پیاده‌سازی آیین‌نامه‌های رفتاری: چگونه کسب‌وکارها عملکرد اجتماعی را در زنجیره‌های تأمین جهانی مدیریت می‌کنند ۲۰۱۷
Implementing Codes of Conduct: How Businesses Manage Social Performance in Global Supply Chains 2017

در آغاز قرن بیست و یکم، تولید در حال تحولی عظیم است؛ کالاها از کارخانه‌های سائوپائولو، هوشی‌مین و گوانجو به قفسه‌های فروشگاه‌ها در نیویورک، هامبورگ و سیدنی منتقل می‌شوند. از آنجا که تولید کالا به طور فزاینده‌ای جهانی شده و بر کارگران و جوامع سراسر جهان تأثیر می‌گذارد، سازمان بین‌المللی کار (ILO) به دنبال پاسخ به این سوال چالش‌برانگیز بوده است: چگونه می‌توان به بهترین نحو ابتکارات داوطلبانه شرکت‌ها را در زنجیره‌های ارزشی که در سراسر جهان گسترده شده‌اند، از یک پایگاه تامین‌کننده دائماً در حال تغییر متشکل از کارخانه‌های بزرگ و کوچک، اجرا کرد؟

به منظور رسیدگی به فشارهای فزاینده از سوی ذینفعان، تعدادی از شرکت‌های جهانی منشورهای اخلاقی را با هدف تأثیرگذاری بر رویه‌های تامین‌کنندگان خود در کشورهای کمتر توسعه‌یافته و ارائه یک مبنای استاندارد مورد انتظار اتخاذ کرده‌اند. به طور معمول، منشورهای اخلاقی از استانداردهای بین‌المللی کار بهره می‌برند و دستورالعمل‌هایی را در مورد طیف وسیعی از مسائل، از جمله کار کودکان، کار اجباری، دستمزدها و مزایا، ساعات کار، رویه‌های انضباطی، حق آزادی تشکل، بهداشت و ایمنی و شیوه‌های زیست‌محیطی ارائه می‌دهند. با وجود مجموعه‌ای از ابتکاراتی که ظهور کرده‌اند، شواهد پراکنده نشان می‌دهد که در بسیاری از موارد، مدیران هم در سطح شرکت و هم در سطح تامین‌کننده، برای اجرای منشورهای اخلاقی خود با مشکل مواجه شده‌اند و همچنان درگیر این مسئله هستند.

کتاب “اجرای منشورهای اخلاقی” که بر اساس مصاحبه با صدها مدیر، فعال، مقام دولتی، کارگر کارخانه و نمایندگان کارگران است، گسترده‌ترین تحقیقی است که تاکنون در مورد ماهیت نوظهور مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها و زنجیره‌های تامین جهانی انجام شده است. هدف آن ارائه نمونه‌های مفید و درس‌های آموخته شده به شرکت‌ها، سیاست‌گذاران و سایر علاقه‌مندان به اجرای منشور اخلاقی خود یا کسانی است که فعالانه در این زمینه فعالیت می‌کنند.

این کتاب پیامدهای گسترده‌ای برای شرکت‌هایی دارد که در تحقق اهداف اجتماعی و زیست‌محیطی بیان شده در منشورهای شرکتی خود در سطح تامین‌کننده جدی هستند – پیامدهایی که از اتاق هیئت مدیره تا کف کارخانه گسترش می‌یابد. این کتاب مدلی را ارائه می‌دهد که مسیری را از ایجاد یک چشم‌انداز تا اجرای آن در سطح عملیاتی ترسیم می‌کند. این کتاب که بر اساس تحقیقات انجام شده در بخش‌های کفش ورزشی، پوشاک و خرده‌فروشی است، شرح مفصلی از رویکردهای مورد استفاده فعلی توسط برندها و خرده‌فروشان پیشرو و پیشنهادات عملی برای سایر شرکت‌ها برای پیگیری در رسیدگی به فشارهای اجتماعی ارائه می‌دهد.

با توجه به پیوند فزاینده آشکار بین مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها و سود، این کتاب به عنوان ابزاری ارزشمند در کمک به علاقه‌مندان به ایجاد تعادل بین خواسته‌های پیچیده جامعه و نگرانی‌های رقابتی عمل می‌کند.

At the start of the 21st century manufacturing is in the midst of a major transformation, with goods moving from factories in São Paulo, Ho Chi Minh and Guanzhou to the shelves of stores in New York, Hamburg and Sydney. As production of goods has become increasingly global, with an impact on workers and societies around the world, the ILO has sought to answer the challenging question: how best to implement voluntary corporate initiatives in value chains that stretch around the globe from a constantly changing supply base of factories both large and small?

In order to address growing pressures from stakeholders, a number of global companies have adopted codes of conduct with the aim of influencing the practices of their suppliers in less-developed countries and providing a baseline of expected standards. Typically, codes of conduct draw on international labour standards, setting guidelines on a range of issues, including child labour, forced labour, wages and benefits, working hours, disciplinary practices, the right to freedom of association, health and safety, and environmental practices. Notwithstanding the array of initiatives that has emerged, anecdotal evidence suggests that, in many cases, managers both at the company and supplier level have struggled and continue to struggle with the issue of how to implement their codes of conduct.

Based on interviews with hundreds of managers, activists, government officials, factory workers and workers’ representatives, Implementing Codes of Conduct represents the most extensive research conducted to date into the emerging nature of corporate social responsibility and global supply chains. Its objective is to provide useful examples and lessons learned to companies, policy-makers and others interested in implementing their own code of conduct or who are actively involved in this field.

This book has broad implications for firms that are serious about seeing the social and environmental objectives expressed in their corporate codes become a reality at the supplier level – implications that stretch from the boardroom to the factory floor. The book presents a model that maps a route from the creation of a vision to its implementation at the operational level. Based on research conducted in the sports footwear, apparel and retail sectors, this book provides a detailed account of the approaches currently used by leading brands and retailers and practical suggestions for other companies to follow in addressing social pressures.

Given an increasingly clear link between corporate social responsibility and profits, this book serves as an invaluable tool in assisting those interested in balancing the complex demands of society and competitive concerns.