فناوری اطلاعات و یادگیری سازمانی: مدیریت تغییرات رفتاری در عصر دیجیتال ۲۰۲۳
Information Technology and Organizational Learning: Managing Behavioral Change in the Digital Age 2023

دانلود کتاب فناوری اطلاعات و یادگیری سازمانی: مدیریت تغییرات رفتاری در عصر دیجیتال ۲۰۲۳ (Information Technology and Organizational Learning: Managing Behavioral Change in the Digital Age 2023) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی

نویسنده

Arthur M. Langer

ناشر: CRC Press
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2023

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

354

نوع فایل

epub

حجم

15.2 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب فناوری اطلاعات و یادگیری سازمانی: مدیریت تغییرات رفتاری در عصر دیجیتال ۲۰۲۳

از آنجا که فناوری دیجیتال و اطلاعات (IT) به بخش مهم‌تری از مزیت استراتژیک و عملیات محل کار تبدیل شده است، پرسنل سیستم‌های اطلاعاتی به عاملی کلیدی در موفقیت شرکت‌های بزرگ، به ویژه در پیگیریِ «دیجیتالی‌تر» شدن، تبدیل شده‌اند. این کتاب بر نقش حیاتی فناوری در مسیر توسعه و یادگیری سازمانی و نیاز روزافزون به ادغام کامل فناوری، به ویژه فناوری دیجیتال، در فرهنگ تمام سازمان‌ها تمرکز دارد. اساساً، این ویرایش چهارم، موضعی قوی‌تر از ویرایش‌های قبلی اتخاذ می‌کند مبنی بر اینکه یادگیری سازمانی برای موفقیتِ آنچه «تحول دیجیتال» نامیده می‌شود، حیاتی است. شرکت‌ها در تلاش‌اند تا بفهمند «دیجیتالی بودن» به چه معناست. پرسنل فناوری آن‌ها بسیار فراتر از کارکنان سنتی فناوری اطلاعات به حوزه‌هایی مانند هوش مصنوعی (AI)، یادگیری ماشین (ML) و پردازش زبان طبیعی (NLP) وارد می‌شوند. این سه عملکرد اکنون تحت حمایت «علم داده» قرار می‌گیرند، که اکنون در مرکز این امکان قرار دارد که به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا به همان اندازه که برای بقا لازم است، بر داده‌ها مسلط شوند. در حالی که پرسنل سنتی فناوری اطلاعات مدتهاست به دلیل ناتوانی در ایفای نقش به عنوان بخشی از تجارت مورد انتقاد قرار گرفته‌اند، اما اکنون برای کمک به رهبری تحول دیجیتال حیاتی هستند. دست کم گرفتن مهارت‌های فنی مورد نیاز کارکنان فناوری اطلاعات برای اطمینان از تحول دیجیتال موفقیت‌آمیز می‌تواند یک اشتباه پرهزینه باشد. در واقع، فصل‌های بعدی چالش‌های فنی مورد نیاز برای ساخت معماری‌های جدید مبتنی بر 5G، بلاک چین، رایانش ابری و در نهایت پردازش کوانتومی را برجسته می‌کند. چالش پیش رو، ادغام کارکنان فناوری اطلاعات تجاری و فنی از طریق همسان‌سازی فرهنگی و ادغام استراتژیک معماری‌های محاسباتی پیشرفته است.

این ویرایش چهارم شامل موضوعات جدیدی مانند آینده کار است که به چالش‌های همسان‌سازی چند نسل از کارکنان و چگونگی ایجاد فرهنگ‌های کاری پایدارتر و سازگارتر می‌پردازد که می‌توانند به عنوان بستری مبتنی بر دارایی‌های داده پیکربندی شوند.


فهرست کتاب:

۱. صفحه روی جلد

۲. صفحه عنوان فرعی

۳. صفحه عنوان

۴. صفحه حق تکثیر

۵. فهرست

۶. پیشگفتار

۷. تقدیر و تشکر

۸. درباره نویسنده

۹. مقدمه

۱۰. فصل ۱ شرکت “راول”

۱۱. فصل ۲ دوراهی فناوری اطلاعات

۱۲. فصل ۳ فناوری به عنوان یک متغیر و پویایی سازمانی پاسخگو

۱۳. فصل ۴ نظریه های یادگیری سازمانی و فناوری

۱۴. فصل ۵ مدیریت یادگیری سازمانی و فناوری

۱۵. فصل ۶ سکوهای فناوری دیجیتال و آینده کار

۱۶. فصل ۷ تیم های مجازی و برون سپاری

۱۷. فصل ۸ یادگیری سازمانی، فناوری اطلاعات و اختلالات فناوری

۱۸. فصل ۹ شکل دهی فرهنگ امنیت سایبری

۱۹. فصل ۱۰ تحول دیجیتال و تغییرات در رفتار مصرف کننده

۲۰. فصل ۱۱ ادغام نسل های مختلف کارکنان برای تسریع مزیت رقابتی در عصر دیجیتال

۲۱. فصل ۱۲ به سوی بهترین شیوه ها

۲۲. فصل ۱۳ نتیجه گیری

۲۳. واژه نامه

۲۴. مراجع

۲۵. نمایه‌

توضیحات(انگلیسی)

Because digital and information technology (IT) has become a more significant part of strategic advantage and workplace operations, information systems personnel have become key to the success of corporate enterprises, particularly with the pursuit of becoming more "digital." This book focuses on the vital role that technology must play in the course of organizational development and learning and on the growing need to integrate technology, particularly digital technology, fully into the culture of all organizations. Fundamentally this fourth edition takes an even stronger position than the previous editions that organizational learning is crucial to the success of what has been coined "digital transformation." Companies are struggling to understand what it means to "be digital." Their technology personnel go far beyond the traditional IT staff into areas such as artificial intelligence (AI), machine learning (ML), and natural language processing (NL). These three functions now fall under the auspices of "data science," which is now at the center of allowing companies to become more data dominant as is necessary for survival. While traditional IT personnel have long been criticized for their inability to function as part of the business, they are now vital to assist in the leadership of digital transformation. It could be a costly error to underestimate the technical skills needed by IT staff to ensure successful digital transformation. In fact, subsequent chapters will highlight the technical challenges needed to build new architectures based on 5G, blockchain, cloud computing, and eventually quantum processing. The challenge then is to integrate business and technical IT staff via cultural assimilation and to strategically integrate advanced computing architectures.

This fourth edition includes new topics such as the future of work that addresses the challenges of assimilating multiple generations of employees and how to establish working cultures that are more resilient and adaptive and can be configured as a platform driven by data assets.


Table of Contents

1. Cover Page

2. Half Title page

3. Title Page

4. Copyright Page

5. Contents

6. Foreword

7. Acknowledgments

8. About the Author

9. Introduction

10. Chapter 1 The “Ravell” Corporation

11. Chapter 2 The IT dilemma

12. Chapter 3 Technology as a variable and responsive organizational dynamism

13. Chapter 4 Organizational learning theories and technology

14. Chapter 5 Managing organizational learning and technology

15. Chapter 6 Digital technology platforms and the future of work

16. Chapter 7 Virtual teams and outsourcing

17. Chapter 8 Organizational learning, IT, and technology disruptions

18. Chapter 9 Forming a cyber security culture

19. Chapter 10 Digital transformation and changes in consumer behavior

20. Chapter 11 Integrating multiple generations of employees to accelerate competitive advantage in the digital age

21. Chapter 12 Toward best practices

22. Chapter 13 Conclusion

23. Glossary

24. References

25. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.