رهبری در شبکه‌های بین سازمانی: به سوی یک رویه بازتابی ۲۰۱۸
Leading in Inter-Organizational Networks: Towards a Reflexive Practice 2018

با توجه به اهمیت روزافزون و فراگیری همکاری‌های شبکه‌ای، این کتاب در صدد پاسخگویی به نیاز به نظریه‌پردازی بیشتر در این حوزه است. این اثر، با مفهوم‌سازی نظری و توصیف تجربیِ رویکرد رهبری بازتابی (Reflexive Leadership) در شبکه‌های بین سازمانی، به بررسی این موضوع می‌پردازد که سازمان‌های عضو چگونه به رهبری بازتابی می‌پردازند و چالش‌های مرتبط با آن چیست.

نویسنده با بررسی این پرسش‌ها هم از منظر گسترده‌تر تئوری رهبری و هم با تمرکز دقیق‌تر بر شبکه‌های بین سازمانی، به طور خاص به این موضوع می‌پردازد که چگونه می‌توان رهبری بازتابی را حفظ کرد و چگونه زمینه‌های اجتماعی و سیاسی ممکن است مانع استفاده، پذیرش و اجرای آن شوند یا از آن حمایت کنند. این کتاب بر اساس تحقیقات میدانی کیفی و عمیق در بخش بهداشت و درمان سوئیس، یک مدل عمل‌گرایانه و نوین را برای استفاده در شبکه‌های بین سازمانی ارائه می‌دهد.

In view of the rising importance and prevalence of network-based collaboration, this book aims to meet the need for more theory in this area. Theoretically conceptualizing and empirically describing the practice of reflexive leadership in inter-organisational networks, it explores how member organisations approach reflexive leadership and the associated challenges. Examining these questions from wider leadership theory perspectives as well as a tighter focus upon inter-organizational networks, the author specifically explores how reflexive leadership can be sustained and how social and political contexts may obstruct or support its use, acceptance and practice. Based on in-depth qualitative empirical fieldwork in the Swiss healthcare sector, the book offers a novel practice-theoretical model for use in inter-organizational networks.