رهبری تغییر، با پیش‌گفتاری جدید از نویسنده ۲۰۱۲
Leading Change, With a New Preface by the Author 2012

میلیون‌ها نفر در سراسر جهان ایده‌های جان کاتر در مورد مدیریت تغییر و رهبری را خوانده و پذیرفته‌اند. از حباب شوم دات‌کام گرفته تا فعالیت‌های بی‌سابقه در زمینه ادغام و تملیک، رسوایی، طمع و در نهایت، رکود اقتصادی – ما آموخته‌ایم که تغییرات گسترده و دشوار دیگر یک استثنا نیست. بلکه یک قاعده است. اکنون با یک پیش‌گفتار جدید، این نسخه بازبینی‌شده از پرفروش‌ترین اثر جهانی، *رهبری تغییر*، بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد.

فرایند هشت مرحله‌ای و افسانه‌ای جان کاتر برای مدیریت تغییر با نتایج مثبت، به سنگ بنایی برای رهبران و سازمان‌ها در سراسر جهان تبدیل شده است. کاتر با ترسیم فرآیندی که هر سازمان برای دستیابی به اهداف خود باید طی کند، و با شناسایی اینکه چگونه و کجا حتی بهترین عملکردها در طول فرآیند تغییر از مسیر منحرف می‌شوند، یک منبع کاربردی برای رهبران و مدیرانی فراهم می‌کند که مسئولیت به ثمر رساندن ابتکارات تغییر را بر عهده دارند. *رهبری تغییر* به طور گسترده به عنوان اثر اصلی او شناخته می‌شود و پیش‌زمینه‌ای مهم برای ایده‌های جدیدتر او در مورد تسریع است که در *مجله‌ی کسب‌وکار هاروارد* منتشر شده است.

این کتاب پرفروش کسب‌وکار، که امروزه بیش از هر زمان دیگری مورد نیاز است، هم به عنوان یک راهنمای مبتکرانه و هم به عنوان یک جعبه ابزار عملی در مورد چگونگی برخورد با کار دشوار اما حیاتی رهبری تغییر در هر نوع سازمانی عمل می‌کند. خواندن این کتاب بسیار شخصی، مانند گذراندن یک روز با برجسته‌ترین متخصص رهبری کسب‌وکار در جهان است. مطمئناً با الهام گرفتن – و مسلح به ابزارهایی که برای الهام بخشیدن به دیگران نیاز دارید – از آن دور خواهید شد.

منتشر شده توسط انتشارات *هاروارد بیزینس ریویو پرس*.

Millions worldwide have read and embraced John Kotter’s ideas on change management and leadership.
From the ill-fated dot-com bubble to unprecedented M&A activity to scandal, greed, and ultimately, recession—we’ve learned that widespread and difficult change is no longer the exception. It’s the rule. Now with a new preface, this refreshed edition of the global bestseller Leading Change is more relevant than ever.

John Kotter’s now-legendary eight-step process for managing change with positive results has become the foundation for leaders and organizations across the globe. By outlining the process every organization must go through to achieve its goals, and by identifying where and how even top performers derail during the change process, Kotter provides a practical resource for leaders and managers charged with making change initiatives work. Leading Change is widely recognized as his seminal work and is an important precursor to his newer ideas on acceleration published in Harvard Business Review.

Needed more today than at any time in the past, this bestselling business book serves as both visionary guide and practical toolkit on how to approach the difficult yet crucial work of leading change in any type of organization. Reading this highly personal book is like spending a day with the world’s foremost expert on business leadership. You’re sure to walk away inspired—and armed with the tools you need to inspire others.

Published by Harvard Business Review Press.