شبکه‌های تولید هوشمند غیرسلسله‌مراتبی ۲۰۱۳
Intelligent Non-hierarchical Manufacturing Networks 2013

**این کتاب، جدیدترین مدل‌ها، روش‌ها و رهنمودها را برای بنگاه‌های شبکه‌ای ارائه می‌دهد تا رقابت‌پذیری خود را ارتقا داده و به سمت سیستم‌های صنعتی نوآورانه، با عملکرد بالا و چابک حرکت کنند.**

در بازار جهانی جدید، رقابت‌پذیری و رشد اقتصادی به شدت وابسته به حرکت به سوی سیستم‌های صنعتی نوآورانه با عملکرد بالا و بنگاه‌های شبکه‌ای چابک، از طریق ایجاد و تحکیم شبکه‌های تولید غیر‌سلسله‌مراتبی متشکل از شرکت‌های کوچک و متوسط چند‌ملیتی است، به جای شبکه‌هایی که مبتنی بر شرکت‌های بزرگ و قدرتمند هستند. عملکرد شبکه را می‌توان از طریق روابط همکارانه و عادلانه‌تر بین بنگاه‌ها و انطباق با مدل‌های تصمیم‌گیری غیرمتمرکز و مشارکتی، به طور چشمگیری بهبود بخشید.

شبکه‌های تولید سلسله‌مراتبی سنتی، مبتنی بر مدل‌های متمرکز هستند، جایی که برخی از عوامل درگیر باید خود را با محدودیت‌های تعریف‌شده توسط کسانی که مسلط‌تر هستند، تطبیق دهند. تجربیات واقعی از این مدل‌ها، مشکلات اساسی ناشی از دیدگاه متمرکز زنجیره تامین و عملکرد نامطلوب تصمیم‌گیری متمرکز را آشکار کرده است. برای بازارهای بسیار پویای امروزی، این امر باعث ایجاد ناکارآمدی‌های عمده در عملیات در سراسر زنجیره تامین می‌شود.

این کتاب، آخرین تحقیقات در مورد شبکه‌های تولید غیر‌سلسله‌مراتبی را گردآوری کرده و مدل‌ها، روش‌ها و دستورالعمل‌های ارزشمندی را برای بهبود رقابت‌پذیری بنگاه‌ها ارائه می‌دهد.

This book provides the latest models, methods and guidelines for networked enterprises to enhance their competitiveness and move towards innovative high performance and agile industrial systems.

In the new global market, competitiveness and economic growth rely greatly on the move toward innovative high performance industrial systems and agile networked enterprises through the creation and consolidation of non-hierarchical manufacturing networks of multi-national SMEs as opposed to networks based on powerful large-scale companies. Network performance can be significantly improved through more harmonious and equitable peer-to-peer inter-enterprise relationships, conforming decentralized and collaborative decision-making models.

Traditional hierarchical manufacturing networks are based on centralized models, where some of the actors involved must adapt themselves to the constraints defined by those who are most dominant. Real-world experiences of such models have revealed some major problems due to the centralized vision of the supply chain and the sub-optimal performance of centralized decision-making. For the current highly dynamic markets, this generates major inefficiencies in operation throughout the supply chain.

This book collects the latest research regarding non-hierarchical manufacturing networks and provides enterprises with valuable models, methods and guidelines to improve their competitiveness.