حقیقت های پنهان: آنچه رهبران باید بشنوند اما به ندرت به آنها گفته می شود، ۲۰۲۰
Hidden Truths: What Leaders Need to Hear But Are Rarely Told 2020

دانلود کتاب حقیقت های پنهان: آنچه رهبران باید بشنوند اما به ندرت به آنها گفته می شود، ۲۰۲۰ (Hidden Truths: What Leaders Need to Hear But Are Rarely Told 2020) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

David Fubini

ناشر: Wiley
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2020

زبان

English

نوع فایل

epub, pdf

حجم

530 Kb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب حقیقت های پنهان: آنچه رهبران باید بشنوند اما به ندرت به آنها گفته می شود، ۲۰۲۰

ابزارهای رهبری خود را با این نگاه عمیق به موقعیت های اجرایی سطح بالا تکمیل کنید.

حقیقت های پنهان: آنچه رهبران باید بشنوند اما به ندرت به آنها گفته می شود، بینش های عمیق و به ندرت مورد بحث درباره مشاغل سطح C را ارائه می دهد که به رهبران آینده دار مهارت های عملی و جدیدی می دهد که آنها را برای چالش های عظیم مشاغل مورد نظر خود مجهز می کند. در طول 14 فصل روشنگر، عضو برجسته دانشکده مدرسه کسب و کار هاروارد و شریک سابق McKinsey & Company، عادت های ضروری که به رهبران کمک می کند بارها و بارها به موفقیت دست یابند را شرح می دهد.

شما یاد خواهید گرفت:

  • چگونه محدودیت های انگیزه های پولی برای کارمندان و همکاران را تشخیص دهید
  • نحوه مدیریت روابط خود با اعضای هیئت مدیره
  • نحوه ارزش گذاری و تحقق تنوع واقعی
  • چگونه ادغام و تملک را به درستی مدیریت کنید، که یکی از دشوارترین بخش های رهبری کسب و کار است

حقیقت های پنهان، که برای مدیران، مدیران اجرایی و سایر رهبران کسب و کار با چشم انداز سطح C مناسب است، در قفسه های افرادی نیز قرار دارد که خود را در یک موقعیت سطح C می بینند و می خواهند یاد بگیرند که چگونه فشارها و چالش های این شغل را بهتر مدیریت کنند.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. فهرست مطالب

۳. صفحه عنوان

۴. حق تکثیر

۵. تقدیم

۶. پیشگفتار

۷. مقدمه

۸. قدردانی

۱ آمادگی کامل داشته باشید

۲ از نیمه حقیقت ها و تصورات غلط دوری کنید

۳ آگاهی از نیازهای ذینفعان را در خود پرورش دهید

۴ مدیریت تغییر را با تغییر مدیریت آغاز کنید

۵ از منزوی شدن اجتناب کنید

۶ معمای مربیگری را مدیریت کنید

۷ از الگوبرداری به عنوان ابزار تغییر استفاده کنید

۸ از پاداش های روانی استفاده کنید، نه فقط پاداش های پولی

۹ با هیئت مدیره خود همراه شوید

۱۰ ضمن موفقیت، کار نیک انجام دهید

۱۱ ارزش و واقعیت تنوع را در آغوش بگیرید

۱۲ بدانید چه زمانی باید رفت

۱۳ برای دوران پس از رهبری برنامه ریزی کنید

۱۴ برای اصالت تلاش کنید

۱۵ در آینده به دنبال حقیقت باشید

۲۴. نمایه

۲۵. توافقنامه مجوز کاربر نهایی

توضیحات(انگلیسی)

Complete your leadership toolkit with this inside look at high-level, executive positions

Hidden Truths: What Leaders Need to Hear But Are Rarely Told delivers profound and rarely discussed insights about C-suite jobs that provide aspiring leaders with practical, new skills that will equip them for the immense challenges of their desired jobs. Through 14 illuminating chapters, accomplished Harvard Business School faculty member and former Senior Partner of McKinsey & Company sets out the essential habits that help leaders create success, time and time again.

You'll learn:

  • How to recognize the limits of monetary incentives for employees and colleagues
  • To manage your relationships with members of the Board of Directors
  • How to value and realize true diversity
  • How to manage mergers and acquisitions properly, one of the most difficult parts of business leadership

Perfect for managers, executives, and other business leaders with an eye on the C-suite, Hidden Truths also belongs on the bookshelves of people who already find themselves in a C-level position and wish to learn how to better manage the stresses and challenges of the job.


Table of Contents

1. Cover

2. Table of Contents

3. Title Page

4. Copyright

5. Dedication

6. Foreword

7. Preface

8. Acknowledgments

1 Arrive Prepared

2 Avoid Half‐Truths and Misperceptions

3 Adopt a Constituent Consciousness

4 Start Change Management by Changing the Management

5 Avoid Becoming Isolated

6 Manage the Mentorship Conundrum

7 Use Role Modeling as a Change Tool

8 Use Psychic Rewards, Not Just Monetary Ones

9 Get on Board with Your Board

10 Do Good While Doing Well

11 Embrace the Value and Reality of Diversity

12 Know When to Leave

13 Plan a Post‐Leadership Life

14 Strive for Authenticity

15 Seek Truths in the Future

24. Index

25. End User License Agreement

دیگران دریافت کرده‌اند

سایر کتاب‌های ناشر

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.