راهنمای مدیریت استعداد و سازمان‌های یادگیرنده: چشم‌اندازی پس از همه‌گیری ۲۰۲۵
Handbook of Talent Management and Learning Organizations: A Post-Pandemic Perspective 2025

این کتاب به دانش پیشرفته‌ی مدیریت استعداد و سازمان‌های یادگیرنده در دوران پس از همه‌گیری می‌پردازد. با انتشار اطلاعات و ارائه‌ی شواهد تجربی از نقاط مختلف جهان، دیدگاه‌ها و یافته‌های جدیدی را به ادبیات موجود در زمینه‌ی سازمان‌های تجاری ارائه می‌دهد. تمرکز این کتاب بر پیشبرد استراتژی‌های مدیریت استعداد و سازمان‌های یادگیرنده از طریق به اشتراک‌گذاری دانش در پلتفرم‌های مختلف، مکان‌های جغرافیایی گوناگون و بین گروه‌های متنوعی از اندیشمندان با تجربیات، دانش و تخصص‌های متفاوت است. همچنین، نوآوری و خلاقیت مبتنی بر رقابت جهانی، ارتباطات پیشرفته و فناوری‌های مدیریتی و نیز تغییر رفتارها و نیازهای مشتریان در دوران پس از همه‌گیری را مورد توجه قرار می‌دهد.

کتاب “راهنمای مدیریت استعداد و سازمان‌های یادگیرنده: دیدگاهی پس از همه‌گیری”، مصنوعات نظری و تجربی و رویکردهای مختلف را برای درک بهتر رابطه‌ی بین مدیریت استعداد و سازمان یادگیرنده بررسی می‌کند. راه‌حل‌هایی را برای مدیران و مشاورانی که در مدیریت استعداد به دلیل تغییرات محیط کار پس از همه‌گیری با مشکلاتی مواجه هستند، ارائه می‌دهد و ارتباط بین نوآوری و خلاقیت را نشان می‌دهد، زیرا مدیریت استعداد، یادگیری سازمانی، فرهنگ به اشتراک‌گذاری دانش، قابلیت‌های نوآوری و خلاقیت را ارتقا می‌بخشد. این کتاب همچنین استراتژی‌ها و راه‌حل‌هایی را برای مدیریت استعداد به صورت مجازی ارائه می‌دهد و مسیرهای تحقیقاتی آینده و راه‌حل‌هایی را برای مسائل معاصر مربوط به مدیریت استعداد و سازمان‌های یادگیرنده پیش رو ارائه می‌کند.

این کتاب برای دانشجویان تحصیلات تکمیلی، پژوهشگران، متخصصان، کارمندان، مشاوران، سازمان‌های تجاری و تکنوکرات‌ها مناسب است. برای مدیران و مشاورانی که در مدیریت استعداد به دلیل تغییرات محیط کار پس از همه‌گیری با مشکلاتی مواجه هستند، بسیار مفید خواهد بود.

This handbook contributes to the advanced knowledge of talent management and learning organizations in the post-pandemic era. It provides new insights and contributions to the existing literature on business organizations through the dissemination of information as well as empirical pieces of evidence from various parts of the world. The focus of this handbook is on advancing talent management strategies and learning organizations through knowledge sharing on various platforms, geographical locations, and diverse groups of intellectuals having diversified experience, knowledge, and expertise. It also focuses on innovation and creativity based on global competition, advanced communication, and management technologies and on changing customers’ behaviors and needs in the post-pandemic era.

The Handbook of Talent Management and Learning Organizations: A Post-Pandemic Perspective explores theoretical and empirical artifacts and different approaches to enhance the understanding of the relationship between talent management and learning organization. It provides solutions to managers and consultants who are facing problems while managing talent due to workplace changes post-pandemic and shows the connection between innovation and creativity as talent management enhances organizational learning, knowledge-sharing culture, innovation capabilities, and creativity. The handbook also offers strategies and solutions to manage talent virtually and presents future research directions and solutions to contemporary issues related to talent management and learning organizations moving forward.

This handbook targets graduate students, research scholars, practitioners, employees, consultants, corporate bodies, and technocrats. It will be very helpful to managers and consultants who are facing problems with managing talent due to workplace changes after the pandemic.