فریب‌خورده‌ی اقبال: ادگار برانفمن جونیور، وارنر میوزیک، و صنعتی در بحران ۲۰۱۰
Fortune’s Fool: Edgar Bronfman, Jr., Warner Music, and an Industry in Crisis 2010

دانلود کتاب فریب‌خورده‌ی اقبال: ادگار برانفمن جونیور، وارنر میوزیک، و صنعتی در بحران ۲۰۱۰ (Fortune’s Fool: Edgar Bronfman, Jr., Warner Music, and an Industry in Crisis 2010) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Fred Goodman

voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2010

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

336

نوع فایل

epub

حجم

2.0 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب فریب‌خورده‌ی اقبال: ادگار برانفمن جونیور، وارنر میوزیک، و صنعتی در بحران ۲۰۱۰

در سال ۱۹۹۹، وقتی نپستر موسیقی را به صورت رایگان آنلاین در دسترس قرار داد، صنعت موسیقی خود را در نبردی برای بقا یافت. یک دهه بعد، مهم‌ترین و بدفهمیده‌شده‌ترین داستان—و داستانی که بیشترین پیامدها را برای دوستداران موسیقی و شرکت‌های رسانه‌ای دارد—این است که چگونه صنعت موسیقی در بازسازی خود شکست خورد. در کتاب *بخت‌یار*، فرد گودمن، نویسنده‌ی کتاب *عمارت روی تپه*، نشان می‌دهد که چگونه این اتفاق افتاد. او این کار را با ارائه‌ی تاریخ منحصربه‌فرد ادگار ام. برونفمن جونیور، وارث جنجالی سیگرام، انجام می‌دهد. کسی که پس از برچیدن امپراتوری و ثروت خانوادگی خود، یک قمار بزرگ برای بازسازی صنعت موسیقی و اعتبار شخصی خود انجام داد.

نپستر با موفقیت، صنعت موسیقی را از بنیان‌های تجاری خود جدا کرد، زیرا تنها کاری که مدیران قدیمی کمپانی‌ها بلد بودند، ضبط و بازاریابی آهنگ‌های پرفروش بود. بنابراین، وقتی برونفمن در سال ۲۰۰۴ مدیریت گروه موسیقی وارنر را بر عهده گرفت، چالش او ایجاد نوع جدیدی از مدیر اجرایی موسیقی بود.

گودمن منشاء بحران را در انحلال گروه موسیقی قدیمی وارنر، مجموعه‌ی درخشان آتلانتیک، الکترا و وارنر بروز رکوردز می‌یابد. او نشان می‌دهد که چگونه داگ موریس، رئیس آتلانتیک رکوردز، از رده‌های پایین صعود کرد و با تکیه بر رونق سی‌دی در دهه‌ی ۱۹۹۰، سودهای هنگفتی را برای شرکت و خود به دست آورد، پیش از آنکه درگیر یک جنگ قدرت شرکتی مبتنی بر نفس‌پرستی شود، و چگونه همه‌ی مدیران اجرایی وارنر زمانی غافلگیر شدند که AOL/Time-Warner در سال ۲۰۰۳ اعلام کرد که دیگر نمی‌خواهد هیچ ارتباطی با صنعت موسیقی داشته باشد. زمانی که گروه موسیقی در نهایت به برونفمن فروخته شد، شبحی از خود بود.

برونفمن یک تیم تهاجمی و سازماندهی‌شده را به رهبری لیور کوهن ایجاد کرد که جاه‌طلبی و نظم بی‌امان او به ساخت دیف جم رکوردز کمک کرده بود. آنها مجموعه‌ای از ابتکارات جسورانه را به منظور ارائه انتخاب‌های قانونی موسیقی آنلاین به مشتریان و گرفتن سهم بازار از رقبای وارنر ایجاد کردند. اما علی‌رغم این تلاش‌ها، دانلودهای غیرقانونی همچنان ۱۹ برابر بیشتر از دانلودهای قانونی هستند.

بیشتر صحبت‌ها در مورد دنیای جدید موسیقی و رسانه پوچ از آب درآمده است. علی‌رغم موفقیت آی‌تونز، حتی سایت‌های بسیار محبوبی مانند یوتیوب و مای‌اسپیس نیز نتوانسته‌اند راهی برای کسب درآمد از موسیقی پیدا کنند. در عوض، وارنر و سایر کمپانی‌ها در حال متنوع‌سازی هستند و هنرمندان جوان را مجبور می‌کنند که بخشی از درآمد خود را از تورها، انتشارات و فروش کالا به آنها بدهند. در همین حال، دانلودکنندگان معمولی حتی نیمه‌ی راه با نوازندگان آینده‌نگر هم همراهی نمی‌کنند. هر بار که یک گروه جوان از طریق وب‌سایت‌های موسیقی طرفدار پیدا می‌کند، یک داستان منحصربه‌فرد است. هیچ فرمولی پدیدار نشده است. اگر فرمولی پدیدار شود، وارنر احتمالاً در موقعیت بهتری نسبت به هر کس دیگری برای بهره‌برداری از آن قرار دارد. اما در پایان روز، «اگر» تک‌واژه‌ای است که رای نهایی را در مورد شرط‌بندی بزرگ برونفمن می‌دهد.


