ایجاد دانش در توسعه جامعه: تغییر نهادی در جنوب شرقی آسیا و ژاپن ۲۰۱۷
Knowledge Creation in Community Development: Institutional Change in Southeast Asia and Japan 2017

دانلود کتاب ایجاد دانش در توسعه جامعه: تغییر نهادی در جنوب شرقی آسیا و ژاپن ۲۰۱۷ (Knowledge Creation in Community Development: Institutional Change in Southeast Asia and Japan 2017) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده
voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2017

زبان

English

نوع فایل

pdf

حجم

4 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب ایجاد دانش در توسعه جامعه: تغییر نهادی در جنوب شرقی آسیا و ژاپن ۲۰۱۷

این کتاب بررسی می کند که چگونه سازمان های دولتی و سازمان های غیرانتفاعی (NPO) می توانند در حل مسائل اجتماعی در کشورهای در حال توسعه و توسعه یافته، همکاری، خلاقیت و اثربخشی بیشتری داشته باشند. “نوآوری اجتماعی” به رهبری کارآفرینان اجتماعی و یا بنگاه های اجتماعی، در اواخر دهه 1990 ظهور کرد و در دهه 2000 گسترش یافت. با توجه به شکست های مدیریتی در غرب، تقاضا برای مسئولیت اجتماعی بیشتر از سوی شرکت ها افزایش یافت. این کتاب با تکیه بر تحقیقات گسترده در مورد فرآیندهای نوآوری اجتماعی در سطح شهرداری و جامعه در اندونزی، فیلیپین، تایلند، ویتنام و ژاپن، عواملی را که بر موثرترین و کارآمدترین نوآوری های اجتماعی تاثیر گذاشته اند، تجزیه و تحلیل می کند.


فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. مطالب آغازین

۱. مقدمه ای بر مفاهیم و چارچوب های نظریه ایجاد دانش

۲. همکاری در برنامه ریزی شهری: درسی از شهردار جوکو ویدودو (۲۰۰۵–۲۰۱۱)

۳. رهبری مردم محور در سطح محلی: شهرداری یالا، تایلند

۴. توسعه شهر میتاکا: همکاری در هماهنگی

۵. توسعه شهر دا نانگ

۶. آنتونیو ملوتو: توانمندسازی فقیران فیلیپینی به سوی جوامع پایدار و نوآور

۷. نوآوری اجتماعی توسط یک کسب و کار فروش برگ: ایرودوری در شهر کامیکاتسو

۸. «می توان انجام داد»: جنگل های اقتصادی و کارآفرینی اجتماعی در دوی تونگ، تایلند

۹. تحول و نوآوری: رهبری و مدیریت مردم محور برای مقابله با مسائل اجتماعی

۱۰. آزاد سازی پتانسیل دانش جامعه برای خلق مشترک ارزش ها در جامعه

۱۳. مطالب پایانی

 

توضیحات(انگلیسی)

This book explores how public organizations and not-for-profit organizations (NPO) can be more collaborative, innovative and effective in solving social issues in both developing and developed countries. “Social innovation, ” led by social entrepreneurs and/or social enterprises, emerged in the late 1990s, and spread in 2000s. As the West faced management failures, demand increased for corporations to take on more social responsibility. Based on intensive research on social innovation processes at the municipal and the community level in Indonesia, Philippines, Thailand, Vietnam, and Japan, the book analyses the factors that affected the most effective and efficient social innovations.


Table of Contents

1. Cover

2. Frontmatter

1. Introduction to the Concepts and Frameworks of Knowledge-Creating Theory

2. Collaboration on City Planning: A Lesson from Mayor Joko Widodo (2005–2011)

3. People-Centric Leadership at the Local Level: Yala Municipality, Thailand

4. Mitaka City Development: Collaborating in Harmony

5. Da Nang City Development

6. Antonio Meloto: Empowering the Filipino Poor Toward Sustainable and Innovative Communities

7. Social Innovation by a Leaf-Selling Business: Irodori in Kamikatsu Town

8. “It Can Be Done”: Economic Forests and Social Entrepreneurship in Doi Tung, Thailand

9. Transformation and Innovation: People-Centric Leadership and Management to Tackle Social Issues

10. Unleashing the Knowledge Potential of the Community for Co-creation of Values in Society

13. Backmatter

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.