مدیریت بین‌المللی و روابط بین‌الملل: دیدگاهی انتقادی از آمریکای لاتین ۲۰۱۰
International Management and International Relations: A Critical Perspective from Latin America 2010

در چند دهه‌ی اخیر، حوزه‌ی مدیریت، به ویژه در عرصه‌ی بین‌المللی، به شکلی بسیار سریع گسترش یافته است—که عمدتاً به دلیل ظهور به اصطلاح عصر جهانی‌شدن است. بسیاری از اندیشمندان برجسته، رویکرد جهان‌شمول به «مدیریت» در ایالات متحده و تبدیل خودکار متعاقب آن به «مدیریت بین‌المللی» را مورد انتقاد قرار داده‌اند، اما استدلال‌های آنان نیز گاهی اوقات می‌تواند در دام جهان‌شمولی بیافتد. این کتاب دغدغه‌ای خاص‌تر دارد: به چالش کشیدن تبدیل «مدیریت» به «مدیریت بین‌المللی» از منظر آمریکای لاتین. این چالش را می‌توان گامی نخست در راستای ساخت دیدگاهی از آمریکای لاتین در مدیریت بین‌المللی و سهمی بالقوه در توسعه‌ی این حوزه در سایر نقاط جهان تلقی کرد.

با تکیه بر چنین دیدگاه انتقادی، چندین نویسنده در این کتاب بر این ایده همگرا می‌شوند که محققان، دست‌اندرکاران و مقامات در آمریکای لاتین باید سلطه‌ی ایالات متحده در مدیریت بین‌المللی را به چالش بکشند و توسعه‌ی میان‌رشته‌ای در روابط بین‌الملل را تقویت کنند. دیدگاه انتقادی ارائه‌شده در این کتاب، دیدگاه محدود ایالات متحده در مورد مدیریت را به چالش می‌کشد، زیرا به وضوح با ویژگی‌های حکمرانی «مدیریت بین‌المللی» در آمریکای لاتین مطابقت ندارد. تا به امروز، شاهد شکل‌گیری زیرشاخه‌هایی مانند مدیریت بین‌المللی سازمان‌های بین‌المللی، مدیریت بین‌المللی نهادهای فراملی، مدیریت بین‌المللی شبکه‌های دولتی-خصوصی، مدیریت بین‌المللی شرکت‌های دولتی، و مدیریت دولتی بین‌المللی یا اداره‌ی امور عمومی بین‌المللی نبوده‌ایم، که همگی در آمریکای لاتین فوق‌العاده مهم خواهند بود.

Over the last few decades, the field of management enlarged its boundaries, especially in international terms, in a very rapid fashion—mainly because of the arrival of the so-called era of globalization. Many renowned scholars have criticized the universal approach given to ‘management’ in the United States and its subsequent automatic conversion into ‘international management,’ but their arguments too can fall into the trap of universalism at times. This book has a more specific concern: to challenge the conversion of ‘management’ into ‘international management’ from a Latin American perspective. This challenge might be taken as a first step toward the construction of a Latin American perspective in International Management and a potential contribution to the development of this field in other parts of the world.

Drawing upon such critical standpoint, several authors in the book converge upon the idea that researchers, practitioners and authorities in Latin America should challenge the US dominance in International Management and foster interdisciplinary developments within International Relations. The critical perspective provided in this book challenges the US’s narrow viewpoint on management as it clearly does not fit the governance features of ‘international management’ in Latin America. So far, we have not observed the constitution of sub-areas such as international management of international organizations, international management of transnational institutions, international management of public-private networks, international management of public companies, and international public administration or international public management, all of which would be extremely important in Latin America.