغالطه‌های احساسی و ارتباطی رهبری سازمانی، هم از منظر شخصی و هم از دیدگاه سیستمی، راهنمایی می‌کند. ناگل به طرز ماهرانه‌ای نظریه‌هایی از جمله دلبستگی، علوم اعصاب، روان‌پویایی، روان‌اجتماعی و روانکاوی را با توصیه‌های عملی در هم می‌آمیزد. او به رهبر به عنوان یک فرد و به رهبری به عنوان یک بافت در سیستم‌هایی مانند گروه‌ها، سازمان‌ها و جوامع نگاه می‌کند.

این کتاب به دو بخش تقسیم شده و شامل سی و هشت شکل است که جنبه‌های مهم رهبری را نشان می‌دهد. فصل اول در هر بخش صرفاً نظری است و پس از آن فصل‌های روش‌محور و عملی‌تری ارائه می‌شود که با مطالعات موردی مرتبط از متخصصان مشهور در این زمینه (مربیان، مشاوران یا دانشگاهیان) تکمیل می‌شوند. از جمله مشارکت‌کنندگان می‌توان به ژیل آمادو، بریجیت بونروپ، فیل باکسترک، هالینا برونینگ، آنمته هاسلاگر، مانفرد اف. آر. کتس دو وریس، اولیا خلیلی، فیونا مارتین، آجیت منون، رز مرسکی، مال اوکانر، لاریسا فیلاواتو، مارتین رینگر، راب رایان و کالینا استامنوا اشاره کرد. هر فصل با یک مرور مختصر از نکات کلیدی برای یادگیری خواننده به پایان می‌رسد.

به این ترتیب، ناگل یادگیری عملی، کاربرد و تعامل با متن را تشویق می‌کند. زبان روشن ناگل خواننده را از اصطلاحات تخصصی آکادمیک معاف می‌کند و خوانایی بسیار بالایی دارد. این کتاب با موفقیت شکاف بین مفاهیم نظری و کاربرد در زندگی واقعی را پر می‌کند و برای رهبران تازه کار و با تجربه، و همچنین مشاوران سازمانی و مربیان اجرایی که به دنبال ارتقای عملکرد خود هستند، ارزشمند خواهد بود.

Leadership goes well beyond efficient management, and the significance of emotions on the success of organisations is often underestimated. In Leading With Depth: The Impact of Emotions and Relationships, Claudia Nagel guides us through the emotional and relational fallacies of organisational leadership from both the personal and the systemic perspective. Nagel expertly weaves theory, including attachment, neuroscientific, psychodynamic, psychosocial, and psychoanalytic, with practical advice. She looks at the leader as an individual and leadership as a context within systems such as groups, organisations, and societies. The book is divided into two parts and contains thirty-eight figures to illustrate important aspects of leadership. The first chapter in each part is purely theoretical followed by more method-oriented and practical chapters, which are complemented by pertinent case studies from well-known experts in the field (coaches, consultants, or academics). Contributors include Gilles Amado, Birgitte Bonnerup, Phil Boxterk, Halina Brunning, Annemette Hasselager, Manfred F. R. Kets de Vries, Olya Khaleelee, Fiona Martin, Ajit Menon, Rose Mersky, Mal O’Connor, Larissa Philatova, Martin Ringer, Rob Ryan, and Kalina Stamenova. Each chapter concludes with a brief overview of the key learnings for the reader to take away. In this way, Nagel encourages practical learning and application and engagement with the text. Nagel’s clear language spares the reader of academic jargon and is highly readable. The book successfully bridges the gap from theoretical concepts to real-life application and will be of value to incoming and experienced leaders alike, as well as organisational consultants and executive coaches looking to inform their practice.