رهبری، ارتباط و تاثیر اجتماعی: نظریه ای مبتنی بر هم صدایی، فعال سازی و پرورش (۲۰۱۹)
Leadership, Communication, and Social Influence: A Theory of Resonance, Activation, and Cultivation 2019

دانلود کتاب رهبری، ارتباط و تاثیر اجتماعی: نظریه ای مبتنی بر هم صدایی، فعال سازی و پرورش (۲۰۱۹) (Leadership, Communication, and Social Influence: A Theory of Resonance, Activation, and Cultivation 2019) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Brent D. Ruben, Ralph A. Gigliotti

voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2019

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

217

نوع فایل

epub, pdf

حجم

736 Kb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب رهبری، ارتباط و تاثیر اجتماعی: نظریه ای مبتنی بر هم صدایی، فعال سازی و پرورش (۲۰۱۹)

آیا می توانید پنج رهبر سیاسی را نام ببرید که با ایده هایشان موافق نیستید اما همچنان برایشان احترام قائل هستید؟ یا چندین کانال رسانه ای و خبرگزاری را نام ببرید که اغلب با آنها مخالف هستید اما باز هم به آنها گوش می دهید؟ در عصری که ایدئولوژی ها و دیدگاه های قطبی شده به شدت افزایش یافته است، درگیر شدن در بازتاب انتقادی درباره پویایی تاثیر اجتماعی در زندگی شخصی و حرفه ای ما و مسئولیتی که هر کدام از ما به عنوان عاملان تاثیر اجتماعی در گروه ها، تیم ها، سازمان ها و جوامع محلی و جهانی داریم، به طور فزاینده ای اهمیت می یابد.
روبن و جیگلیوتی خوانندگان را به این چالش دعوت می کنند که درک دقیق تری از ارتباط و تاثیر اجتماعی را به تصمیماتی که به عنوان رهبران و پیروان آینده دار می گیرند، بیاورند. در طول کتاب، نویسندگان سوالات آزاردهنده ای را بررسی می کنند، مانند اینکه چگونه برخی از رهبران در محل کار، جامعه یا صحنه سیاسی ملی موفق می شوند پیروان وفادار زیادی را جمع آوری کنند، اما ظاهراً در نشان دادن ویژگی ها و شایستگی هایی که توسط اکثر متخصصان رهبری توصیف شده است، شکست می خورند؟ یا چرا برخی از تلاش های تاثیر اجتماعی به نظر می رسد که بلافاصله و به طور خودکار با برخی از مخاطبان ارتباط برقرار می کنند، در حالی که امکانات تاثیرگذاری بر سایر گروه ها ممکن است فقط در طول یک دوره طولانی تر توسعه یابد – یا اصلاً توسعه نیابد؟ روبن و جیگلیوتی با بررسی همگرایی رهبری و ارتباطات، راه هایی را که دیدگاه ها، پیام ها و رفتارهای فرستنده/رهبر و گیرنده/پیرو می توانند با هم طنین انداز شوند و تاثیر این طنین بر پاسخ ها و واکنش های افراد اطراف آنها را ارزیابی می کنند.
رهبری، ارتباط و تاثیر اجتماعی: نظریه ای از طنین، فعال سازی و پرورش، برای دانشجویان، محققان و متخصصان رهبری و ارتباطات طراحی شده است و کاوش به موقعی را در مورد تکامل رهبری، ارتباطات و تاثیر اجتماعی ارائه می دهد و نور می افکند به اینکه چگونه همه ما می توانیم رهبران، پیروان و شهروندان مسئول تری شویم.


فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. صفحه عنوان

۳. فصل ۱ مقدمه‌ای بر رهبری، ارتباطات و نفوذ اجتماعی

۴. فصل ۲ مروری بر دیدگاه‌های اساسی در مورد رهبری

۵. فصل ۳ مروری بر دیدگاه‌های اساسی در مورد ارتباطات

۶. فصل ۴ دیدگاهی یکپارچه از رهبری و ارتباطات: پویایی‌های هم‌نوایی، فعال‌سازی و پرورش

۷. فصل ۵ نقش هم‌نوایی، فعال‌سازی و پرورش در رهبری تغییر و تحول

۸. فصل ۶ مفاهیم و کاربردها برای کسانی که آرزوی نفوذ دارند

۹. فصل ۷ تصمیم به رهبری؛ انتخاب پیروی

۱۰. مراجع

۱۱. فهرست نمایه

 

توضیحات(انگلیسی)

Can you identify five political leaders whose ideas you don’t share but for whom you still have respect? Or multiple media channels and news outlets you tend to disagree with but still listen to? In an age of heightened and polarized ideologies and viewpoints, it is becoming increasingly important to engage in critical self-reflection about the dynamics of social influence in our personal and professional lives, and the responsibility we each bear as agents of social influence in local and global groups, teams, organizations, and communities.
Ruben and Gigliotti challenge readers to bring a more nuanced understanding of communication and social influence to the decisions they make as aspiring leaders and followers. Throughout the book, the authors explore vexing questions, such as how some leaders in the workplace, community, or national political scene succeed in amassing large amounts of dedicated followers, and yet seemingly fail to exhibit the characteristics and competencies described by most experts in leadership? Or why certain social influence efforts seem to connect immediately and quite automatically with some audiences, while possibilities for influence with other constituencies may only develop over a longer period—or not at all? By exploring the convergence of leadership and communication, Ruben and Gigliotti evaluate the ways in which the perspectives, messages, and behaviors of a sender/leader and receiver/follower can resonate and the impact of this resonance on the responses and reactions of people around them.
Designed for leadership and communication students, scholars, and practitioners, Leadership, Communication, and Social Influence: A Theory of Resonance, Activation, and Cultivation offers a timely exploration into the evolution of leadership, communication, and social influence, and sheds light on how we can all become more responsible leaders, followers, and citizens.


Table of Contents

1. Cover

2. Title Page

3. Chapter 1 An Introduction to Leadership, Communication, and Social Influence

4. Chapter 2 An Overview of Foundational Perspectives on Leadership

5. Chapter 3 An Overview of Foundational Perspectives on Communication

6. Chapter 4 An Integrated View of Leadership and Communication: The Dynamics of Resonance, Activation, and Cultivation

7. Chapter 5 The Role of Resonance, Activation, and Cultivation in Leading Change and Transformation

8. Chapter 6 Implications and Applications for Those Who Aspire to Influence

9. Chapter 7 The Decision to Lead; the Choice to Follow

10. References

11. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.