Sale
اگر در یک نبرد سگی قرار دارید، تبدیل به گربه شوید: استراتژی هایی برای رشد بلند مدت ۲۰۱۷
If You’re in a Dogfight, Become a Cat!: Strategies for Long-Term Growth 2017
دانلود کتاب اگر در یک نبرد سگی قرار دارید، تبدیل به گربه شوید: استراتژی هایی برای رشد بلند مدت ۲۰۱۷ (If You’re in a Dogfight, Become a Cat!: Strategies for Long-Term Growth 2017) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Leonard Sherman |
|---|
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2017 |
|---|---|
| زبان |
English |
| نوع فایل |
|
| حجم |
3 Mb |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب اگر در یک نبرد سگی قرار دارید، تبدیل به گربه شوید: استراتژی هایی برای رشد بلند مدت ۲۰۱۷
شرکت ها اغلب خود را در یک رقابت سرسختانه می یابند، و برای کسب سهم بازار با محصولاتی که از نظر مصرف کنندگان به طور کلی تفاوتی ندارند، می جنگند. عقل سلیم می گوید که این رقابت های تنگاتنگ در بازارهای بالغ امری طبیعی است، و منجر به این باور می شود که صنایع “بدی” وجود دارند که در آن ها احتمال موفقیت برای هیچ شرکتی وجود ندارد.
اما استثنائات قابل توجهی وجود دارند که در آن ها مدیران روشن بین، قوانین را تغییر داده اند تا جام مقدس تجارت را به دست آورند: رشد سودآور بلندمدت. شرکت هایی مانند اپل، فدرال اکسپرس و استارباکس به جای پیوستن به جنگ های سرسختانه ای که در صنعت آن ها وجود دارد، تصمیم گرفته اند به گربه های استعاری تبدیل شوند و دائماً استراتژی های متمایز خود را برای رقابت در شرایط خودشان تجدید کنند.
در کتاب “اگر در جنگ هستید، گربه شوید”، لئونارد شرمن با استفاده از چهار دهه تجربه در مشاوره مدیریتی، سرمایه گذاری خطرپذیر و تدریس استراتژی کسب وکار در مدرسه تجارت کلمبیا، مشاوره عملی در مورد دو مورد از چالش برانگیزترین مسائل مدیران تجاری ارائه می دهد: چرا دستیابی به رشد سودآور بلندمدت بسیار دشوار است و شرکت ها چه کاری می توانند انجام دهند تا از بقیه جدا شوند؟
شرمن خواننده را به سفری تحریک کننده از طریق بلوک های ساختمانی استراتژی کسب وکار می برد و با به چالش کشیدن عقل سلیم در مورد تعدادی از سوالات که بهترین شیوه های مدیریت را دوباره تعریف می کنند، ذهن او را به چالش می کشد:
• هدف غایی تجارت شما باید چه باشد؟ • آیا شما واقعاً می دانید استراتژی شما چیست؟ • آیا اصلاً چیزی به نام صنعت بد وجود دارد؟ • ایده های عالی از کجا می آیند و چگونه می توانم آن ها را پیدا کنم؟ • چه چیزی باعث می شود محصولات به طور قابل توجهی متفاوت باشند؟ • چه چیزی باعث ایجاد و چه چیزی باعث تخریب برندهای عالی می شود؟ • چگونه و چه زمانی باید شرکت خود را مختل کنم؟ • الزامات دستیابی به رشد سودآور بلندمدت چیست؟
این کتاب پر از ده ها نمونه illustrative از موفقیت های الهام بخش و سقوط های ناامیدکننده از لطف، بینش عمیقی در مورد چگونگی تبدیل شدن به گربه در یک جنگ سرسختانه ارائه می دهد، چه مدیرعامل باشید، چه مدیر میانی، چه دانشجوی مشتاق مدرسه کسب وکار و چه ناظری کنجکاو که به دنبال دستیابی به رشد سودآور پایدار هستید.
فهرست کتاب:
۱. جلد
۲. صفحه عنوان
۳. حق تکثیر
۴. تقدیمنامه
۵. فهرست مطالب
۶. پیشگفتار
۱. خاستگاههای تفکر استراتژی کسب و کار مدرن
۲. صنعتی بد وجود ندارد
۳. چرا ما در تجارت هستیم؟
۴. جستجو برای جام مقدس تجارت: رشد سودآور بلند مدت
۵. آیا میدانید استراتژی شما چیست؟
۶. درست انجام دادن استراتژی
۷. ایجاد برندهای قوی
۸. سازندگان و نابودکنندگان برند
۹. چه چیزی محصولات را به طور معناداری متفاوت میکند؟
۱۰. ایدههای بزرگ از کجا میآیند؟
۱۱. استراتژیهایی برای جدا شدن از جمع
۱۲. زدن به هدف
۱۹. یادداشتها
۲۰. فهرست راهنما
توضیحات(انگلیسی)
Businesses often find themselves trapped in a competitive dogfight, scratching and clawing for market share with products consumers view as largely undifferentiated. Conventional wisdom suggests that dogfights are to be expected as marketplaces mature, giving rise to the notion that there are "bad" industries where it is unlikely that any company can succeed.
But there are notable exceptions in which enlightened executives have changed the rules to grasp the holy grail of business: long-term profitable growth. Rather than joining the dogfights raging within their industry, companies such as Apple, FedEx, and Starbucks have chosen to become metaphorical cats, continuously renewing their distinctive strategies to compete on their own terms.
In If You're in a Dogfight, Become a Cat, Leonard Sherman draws on four decades of experience in management consulting, venture capital, and teaching business strategy at Columbia Business School to share practical advice on two of the most vexing issues facing business executives: why is it so hard to achieve long-term profitable growth, and what can companies do to break away from the pack?
Sherman takes the reader on a provocative journey through the building blocks of business strategy by challenging conventional wisdom on a number of questions that will redefine management best practices:
• What should be the overarching purpose of your business?• Do you really know what your strategy is?• Is there such a thing as a bad industry?• Where do great ideas come from and how do I find them?• What makes products meaningfully different?• What makes and breaks great brands?• How and when should I disrupt my own company?• What are the imperatives to achieving long-term profitable growth?
Filled with dozens of illustrative examples of inspiring successes and dispiriting falls from grace, this book provides deep insights on how to become the cat in a dogfight, whether you are a CEO, mid-level manager, aspiring business school student, or curious observer interested in achieving sustained profitable growth.
Table of Contents
1. Cover
2. Title Page
3. Copyright
4. Dedication
5. Contents
6. Preface
1. The Origins of Modern Business Strategy Thinking
2. There’s No Such Thing as a Bad Industry
3. Why Are We In Business?
4. The Search for the Holy Grail of Business: Long-Term Profitable Growth
5. Do You Know What Your Strategy Is?
6. Getting Strategy Right
7. Creating Strong Brands
8. Brand Builders and Killers
9. What Makes Products Meaningfully Different?
10. Where Do Great Ideas Come From?
11. Strategies to Break Away from the Pack
12. Hitting the Bull’s-Eye
19. Notes
20. Index
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
