بهبود بهره‌وری و خدمات در کسب‌وکارهای انبارداری: چگونه شرکت‌های حمل‌ونقل، لجستیک شخص ثالث و خدمات می‌توانند کیفیت و رضایت مشتری را افزایش دهند ۲۰۲۲
Improving Productivity and Service in Depot Businesses: How Haulage, 3PL, and Service Companies Can Increase Quality and Customer Satisfaction 2022

دانلود کتاب بهبود بهره‌وری و خدمات در کسب‌وکارهای انبارداری: چگونه شرکت‌های حمل‌ونقل، لجستیک شخص ثالث و خدمات می‌توانند کیفیت و رضایت مشتری را افزایش دهند ۲۰۲۲ (Improving Productivity and Service in Depot Businesses: How Haulage, 3PL, and Service Companies Can Increase Quality and Customer Satisfaction 2022) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی

نویسنده

Colin Woodland

ناشر: CRC Press
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2022

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

218

نوع فایل

pdf

حجم

27.9 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب بهبود بهره‌وری و خدمات در کسب‌وکارهای انبارداری: چگونه شرکت‌های حمل‌ونقل، لجستیک شخص ثالث و خدمات می‌توانند کیفیت و رضایت مشتری را افزایش دهند ۲۰۲۲

این کتاب به‌طور خاص برای مدیران عملیاتی شاغل در طیف گسترده‌ای از انواع کسب‌وکارها طراحی شده است که ناوگان و محصولات را از طریق انواع خدمات مختلف به کار می‌گیرند. این کتاب برای کسب‌وکارهایی با ناوگان کوچک، متوسط ​​و بزرگ در حمل‌ونقل، لجستیک شخص ثالث (3PL) و هر کسب‌وکار خدماتی که دارای ساختار انبار و پایانه است، کاربرد دارد. تمرکز اصلی کتاب کمتر بر مفاهیم نظری است – اگرچه به نظریه‌های خاصی از جمله لین (Lean)، بهبود مستمر، شاخص خالص ترویج‌کنندگان (Net Promoter Score) و کارت امتیازی متوازن اشاره شده است – بلکه اساساً یک راهنمای عملی است که مثال‌های کاربردی و الگوهای عمومی را در رابطه با ده فعالیت اصلی ارائه می‌دهد که برای دستیابی به انتظارات خدمات و سود در هر انبار و کسب‌وکار مبتنی بر مسیر که ناوگان را به کار می‌گیرد، حیاتی هستند. هر مدیراجرایی – از صف تا مدیر ارشد عملیات (COO) – این حوزه‌ها را اساسی شناسایی کرده و درک می‌کند و می‌داند که اگر بهبودها تداوم یابند، خدمات بهتری به مشتریان و سود بیشتری در هر دو سطح محلی و تجاری ارائه خواهد شد. حوزه‌های کلیدی مورد بررسی عبارتند از:

* مدیریت منابع انسانی
* مدیریت ناوگان
* برنامه‌ریزی مسیر
* بهینه‌سازی زمان غیرمولد (در انبار)
* توجیه راننده
* خدمات مشتری و مدیریت و سنجش شکایات
* شاخص‌های کلیدی عملکرد
* ریتم عملیاتی
* بهبود مستمر


فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. تاییدیه ها

۳. صفحه نیمه عنوان

۴. عنوان

۵. حق چاپ

۶. فهرست

۷. پیشگفتار

۸. تقدیر و تشکر

۹. درباره نویسنده

۱ مدیریت منابع انسانی

۲ مدیریت ناوگان

۳ زمان بندی مسیر

۴ به حداقل رساندن ساعات غیرمولد

۵ گزارش گیری راننده

۶ خدمات مشتری

۷ مدیریت شکایات

۸ شاخص های کلیدی عملکرد، کارت امتیازی متوازن و مدل های مالی پایه

۹ ریتم عملیاتی مدیریت (ضرباهنگ)

۱۰ بهداشت و ایمنی عملیاتی

۱۱ بهبود مستمر

۱۲ کادر مدیران دپو

۲۲. واژه نامه

۲۳. نمایه

توضیحات(انگلیسی)

This book is specifically for working operations managers across the broad range of business types that deploy fleet and product via a myriad of service types. It is applicable to businesses with small medium to large fleets in haulage, 3PL, and any service business operating a depot structure. The book is less about theoretical concepts – although specific references point to theories including Lean, continuous improvement, net promoter score, and balanced scorecard – but is essentially a practical guide applying worked examples and generic templates regarding the core ten activities that are critical to achieving service and profit expectation in any depot, route-based business deploying fleet. Every working manager – front-line to COO – will identify with and grasp that these are fundamental areas and that, if improvement can be sustained, will deliver better service to customers and enhanced profit in both local and business levels. The key areas examined are:

  • People management
  • Fleet management
  • Route scheduling
  • Optimisation of non-productive (on-depot) time
  • Driver debrief
  • Customer service and complaint management and measurement
  • Key performance indicators
  • The operating rhythm
  • Continuous improvement


Table of Contents

1. Cover

2. Endorsements

3. Half-Title

4. Title

5. Copyright

6. Contents

7. Preface

8. Acknowledgements

9. About the Author

1 People Management

2 Fleet Management

3 Route Scheduling

4 Minimising Non-Productive Hours

5 Driver Debrief

6 Customer Service

7 Managing Complaints

8 KPIs, the Balance Scorecard, and Basic Financial Models

9 The Management Operating Rhythm (Drumbeat)

10 Operational Health and Safety

11 Continuous Improvement

12 The Depot Manager Cadre

22. Glossary

23. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.