بال دادن به تیم او: داستانی درباره‌ی یادگیری مربی‌گری به روش کاتای تویوتا ۲۰۲۳
Giving Wings to Her Team: A Novel About Learning to Coach the Toyota Kata Way 2023

دنیز آرزو داشت رهبری باشد که به افرادش توانایی و انگیزه می‌دهد، اما داشت ناامید و سرخورده می‌شد.

دنیز – یک مشاور جوان و پرآوازه در یک شرکت مشاوره بزرگ – شغلی به عنوان مدیر در صنعت پیدا می‌کند. بحران از راه می‌رسد، زیرا رقبای ارزان‌قیمت سهم بازار را می‌گیرند و هرج و مرج کلی باعث تاخیر در ارسال محموله‌ها می‌شود. دنیز وارد حالت مشاوره ناب (Lean) می‌شود، اما به سرعت متوجه می‌شود که سرپرستانش آن را نمی‌پذیرند. آن‌ها درگیر نمی‌شوند و ابزارهای ناب را گیج‌کننده و مخل اهدافشان برای تولید محصول می‌دانند. این به مقداری جادو نیاز دارد – جادویی که برای شما، خواننده، نیز در دسترس است!

با دنیز در سفری از کشف و توسعه مهارت همراه شوید، زیرا او فراتر از ابزارها و مفاهیم ناب حرکت می‌کند و بر تمرین روزانه‌ای تمرکز می‌کند که به سرپرستانش کمک می‌کند تا به اهداف خود برسند. این در مورد رویکردی به نام Toyota Kata است که به هر کسی کمک می‌کند تفکر علمی را توسعه داده و به کار گیرد – ذهنیتی اکتشافی از کنجکاوی و آزمایش. یک مربی از مکانی غیرمنتظره ظاهر می‌شود و با دنیز در میان می‌گذارد که چگونه تیم خود را مربیگری کند. هنگامی که سرپرستان او به مشکلات واقعی که هر روز با آن مواجه هستند می‌پردازند، شروع به مشارکت می‌کنند. دنیز گام به گام، با ورودی‌های روشنگرانه از مربی خود، شروع به توسعه مهارت‌ها برای تبدیل شدن به یک مدیر مربیگری می‌کند. او تماشا می‌کند که تیمش چالش‌های فعلی خود را برآورده می‌کند و برای چالش‌های بیشتری آماده می‌شود.

وقتی تفکر علمی و مهارت‌های مربیگری را آموزش می‌دهید و تمرین می‌کنید، به تیم خود بال می‌دهید و دنیاهای جدیدی از فرصت‌ها باز می‌شوند. اگر شما یک مدیر هستید، تشخیص خواهید داد که چگونه تیم در این داستان فراتر از موعظه‌های کلی در مورد بهترین شیوه‌ها، به تمرین چگونگی رسیدن به جایی که می‌خواهند باشند، می‌پردازد. اگر شما یک متخصص ناب هستید که از به کارگیری ابزارها با نیمه عمر محدود ناامید شده‌اید، یاد خواهید گرفت که چگونه افراد را توسعه دهید تا آن‌ها بتوانند به مهم‌ترین اهداف خود برسند و به پیشروی ادامه دهند. و اگر شما در حال حاضر یک متخصص Toyota Kata هستید، خب … شما عاشق این کتاب خواهید شد!

Denise dreamed of being the kind of leader who empowered and engaged her people, but was becoming frustrated and disillusioned.

Denise — a fast-rising, young consultant at a large advisory firm — lands a job as a manager in industry. Crisis strikes as low-cost competitors take market share and general chaos generates late shipments. Denise goes into Lean consulting mode but quickly learns her supervisors are not buying it. They’re not engaged, and they find the Lean tools confusing and a distraction from their goals of getting product out. It’s going to take some magic — magic that’s available to you, the reader, too!

Come with Denise on a journey of discovery and skill development, as she moves beyond the tools and concepts of Lean and focuses on daily practice that helps her supervisors achieve their goals. It’s about an approach called Toyota Kata that helps anyone develop and apply scientific thinking — an exploratory mindset of curiosity and experimentation. A mentor from an unlikely place appears and shares with Denise how to coach her team. Once her supervisors dig into real problems they face every day, they begin to engage. Step by step, with insightful inputs from her mentor, Denise starts developing the skills to become a coaching manager. She watches her team meet their current challenges and be ready for more.

When you teach and practice scientific thinking and coaching skills you give wings to your team, and new worlds of opportunity open up. If you’re a manager you’ll identify with how the team in this story goes beyond general preaching about best practices, to practicing how to get to where they want to be. If you’re a Lean practitioner frustrated with applying tools with a limited half life, you’ll learn how to develop people so they can achieve their most important goals and keep going. And if you’re already a Toyota Kata practitioner, well … you will love this book!