رهبری H3: فروتن باش. تشنه بمان. همیشه تلاش کن. ۲۰۱۵
H3 Leadership: Be Humble. Stay Hungry. Always Hustle. 2015

الگوهایی که پرورش می‌دهیم، شخصیت هر یک از ما را شکل می‌دهند.

فروتن باش. تشنه بمان. همواره تلاش کن. این واژه‌های پرقدرت، رهبری را توصیف می‌کنند که حاضر است سخت کار کند، کارها را به سرانجام برساند و مطمئن شود که همه‌چیز درباره‌ی او نیست؛ رهبری که می‌داند نفوذ، در گرو پرورش عادت‌های درست برای موفقیت است.

برد لومنیک، رئیس پیشین کاتالیست، بینش‌های ارزشمند خود را از بیش از دو دهه فعالیت در کنار اندیشمندان برجسته‌ای همچون جیم کالینز و مالکوم گلدول، مدیران عامل شرکت‌های Fortune 500 و کارآفرینان نوپا به اشتراک می‌گذارد.

لومنیک با تکیه بر چارچوب سه ویژگی اصلی شخصیتی – فروتنی، تشنگی، تلاش – ۲۰ عادت ضروری رهبری را شناسایی می‌کند که به خوانندگان کمک می‌کند این ویژگی‌ها را در خود متبلور سازند، از جمله:

* پذیرابودن و به اشتراک گذاشتن خود واقعی‌تان با دیگران
* پایبندی به باورهایتان و وفادار ماندن به اصول خود
* پرورش اشتیاق برای قدم بعدی
* پیگیری نوآوری از طریق به‌روز ماندن، خلاقیت و مشارکت
* مطالبه‌ی برتری با تعیین استانداردهایی که شما را به وحشت می‌اندازند
* تقویت همکاری با همکاران و رقبا

کتاب «رهبری H3» با ارائه گام‌های عملی برای پذیرش این عادت‌ها، یک راهنمای ساده اما مؤثر در مورد چگونگی رهبری خوب در هر جایگاهی که خواننده ممکن است در آن قرار داشته باشد، ارائه می‌دهد.

The patterns we cultivate shape the person we each become.

Be Humble. Stay Hungry. Always Hustle. These powerful words describe the leader who is willing to work hard, get it done, and make sure it’s not about him or her; the leader who knows that influence is about developing the right habits for success.

Brad Lomenick, former president of Catalyst, shares his hard-earned insights from more than two decades of work alongside thought-leaders such as Jim Collins and Malcom Gladwell, Fortune 500 CEOs and start-up entrepreneurs.

Operating within the framework of three core character qualities – humble, hungry, hustle – Lomenick identifies 20 essential leadership habits that help readers embody those qualities, including:

• Staying open and sharing the real you with others
• Owning your convictions and sticking to your principles
• Developing an appetite for what’s next
• Pursuing innovation by staying current, creative, and engaged
• Demanding excellence by setting standards that scare you
• Fostering collaboration with colleagues and competitors

Offering practical steps to embrace these habits, H3 Leadership provides a simple but effective guide on how to lead well in whatever capacity the reader may be in.