فهرست کتاب:

۱. صفحه روی جلد

۲. صفحه عنوان

۳. صفحه حق چاپ

۴. تقدیم‌نامه

۵. فهرست

۶. پیشگفتار: زنگ آغاز

۷. ۱: کسب‌وکار خانوادگی، یا حکایت دو ادگار

۸. ۲: گران‌ترین آموزش جهان

۹. ۳: باران‌سازان

۱۰. ۴: مد صعودی

۱۱. ۵: لنسکی و خانه آموزش عالی حقه بازان

۱۲. ۶: گردباد شاون

۱۳. ۷: جنگ‌های منطقه‌ای

۱۴. ۸: جدایی

۱۵. ۹: ترانه رستگاری

۱۶. ۱۰: درباره حیوانات و خیانت

۱۷. ۱۱: شرکت “هرکاری را امتحان کن”

۱۸. ۱۲: حکمرانی بر ویرانه‌ها

۱۹. ۱۳: بازی دایره

۲۰. پسگفتار

۲۱. یادداشت‌ها

۲۲. سپاسگزاری

۲۳. نمایه

توضیحات(انگلیسی)
In 1999, when Napster made music available free online, the music industry found itself in a fight for its life. A decade later, the most important and misunderstood story—and the one with the greatest implications for both music lovers and media companies—is how the music industry has failed to remake itself. In Fortune’s Fool, Fred Goodman, the author of The Mansion on the Hill, shows how this happened by presenting the singular history of Edgar M. Bronfman Jr., the controversial heir to Seagram’s, who, after dismantling his family’s empire and fortune, made a high-stakes gamble to remake both the music industry and his own reputation.

Napster had successfully blown the industry off its commercial foundations because all that the old school label heads knew how to do was record and market hits. So when Bronfman took over the Warner Music Group in 2004, his challenge was to create a new kind of record executive.

Goodman finds the source of the crisis in the dissolution of the old Warner Music Group, the brilliant conglomerate of Atlantic, Elektra, and Warner Bros. Records. He shows how Doug Morris, the head of Atlantic Records, rose through the ranks and rode the CD bonanza of the 1990s to enormous corporate and personal profit before becoming embroiled in an ego-driven corporate turf war, and how all of Warner’s record executives were blindsided when AOL/Time-Warner announced in 2003 that it wanted nothing more to do with the record industry. When the music group was finally sold to Bronfman, it was a ghost of itself.

Bronfman built an aggressive, streamlined team headed by Lyor Cohen, whose relentless ambition and discipline had helped build Def Jam Records. They instituted a series of daring initiatives intended to give customers legitimate online music choices and took market share from Warner’s competitors. But despite these efforts, illegal downloads still outnumber legitimate ones 19–1.

Most of the talk of a new world of music and media has proven empty; despite the success of iTunes, even wildly popular sites like YouTube and MySpace have not found a way to make money with music. Instead, Warner and the other labels are diversifying and forcing young artists to give them a cut of their income from touring, publishing, and merchandising. Meanwhile, the average downloader isn’t even meeting forward-thinking musicians halfway. Each time a young band finds a following through music websites, it’s a unique story; no formula has emerged. If one does, Warner is probably in a better position than anyone to exploit it. But at the end of the day, If is the one-word verdict on Bronfman’s big bet.


Table of Contents

1. Cover Page

2. Title Page

3. Copyright Page

4. Dedication

5. Contents

6. Prologue: The Opening Bell

7. 1: Family Business, or the Tale of Two Edgars

8. 2: The World’s Most Expensive Education

9. 3: The Rainmakers

10. 4: A Rising Tide

11. 5: Lansky and the Hustlers’ House of Higher Learning

12. 6: Hurricane Shawn

13. 7: Turf Wars

14. 8: Le Divorce

15. 9: Redemption Song

16. 10: Of Animals and Treason

17. 11: The “Try Anything” Company

18. 12: Ruling the Wasteland

19. 13: The Circle Game

20. Epilogue

21. Notes

22. Acknowledgments

23. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.