مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات: راهنمای مدیر فناوری اطلاعات ۲۰۰۸
Leading IT Projects: The IT Manager’s Guide 2008

دانلود کتاب مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات: راهنمای مدیر فناوری اطلاعات ۲۰۰۸ (Leading IT Projects: The IT Manager’s Guide 2008) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Jessica Keyes

voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2008

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

336

نوع فایل

pdf

حجم

6 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات: راهنمای مدیر فناوری اطلاعات ۲۰۰۸

مدیران ارشد فناوری اطلاعات مسئول طیف وسیعی از پروژه های توسعه هستند. در اکثر موارد، این پروژه های فردی توسط مدیران پروژه اداره می شوند. با این حال، مدیران فناوری اطلاعات باید در زمینه مدیریت پروژه مهارت داشته باشند. علاوه بر این، آنها باید از پویایی مدیریت مدیر پروژه آگاه باشند و با مهارت


فهرست کتاب:

۱. جلد رویی

۲. تقدیم‌نامه

۳. فهرست مطالب

۴. پیشگفتار

۵. درباره نویسنده

۶. اطلاعیه مجوزها

۷. بخش اول: اصول مدیریت استراتژیک پروژه

۸. فصل ۱. مبانی مدیریت پروژه

۹. فصل ۲. مجموعه‌های مهارت مدیریت پروژه

۱۰. فصل ۳. مدیریت تیم پروژه

۱۱. فصل ۴. پیگیری و کنترل پروژه

۱۲. فصل ۵. عوامل حیاتی موفقیت پروژه

۱۳. بخش دوم: مبانی مدیریت پروژه

۱۴. فصل ۶. مدیریت محدوده پروژه و الزامات سیستم

۱۵. فصل ۷. زمان‌بندی پروژه

۱۶. فصل ۸. برآورد پروژه

۱۷. فصل ۹. ریسک پروژه

۱۸. فصل ۱۰. مدیریت تدارکات

۱۹. فصل ۱۱. خاتمه پروژه

۲۰. بخش سوم: راهنماهای مرجع

۲۱. مرجع الف: مرجع سنتی سنجه‌های فناوری اطلاعات

۲۲. مرجع ب: متدولوژی اندازه‌گیری ارزش۱

۲۳. مرجع پ: استقرار برنامه سنجش نرم‌افزار۱

۲۴. مرجع ت: سنجه‌های عملکرد منتخب۱

۲۵. مرجع ث: مقدمه‌ای بر مهندسی نرم‌افزار

۲۶. مرجع ج: مطالعه امکان‌سنجی و تحلیل هزینه-فایده

۲۷. مرجع ح: طرح کلی برنامه پروژه

۲۸. مرجع خ: واژه‌نامه

۲۹. بخش چهارم: نمایه

۳۰. نمایه

۳۱. جلد پشتی

 

توضیحات(انگلیسی)

Senior level IT managers are responsible for a wide variety of development projects. For the most part, these individual projects are handled by project managers. However, IT managers must be conversant in the field of project management. Additionally, they must understand the dynamics of managing the project manager and be familiar with the skill


Table of Contents

1. Front cover

2. Dedication

3. Contents

4. Foreword

5. About the Author

6. Permissions Notice

7. PART I: PRINCIPLES OF STRATEGIC PROJECT MANAGEMENT

8. Chapter 1. Fundamentals of Project Management

9. Chapter 2. Project Management Skill Sets

10. Chapter 3. Managing the Project Team

11. Chapter 4. Project Tracking and Control

12. Chapter 5. Project Critical Success Factors

13. PART II: BASICS OF PROJECT MANAGEMENT

14. Chapter 6. Project Scope Management and System Requirements

15. Chapter 7. Project Scheduling

16. Chapter 8. Project Estimation

17. Chapter 9. Project Risk

18. Chapter 10. Procurement Management

19. Chapter 11. Project Termination

20. PART III: REFERENCES GUIDES

21. Reference A: Traditional IT Metrics Reference

22. Reference B: Value Measuring Methodology1

23. Reference C: Establishing a Software Measurement Program1

24. Reference D: Selected Performance Metrics1

25. Reference E: Introduction to Software Engineering

26. Reference F: The Feasibility Study and Cost-Benefit Analysis

27. Reference G: Project Plan Outline

28. Reference H: Glossary

29. PART IV: INDEX

30. Index

31. Back cover

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.