زیرکی در فناوری اطلاعات: مدیران ارشد برای تبدیل دردسر به سود چه چیزهایی باید بدانند ۲۰۰۹
IT Savvy: What Top Executives Must Know to Go from Pain to Gain 2009

دیجیتالی شدن تعاملات و فرآیندهای کسب‌وکار با شتابی فزاینده در حال پیشروی است. اما در بسیاری از سازمان‌ها، بازگشت سرمایه از سرمایه‌گذاری‌های فناوری اطلاعات، با وجود افزایش سرسام‌آور هزینه‌های فناوری، روندی نزولی داشته است.

این چالش‌ها نیازمند سطوح جدیدی از درک و آگاهی فناوری اطلاعات است: توانایی همه مدیران – چه در حوزه فناوری اطلاعات و چه خارج از آن – برای تبدیل دارایی‌های فناوری شرکت خود به کارایی‌های عملیاتی که حاشیه سود را افزایش می‌دهد. شرکت‌هایی که مدیران آگاه به فناوری اطلاعات دارند، ۲۰ درصد سودآورتـر از رقبای خود هستند.

در کتاب “IT Savvy”، پیتر ویل و جین راس – دو تن از برجسته‌ترین متخصصان جهان در استفاده از فناوری اطلاعات در کسب‌وکار – توضیح می‌دهند که چگونه مدیران غیرفناوری اطلاعات می‌توانند این آگاهی و درک را به دست آورند. این کتاب، مختصر و کاربردی، به تشریح رویه‌ها، شایستگی‌ها و مهارت‌های رهبری مورد نیاز مدیران غیرفناوری اطلاعات برای موفقیت در اقتصاد دیجیتال می‌پردازد. در این کتاب خواهید آموخت که چگونه:

– مدل عملیاتی شرکت خود را تعریف کنید – اینکه چگونه فناوری اطلاعات می‌تواند به شما در انجام تجارت کمک کند.

– مدل تأمین مالی فناوری اطلاعات خود را برای پشتیبانی از مدل عملیاتی خود اصلاح کنید.

– یک پلتفرم دیجیتالی از فرآیندهای کسب‌وکار، سیستم‌های فناوری اطلاعات و داده‌ها برای اجرای مدل ایجاد کنید.

– حقوق تصمیم‌گیری فناوری اطلاعات را تعیین کنید.

– ارزش تجاری بیشتری از دارایی‌های فناوری اطلاعات خود استخراج کنید.

کتاب “IT Savvy” که سرشار از مثال‌ها و مبتنی بر تحقیقات انجام شده در مورد هزار و هشتصد سازمان در بیش از شصت کشور است، مطالعه‌ای ضروری برای مدیران غیرفناوری اطلاعاتی است که به دنبال ارتقای عملکرد شرکت خود به سطوح جدیدی هستند.

Digitization of business interactions and processes is advancing full bore. But in many organizations, returns from IT investments are flatlining, even as technology spending has skyrocketed.

These challenges call for new levels of IT savvy: the ability of all managers-IT or non-IT-to transform their company’s technology assets into operational efficiencies that boost margins. Companies with IT-savvy managers are 20 percent more profitable than their competitors.

In IT Savvy, Peter Weill and Jeanne Ross-two of the world’s foremost authorities on using IT in business-explain how non-IT executives can acquire this savvy. Concise and practical, the book describes the practices, competencies, and leadership skills non-IT managers need to succeed in the digital economy. You’ll discover how to:

-Define your firm’s operating model-how IT can help you do business

-Revamp your IT funding model to support your operating model

-Build a digitized platform of business processes, IT systems, and data to execute on the model

-Determine IT decision rights

-Extract more business value from your IT assets

Packed with examples and based on research into eighteen hundred organizations in more than sixty countries, IT Savvy is required reading for non-IT managers seeking to push their company’s performance to new heights.