Sale
استخدام با تفکر: استفاده از استخدام مبتنی بر عملکرد برای ساختن تیم های متنوع برجسته ۲۰۲۱
Hire With Your Head: Using Performance-Based Hiring to Build Outstanding Diverse Teams 2021
دانلود کتاب استخدام با تفکر: استفاده از استخدام مبتنی بر عملکرد برای ساختن تیم های متنوع برجسته ۲۰۲۱ (Hire With Your Head: Using Performance-Based Hiring to Build Outstanding Diverse Teams 2021) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Lou Adler |
|---|
ناشر:
Wiley
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2021 |
|---|---|
| زبان |
English |
| نوع فایل |
epub, pdf |
| حجم |
18 Mb |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب استخدام با تفکر: استفاده از استخدام مبتنی بر عملکرد برای ساختن تیم های متنوع برجسته ۲۰۲۱
رازهای یکی از برجسته ترین متخصصان جذب استعداد در دنیا را کشف کنید
در نسخه چهارم جدیداً بازنگری شده کتاب استخدام با مغز: استفاده از استخدام مبتنی بر عملکرد برای ساختن تیم های عالی، لو ادلر، متخصص تاثیرگذار در زمینه استخدام و جذب، راهنمایی عملی برای شناسایی و استخدام پیوسته بهترین افراد و مقیاس بندی این فرآیند در سراسر شرکت شما ارائه می دهد.
این کتاب به شما کمک می کند تا مسائل مربوط به استخدام و جذب خود را حل کنید، نه تنها با کارآمدتر کردن شما، بلکه با اصلاح کل فرآیند خود برای همسو شدن با نحوه جستجوی شغل جدید، مقایسه پیشنهادات و انتخاب فرصت ها توسط افراد با استعداد برتر.
شما کشف خواهید کرد:
- کشف کنید که برای تضمین نتایج Win-Win در استخدام، به جای تاریخ شروع، برای تاریخ سالگرد استخدام کنید
- نحوه استفاده از رویکرد “فناوری بالا، لمس بالا” برای بالا بردن سطح استعداد
- گسترش استخر استعداد برای شامل شدن استعدادهای برجسته، با پتانسیل بالا و متنوع تر با تعریف کار به عنوان مجموعه ای از اهداف اصلی عملکرد
کتاب استخدام با مغز، منبعی ضروری برای مدیران استخدام، استخدام کنندگان و رهبران منابع انسانی و تجاری است و برای هر کسی که به دنبال بهبود توانایی خود در یافتن، جذب و حفظ بهترین استعدادهای جهان است، مناسب است.
فهرست کتاب:
۱. جلد
۲. فهرست مطالب
۳. صفحه عنوان
۴. حق چاپ
۵. پیشگفتار
۶. مقدمه: استخدام مبتنی بر عملکرد، چهار ویرایش بعد
۷. فصل ۱: قبل از طراحی فرایند استخدام، استراتژی استعدادیابی خود را مشخص کنید
۸. فصل ۲: گام به گام از طریق فرایند استخدام مبتنی بر عملکرد
۹. فصل ۳: بهترین نامزدها اغلب بهترین استخدامها نیستند
۱۰. فصل ۴: توسعه یک فرایند استخدام بدون تبعیض
۱۱. فصل ۵: استفاده از آزمون BEST برای کاهش تبعیض ناخودآگاه
۱۲. فصل ۶: فرمول استخدام برای موفقیت
۱۳. فصل ۷: درک شغل واقعی با یک پروفایل عملکرد آغاز میشود
۱۴. فصل ۸: انجام غربالگری تلفنی اکتشافی
۱۵. فصل ۹: انجام مصاحبه مبتنی بر عملکرد
۱۶. فصل ۱۰: ارزیابی با استفاده از کارت امتیازی استعداد کیفیت استخدام
۱۷. فصل ۱۱: مقایسه استخدام مبتنی بر عملکرد و مصاحبه رویداد رفتاری
۱۸. فصل ۱۲: منبعیابی استعدادهای برجسته: ترکیب ارتباط انسانی بالا با فناوری پیشرفته
۱۹. فصل ۱۳: فرایند استخدام را با یک بحث شغلی شروع کنید، نه یک سخنرانی فروش
۲۰. فصل ۱۴: استخدام و جذب عملکرد کنندگان برتر
۲۱. فصل ۱۵: اهرم کردن فناوری منابع انسانی برای پیاده سازی استخدام مبتنی بر عملکرد
۲۲. فصل ۱۶: از استخدام مبتنی بر عملکرد برای ایجاد یک فرهنگ استخدام برد-برد استفاده کنید
۲۳. پیوست ۱: استخدام مبتنی بر عملکرد و انطباق قانونی
۲۴. پیوست ۲: فرمها
۲۵. نمایه
۲۶. توافقنامه مجوز کاربر نهایی
توضیحات(انگلیسی)
Discover the secrets of one of the world's leading talent acquisition experts
In the newly revised Fourth Edition of Hire With Your Head: Using Performance-Based Hiring to Build Great Teams, influential recruiting and hiring expert Lou Adler delivers a practical guide to consistently identifying and hiring the best people and scaling that process throughout your company.
This book will help you address your hiring and recruitment issues, not just by making you more efficient, but also by reforming your entire process to align with how top talent actually look for new jobs, compare offers, and select opportunities.
You'll discover:
- Discover what it takes to ensure more Win-Win Hiring outcomes by hiring for the anniversary date rather than the start date
- How to use a "High Tech, High Touch" approach to raise the talent bar
- Expand the talent pool to include more outstanding, high potential and diverse talent by defining work as a series of key performance objectives
Perfect for hiring managers, recruiters, and HR and business leaders, Hire with Your Head is a must-read resource for anyone seeking to improve their ability to find, attract, and retain the top talent the world has to offer.
Table of Contents
1. Cover
2. Table of Contents
3. Title Page
4. Copyright
5. Foreword
6. Introduction: Performance-based Hiring, Four Editions Later
7. Chapter 1: Define Your Talent Strategy Before You Design Your Hiring Process
8. Chapter 2: Step-by-Step Through the Performance-based Hiring Process
9. Chapter 3: The Best Candidates Are Often Not the Best Hires
10. Chapter 4: Developing a Bias-Free Hiring Process
11. Chapter 5: Using the BEST Test to Reduce Unconscious Bias
12. Chapter 6: The Hiring Formula for Success
13. Chapter 7: Understanding the Real Job Starts with a Performance Profile
14. Chapter 8: Conducting the Exploratory Phone Screen
15. Chapter 9: Conducting the Performance-based Interview
16. Chapter 10: Making the Assessment Using the Quality of Hire Talent Scorecard
17. Chapter 11: Comparing Performance-based Hiring and Behavioral Event Interviewing
18. Chapter 12: Sourcing Outstanding Talent: Blending High Touch with High Tech
19. Chapter 13: Start the Recruiting Process with a Career Discussion, Not a Sales Pitch
20. Chapter 14: Recruiting and Closing Top Performers
21. Chapter 15: Leveraging HR Technology to Implement Performance-based Hiring
22. Chapter 16: Use Performance-based Hiring to Create a Win-Win Hiring Culture
23. Appendix 1: Performance-based Hiring and Legal Compliance
24. Appendix 2: Forms
25. Index
26. End User License Agreement
سایر کتابهای ناشر
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
