بازنگری مدل کسب‌وکار: از مجموعه مقالات نشریهٔ کسب‌وکار هاروارد ۲۰۱۱
Harvard Business Review on Rebuilding Your Business Model 2011

برنامه‌ی بازی خود را بازبینی کنید—و از تغییر سود ببرید.

اگر به دنبال بهترین رویه‌ها و ایده‌ها برای خلق مدل‌های کسب‌وکاری هستید که رشد را به همراه داشته باشند—اما وقت کافی برای یافتن آن‌ها ندارید—این کتاب برای شماست. در اینجا ۱۰ دیدگاه الهام‌بخش و کاربردی، همه در یک جا، گردآوری شده‌اند.

این مجموعه از مقالات HBR به شما کمک خواهد کرد:

– کسب‌وکار خود را به شکلی سودآور از نو بسازید.

– مدل خود را با یک استراتژی رقابتی برنده، برای موفقیت آماده کنید.

– فرضیات خود را در مورد مشتریان آزمایش و تغییر دهید.

– روندهایی را شناسایی کنید که می‌توانند کسب‌وکار شما را متحول کنند.

– از فناوری‌های نوظهور به نحو احسن استفاده کنید.

– به محصولات سنتی جانی دوباره ببخشید.

– تحول‌آفرینانی را برای صنعت یا بازار خود تولید کنید.

– یک کسب‌وکار جدید در یک سازمان تثبیت‌شده ایجاد کنید.

Revise your game plan–and profit from the change.

If you need the best practices and ideas for creating business models that drive growth–but don’t have time to find them–this book is for you. Here are 10 inspiring and useful perspectives, all in one place.

This collection of HBR articles will help you:

– Reinvent your business profitably

– Set your model up for success with a winning competitive strategy

– Test and change your assumptions about customers

– Spot trends that could transform your business

– Exploit disruptive technologies

– Give traditional offerings a shot in the arm

– Produce game changers for your industry or market

– Build a new business in an established organization