نوآوری مزخرف است!: زمان متفاوت فکر کردن ۲۰۲۱
Innovation Sucks!: Time to Think Differently 2021

شرکت‌ها میلیاردها صرف نوآوری می‌کنند، اما بازدهی سرمایه‌گذاری و تلاش‌هایشان بسیار ناچیز است. این کتاب برخی از «حقیقت‌های نهادینه شده» در مورد نوآوری را به چالش می‌کشد و رویکردی متفاوت را پیشنهاد می‌دهد.

نوآوری، صرفاً خلق یک ایده‌ی جدید نیست؛ بلکه تجاری‌سازی موفقیت‌آمیز آن ایده‌ی جدید است. به جای شروع با ارزیابی‌های پرهزینه و زمان‌برِ مسئله که هدف آن سوق دادنِ راه‌حل‌های بالقوه از طریق قیف نوآوری است، یک «رویکرد پروانه‌ای» با راه‌حل‌های احتمالی شروع می‌کند و بازار را وادار می‌کند تا بهترین آن‌ها را به جلو بکشد تا یا به سرعت شکست بخورند یا به سرعت شکوفا شوند. این رویکرد با افزودن یک «زنبور» – نوع جدیدی از متفکران یکپارچه‌ساز که می‌توانند دانش موجود را از «چمنزار متخصصان» برداشت کنند – امکان‌پذیر می‌شود. معکوس کردن کامل فرآیند نوآوری به این معنی است که سازمان‌ها به جای تمرکز بر یافتن راه‌حل‌های نظری یا عبور از دروازه‌های مرحله‌ای نوآوری، در موقعیت بهتری برای پیروزی در بازار قرار دارند. علاوه بر این، این رویکرد همچنین تشخیص می‌دهد که افرادی که راه‌حل را از مرحله ایده‌پردازی و آزمایش هدایت می‌کنند، همان افرادی نیستند که باید آن را برای تجاری‌سازی موفقیت‌آمیز به بازار عرضه کنند.

با توجه به نرخ بالای شکست فعلی نوآوری، همراه با این واقعیت که جامعه با مشکلات پیچیده متعددی دست به گریبان است، وقت آن رسیده که متفاوت فکر کنیم و خود نوآوری را نوآوری کنیم. این کتاب برای مدیران نوآوری و تجاری‌سازی، مدیران بازاریابی، مدیران توسعه محصول جدید و توسعه خدمات جدید، مدیران استراتژی، مدیران ارشد فناوری، مشاوران دولتی و سیاست‌گذاران، یک اثر ضروری است.

Businesses spend billions on innovation with very little to show for their investment or effort. This book challenges some of the ‘ingrained truths’ of innovation and suggests a different approach.

Innovation is not the creation of a novel idea. It is the successful commercialisation of that novel idea. Rather than starting with a costly, time-consuming problem assessment that seeks to push potential solutions through an innovation funnel, an ‘impeller approach’ starts with possible solutions and gets the market to pull the best ones forward so they can fail fast or flourish fast. This approach is made possible by the addition of a ‘bee’ – a new type of integrative thinker who can harvest the existing knowledge from the ‘meadow of experts’. Completely reversing the innovation process means organisations are much better placed to win in the market rather than focusing on finding theoretical solutions or clearing innovation stage gates. In addition, this approach also recognises that the people who shepherd the solution through the ideation and testing stage are not the same people who must then take that solution to market for successful commercialisation.

Given the current innovation failure rate, coupled with the fact that society is beset with multiple wicked problems, it’s time to think differently and innovate innovation itself. This book is essential reading for Heads of Innovation and Commercialisation, Directors of Marketing, Heads of New Product Development and New Service Development, Strategy Directors, Chief Technology Officers, Government advisers and policy makers.