مدیریت راهبردی جهانی ۲۰۱۴
Global Strategic Management 2014

تجارت بین‌المللی همگام با تحول شرکت‌های چند ملیتی و مدیریت تطبیقی، دستخوش تغییرات مستمر در اقتصاد جهانیِ در حال دگرگونی است. برای موفقیت در این محیط چالش‌برانگیز، شرکت‌ها نیازمند توانمندی‌های توسعه‌یافته‌ای در زمینه تصمیم‌گیری‌های راهبردیِ درست هستند. این اثر جامع، یک چارچوب راهبردی کاربردی و یکپارچه برای توسعه‌ی توانمندی‌هایی ارائه می‌دهد که منجر به موفقیت جهانی می‌شوند. این کتاب به گونه‌ای طراحی شده است که به خوانندگان در دستیابی به سه هدف اساسی کمک کند.

نخست، این اثر دستورالعمل‌های فکری و عملی برای اجرای اهداف و راهبردهایی ارائه می‌دهد که به نتایج معنادار و سازنده منجر می‌شوند. کتاب مملو از چارچوب‌ها، مطالعات موردی، تمرین‌های تثبیت‌کننده، فنون و ابزارهایی است که به خوانندگان کمک می‌کند پس از مطالعه‌ی آخرین فصل، با یک طرح کسب‌وکار کامل، کار را به پایان برسانند.

دوم، این کتاب بر راهبرد و چگونگی ایجاد حضور رقابتی و مزیت توسط شرکت‌ها در یک زمینه‌ی جهانی متمرکز است. یک هدف اصلی یادگیری، توانمندسازی خوانندگان در درک و ارزیابی مسائل مهم در تدوین و اجرای راهبرد در یک بافت جهانی است.

سوم، این کتاب یک چارچوب در دسترس ارائه می‌دهد که به خوانندگان در اتخاذ تصمیمات راهبردیِ درست و موثر یاری می‌رساند. این اثر، یک فرآیند یکپارچه ارائه می‌دهد که گام‌های ضروری در تحلیل آمادگی یک شرکت برای انجام تجارت در خارج از کشور را مشخص می‌کند. علاوه بر مسائل اصلی، هر فصل چارچوب‌ها، ابزارهای تحلیلی، موارد عملیاتی و یک مورد واقعی را ارائه می‌دهد – همه این‌ها برای ارائه بینش در مورد چالش‌های تحمیل‌شده توسط جهانی‌سازی و فناوری بر مدیرانی که در یک محیط جهانی فعالیت می‌کنند، طراحی شده‌اند.

International business is undergoing continuous transformation as multinational firms and comparative management evolve in the changing global economy. To succeed in this challenging environment, firms need a well-developed capability for sound strategic decisions. This comprehensive work provides an applied and integrated strategic framework for developing capabilities that lead to global success. It is designed to help readers achieve three essential objectives. First, it provides intellectual and practical guidelines for readers to execute goals and strategies that lead to meaningful and productive results. The book is packed with frameworks, cases, anchoring exercises, techniques, and tools to help readers emerge with a completed business plan after the last chapter. Second, it focuses on strategy and how firms build competitive presence and advantages in a global context. A primary learning objective is to enable readers to understand and evaluate the major issues in strategy formulation and implementation in a global context. Third, it provides an accessible framework that will help guide readers in making strategic decisions that are sound and effective. It offers a unifying process that delineates the necessary steps in analyzing the readiness of a firm to do business abroad. In addition to core issues, each chapter presents frameworks, analytical tools, action-oriented items, and a real-world case – all designed to provide insights on the challenges imposed by globalization and technology on managers operating in a global context.