استراتژی خوب/استراتژی بد: تفاوت و اهمیت آن، ۲۰۱۱
Good Strategy/Bad Strategy: The difference and why it matters 2011

معرفی کتاب استراتژی خوب/استراتژی بد: تفاوت و اهمیت آن، ۲۰۱۱

وقتی کتاب «استراتژی خوب، استراتژی بد» اثر ریچارد روملت در سال ۲۰۱۱ منتشر شد، بلافاصله با استقبال روبرو شد و استراتژی های نادرست را که ترکیبی از فرهنگ عامه، شعارهای انگیزشی و اصطلاحات تجاری بود و به طور اغراق آمیز و گمراه کننده ای به عنوان چیز واقعی جا زده می شدند، به چالش کشید. از آن زمان، ایده های اصیل و عمل گرایانه او طرفداران بسیاری در سراسر جهان پیدا کرده و به خوانندگان کمک می کند تا عناصر استراتژی های بد را بشناسند و از آن ها اجتناب کنند و استراتژی های خوب و عمل گرا را اتخاذ کنند که به طور صادقانه چالش ها را به رسمیت می شناسند و رویکردهای ساده ای برای غلبه بر آن ها ارائه می دهند. استراتژی نباید با جاه طلبی، رهبری، چشم انداز یا برنامه ریزی برابر گرفته شود؛ بلکه عمل منسجم و پشتوانه دار توسط یک استدلال است. از نظر روملت، هسته اصلی استراتژی خوب، بینش در مورد قدرت پنهان در هر موقعیتی و در مورد پاسخ مناسب است – چه راه اندازی یک محصول جدید، چه جنگیدن در یک جنگ و چه فرستادن یک انسان به ماه. او با استفاده از مثال های خوب و بد از همه بخش ها و همه دوره های زمانی، نشان می دهد که چگونه می توان این بینش را با استفاده از ابزارهای متنوعی که به تفکر بهتر و استراتژی بهتر منجر می شوند، پرورش داد؛ استراتژی هایی که از هیاهو عبور می کنند و نتیجه می گیرند.

فهرست کتاب: