راهبرد سرمایه انسانی با اثرگذاری بالا: پرداختن به ۱۲ چالش عمده‌ای که سازمان‌های امروزی با آن مواجه‌اند ۲۰۱۵
High-Impact Human Capital Strategy: Addressing the 12 Major Challenges Today’s Organizations Face 2015

منابع انسانی در گذشته، معطوف به استخدام افراد شایسته، آماده‌سازی آن‌ها برای انجام وظایف، ایجاد انگیزه برای عملکرد بهتر و حفظ آن‌ها بود. اگر این کارها به خوبی انجام می‌شد، ماشینِ‌ سازمان شما طبق برنامه پیش می‌رفت. اما در اقتصاد متلاطم و رو به گسترش امروزی، منابع انسانی باید فراتر از تمرکز سنتی خود عمل کند تا شرکت نیز بتواند گسترش یابد و به همان اندازه که زمانه تلاش می‌کند آن را پیش ببرد، دوردست شود. در حالی که طرح اصلی استخدام، آماده‌سازی، ایجاد انگیزه و حفظ نیروها هنوز ضروری است، کتاب «استراتژی سرمایه انسانی با اثرگذاری بالا» ۱۲ نیروی حیاتی را بررسی می‌کند که برای تداوم موفقیت یک شرکت باید ارزیابی و به حداکثر رسانده شوند، از جمله: جهانی شدن، تغییرات در آمار جمعیتی نیروی کار، کمبود مهارت‌ها و عدم تطابق در بازارهای کار، مسائل زیست‌محیطی و موارد دیگر.

خوانندگان خواهند آموخت که چگونه برنامه‌های سرمایه انسانی را طراحی کنند که:
* هر یک از ۱۲ نیروی حیاتی را در یک طرح کلی مؤثر ادغام کند.
* با معیارهای تجاری ارتباط برقرار کند.
* بازگشت سرمایه مثبت به دست آورد.
* اطمینان حاصل کند که استعدادهای حیاتی در جای خود قرار دارند.
* تعامل را افزایش دهد.
* به تعادل کار و زندگی و سایر مسائل اجتماعی بپردازد.
* نیاز به برون‌سپاری را کاهش دهد.

کتاب «استراتژی سرمایه انسانی با اثرگذاری بالا» با مطالعات موردی و دستورالعمل‌های گام‌به‌گام برای کمک به شما در عبور از تمرکز سنتی منابع انسانی، برنامه‌های حمله ضروری را ارائه می‌کند که در مواجهه با چالش‌های مداومی که از بین نمی‌روند، ارزش قابل اندازه‌گیری ارائه می‌دهند.

Human Resources used to be about recruiting good people, preparing them for assignments, motivating them to perform, and retaining them. Do these things well and your well-oiled machine will operate as planned. But in today’s turbulent and increasingly broadening economy, HR must go beyond its traditional focus if a company is to also expand and become as far-reaching as the times are trying to take it. While the core plan of recruit, prepare, motivate, and retain is still essential, High-Impact Human Capital Strategy examines 12 critical forces that must also be evaluated and maximized if a company is to continue its success, including: globalization, changes in workforce demographics, skill shortages and mismatches in labor markets, environmental matters, and more. Readers will learn how to design human capital programs that:• Incorporate each of the 12 critical forces into an effective overall plan• Connect with business measures• Achieve positive ROI• Ensure critical talent is in place• Boost engagement• Address work/life balance and other social issues• Reduce the need to outsourceComplete with case studies and step-by-step guidelines to help you move beyond the traditional focus of Human Resources, the indispensable plans of attack found in High-Impact Human Capital deliver measurable value in the face of ongoing challenges that are not going away.