پویایی انسانی و سازمانی در سلامت الکترونیک ۲۰۲۰
Human and Organizational Dynamics in E-Health 2020

دانلود کتاب پویایی انسانی و سازمانی در سلامت الکترونیک ۲۰۲۰ (Human and Organizational Dynamics in E-Health 2020) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

David Bangert, Robert Doktor

ناشر: CRC Press
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2020

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

144

نوع فایل

pdf

حجم

117 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب پویایی انسانی و سازمانی در سلامت الکترونیک ۲۰۲۰

پرستاران کلید تشکیل تیم های کارآمد در مراقبت های اولیه هستند، اما ایجاد “تیم” در یک سرویس مبتنی بر مدل کسب و کار کوچک دشوار ثابت شده است. ساختارهای سازمانی فعلی متخصصان بالینی مختلف را به طوایفی تقسیم می کند که دارای کارفرمایان و مدیران مختلف هستند. این کتاب کارهای پیشگامان این حوزه را گرد هم می آورد تا مدل هایی برای آینده ارائه دهد. با توجه به ضرورت فزاینده تعریف تیم مراقبت های اولیه، این کتاب برای تمام متخصصان پرستاری در مراقبت های اولیه، مدیریت پرستاری، پزشکان عمومی و رهبران مراقبت های اولیه در مقامات بهداشتی و سازمان های مراقبت های اولیه ضروری است. ‘نویسندگان درک خود را از زمینه ای که تغییرات در آن اتفاق می افتد، عناصر مورد نیاز در فرآیند تغییر و چالش هایی برای جهت و سرعت تغییر در آینده ارائه می دهند.’ از مقدمه ماریون بول، مدیر ارشد پرستاری، دفتر ولز.


فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. صفحه عنوان

۳. صفحه حق تکثیر

۴. فهرست مطالب

۵. لوح فشرده

۶. فهرست مشارکت‌کنندگان

۷. تقدیر و تشکر

۸. مقدمه

۹. بخش ۱: مروری بر عوامل انسانی در بهره‌برداری از فناوری مراقبت‌های بهداشتی

۱۰. بخش ۲: زمینه فرهنگی و نهادی سلامت الکترونیک

۱۱. بخش ۳: نوآوری فناورانه در سلامت الکترونیک

۱۲. بخش ۴: مدیریت تغییر در سلامت الکترونیک

۱۳. بخش ۵: کنشگران، شبکه‌ها و اتحاد در سلامت الکترونیک

۱۴. بخش ۶: مدل‌های ذهنی و دیدگاه بالینی در سلامت الکترونیک

۱۵. بخش ۷: یادگیری سازمانی و موفقیت در سلامت الکترونیک

۱۶. نمایه

توضیحات(انگلیسی)

Nurses are key to building effective teams in primary care, but it has proved difficult to develop 'teams' in a service based on a small-business model. Current organisational arrangements fragment the different clinical professionals into tribes who have different employers and managers. This book brings together the work of pioneers in the field, to provide models for the future. As the need to define the primary care team becomes more urgent, this book is essential reading for all nursing professionals in primary care, nursing management, general practitioners, and primary care leaders at health authorities and Primary Care Organisations. 'The authors present an understanding of the context within which change is taking place, the elements to be addressed in the change process and a challenge for the future direction and pace of change.' From the Foreword by Marion Bull, Chief Nursing Officer, Welsh Office


Table of Contents

1. Cover

2. Title Page

3. Copyright Page

4. Table of Contents

5. The CD

6. List of contributors

7. Acknowledgement

8. Introduction

9. Section 1: Overview of human factors in healthcare technology utilization

10. Section 2: Cultural and institutional context of e-health

11. Section 3: Technological innovation in e-health

12. Section 4: Change management in e-health

13. Section 5: Actors, networks and alliance in e-health

14. Section 6: Mental models and the clinical perspective in e-health

15. Section 7: Organizational learning and success in e-health

16. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.