راهنمای مدیریت پروژه: یک راهنمای جامع برای مبتدیان تا متخصصان ۲۰۲۰
Handbook of Project Management: A complete guide for beginners to professionals 2020

«رویکرد عملی که کالین دوبی تجویز می‌کند، هم برای مدیران پروژه‌ی باتجربه کاربرد دارد و هم برای کسانی که تازه وارد این حوزه شده‌اند.»

*ارنست جی. نیلسن، دانشگاه بریگام یانگ، ایالات متحده آمریکا*

«یک رویکرد صریح و بدون حاشیه به مدیریت پروژه. مطالعه‌ی ضروری برای تمامی مدیران پروژه و اعضای تیم‌های پروژه.»

*پیتر دشنو، رئیس افتتاحیه‌ی موسسه‌ی استرالیایی مدیریت پروژه، استرالیا*

«پوشش عالی تمام مطالب مورد نیاز در قالب گام‌هایی آسان برای پیگیری. فعالیت‌ها را در زمینه‌ی منطقی قرار می‌دهد. مطالعه‌ی ضروری برای مدیران پروژه‌ی فراوان چین.»

*پروفسور یوآن، رئیس فدراسیون مدیریت پروژه‌ی آسیا-اقیانوسیه*

«کالین دوبی پیچیدگی‌های مورد نیاز برای مدیریت پروژه‌ها را به طور بسیار جامعی شرح داده است. آفرین.»

*آدش جاین، رئیس PM Guru Inc. و رئیس IPMA*

خواه در حال تولید محصول جدیدی باشید یا ساخت یک نیروگاه، باید بدانید که چگونه عناصر بی‌شمار یک پروژه را مدیریت کنید تا اطمینان حاصل شود که به‌موقع، با بودجه‌ی تعیین‌شده و با استانداردهای بالا تکمیل می‌شود.

*کتاب راهنمای مدیریت پروژه* یک راهنمای عملی و جامع برای مدیران پروژه‌ای است که روی پروژه‌های کوچک و بزرگ در هر زمینه‌ای کار می‌کنند.

کالین دوبی به‌طور سیستماتیک چهار مرحله‌ی چرخه‌ی حیات پروژه را ترسیم می‌کند: آغاز، برنامه‌ریزی، اجرا و نهایی‌سازی. او فرآیندها و تکنیک‌های نُه عملکرد مدیریت پروژه و نحوه‌ی اعمال آن‌ها در طول چرخه‌ی حیات پروژه را شرح می‌دهد. همچنین توضیح می‌دهد که از یک مدیر پروژه چه انتظاری می‌رود و نقش‌های رهبران تیم و اعضای تیم چیست.

*کتاب راهنمای مدیریت پروژه* با تکیه بر استانداردها و دانش بین‌المللی و همچنین تجربه‌ی گسترده‌ی صنعتی و آموزشی کالین دوبی در چندین کشور، یک راهنمای ضروری برای هر کسی است که می‌خواهد مهارت‌های خود را در مدیریت پروژه توسعه دهد. این کتاب به‌طور گسترده با مثال‌ها، الگوها، تمرین‌ها و چک‌لیست‌ها به تصویر کشیده شده است و آن را به منبعی ارزشمند برای مدیران پروژه‌ی باتجربه تبدیل می‌کند.

The practical approach that Colin Dobie prescribes is as applicable to the experienced project manager as it is anyone entering the field.’

Ernest J. Nielsen, Brigham Young University, USA

A no-nonsense approach to project management. Essential reading for all project managers and project team members.’

Peter Dechaineux, Inaugural Chairman, Australian Institute of Project Management, Australia

Excellent coverage of all the material required in easy to follow steps. It places activities in logical context. Essential reading for China’s many project managers.’

Professor Yuan, Chairman, Asia-Pacific Federation of Project Management.’

Colin Dobie has very comprehensively detailed out the intricacies needed to manage projects. Well done.’

Adesh Jain, President, PM Guru Inc. and President, IPMA

Whether you are creating a new product or building a power station, you need to know how to manage the myriad elements in a project to ensure it is completed on time, on budget and to a high standard.

A Handbook of Project Management is a practical and comprehensive guide for project managers working on small and large projects in any field.

Colin Dobie systematically maps the four phases in the project lifecycle: initiation, planning, implementation and finalisation. He outlines the processes and techniques of the nine functions of project management, and how they are applied during the project lifecycle. He also explains what a project manager is expected to deliver, and the roles of team leaders and team members.

Drawing on international standards and bodies of knowledge, as well as Colin Dobie’s extensive industry and training experience in several countries, A Handbook of Project Management is an indispensable guide for anyone who wants to develop their skills in project management. It is extensively illustrated with examples, templates, exercises and checklists, making it valuable resource for experienced project managers.